Mentorat individuel

Nous proposons des services de mentorat individuel dans le cadre de votre certification ou renouvellement de certification ICF pour enrichir, accompagner, renouveler et soutenir le développement de votre posture et pratique de coaching (individuel et/ou collective). 
Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

Appelez maintenant au 1 877 624.2344

  • Durée: 1 jour
  • Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

Le mentorat (ou mentoring) est un accompagnement par un coach mentor permettant au coach de développer et d’améliorer ses compétences. Le mentorat ICF se concentrera sur les 8 compétences du coach. Cet espace de développement ou de perfectionnement des compétences essentielles en coaching est soigneusement encadré par l'’ICF , "le coaching mentoral signifie qu’un candidat à la certification ICF est coaché pour développer ses habiletés de coaching afin de satisfaire aux exigences liées aux examens de certification. Le coaching mentoral n’est pas du coaching pour développer sa pratique de coaching, son équilibre de vie, ou se pencher sur d’autres sujets qui n’ont pas de lien avec le développement des habiletés de coaching du candidat."

La supervision quant à elle est une pratique déjà étendue dans la plupart des professions d'accompagnement. Elle se définit comme une interaction qui se produit lorsqu'un coach partage ses expériences de pratiques de coaching à un superviseur afin d'être soutenu et de s'engager dans un dialogue réflexif et un apprentissage collaboratif pour le développement et le bénéfice du coach, de ses clients et de leurs organisations.
Tout comme les outils que nous utilisons nécessitent un entretien régulier pour assurer un fonctionnement efficace, nous devons, en tant que coachs, entretenir notre présence, notre neutralité et nos compétences pour assurer un accompagnement optimal pour nos clients.
Les clients (et les coachings) évoluent dans un monde complexe ; la supervision est une occasion d'ajouter de la profondeur, de l'ampleur, des stratégies et des perspectives.

Il s’agit donc d’un espace créatif pour :

  1. Approfondir la compréhension de notre impact sur les relations créées avec nos clients ;
  2. Apporter un regard neuf sur les angles morts et la myopie organisationnelle qui peuvent parfois obscurcir notre regard systémique sur la globalité de la situation ;
  3. Explorer les dilemmes éthiques dans lesquelles nous pouvons tomber et développer le réflexe de la réflexion éthique ;

Chez Edgenda, nos coachs mentors et superviseurs sont des coachs certifiés minimum PCC par ICF, avec qui vous allez travailler sur les objectifs de votre choix, liés à votre pratique du coaching.

Contactez-nous à coaching@edgenda.com pour en savoir plus sur notre offre de mentorat et de supervision.

Savoir s’entourer des meilleurs

Sylvie-Anne Leroux
Sylvie-Anne Leroux
Formatrice et coach certifiée
Sylvie-Anne est coach de haute direction, de leadership et d’équipes ainsi que superviseure de coach, formatrice et mentore. Cumulant plus de 25 ans d’expérience internationale, elle a occupé des postes de direction en gestion de capital humain dans divers secteurs à l’échelle mondiale. Coach professionnelle certifiée (PCC), accréditée par l’International Coaching Federation (ICF), elle est membre fondatrice de la division de l’ICF à Doha à titre de directrice du développement professionnel. Elle est également titulaire d’une maîtrise en gestion et développement organisationnel, elle est certifiée en intelligence culturelle (CQ) et praticienne du Leadership Circle.
Izabel Coutu
Izabel Coutu
Coach exécutive certifiée
Izabel Coutu agit à titre de coach professionnelle, formatrice et consultante en développement du leadership au sein de diverses organisations. Elle est accréditée coach PCC par la Fédération internationale de coaching. Elle accompagne professionnels, gestionnaires, et équipes de travail pour qu’ils soient acteurs-créateurs de cultures organisationnelles humaines et inspirantes. Elle soutient également les coachs en devenir à travers des activités de mentorat, de formation et de supervision. Ses interventions s’appuient sur les neurosciences, la systémique et la pratique de la pleine conscience. En tant qu’intervenante curieuse et créative, elle se distingue par sa capacité à bâtir des liens de confiance avec ses clients et partenaires d’affaires.
Alain Beaudoin
Alain Beaudoin
Formateur, coach et conseiller en leadership
Connu pour être un créatif carburant aux projets réputés impossibles à réaliser, Alain est convaincu que l’humain est au cœur des changements et axe sa démarche sur le développement positif de chacun.
Monique Daigle
Monique Daigle
Formatrice et coach certifiée
Reconnue pour sa capacité à repositionner les stratégies d’action en tenant compte de l’évolution, de la dynamique et de la culture d’une organisation.
Soyez au fait des tendances, innovations et bonnes pratiques, chaque mois.
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