Microprogramme Afi U.

La gestion à l’ère du numérique

Prêt? Passez à l'action

Prochaine cohorte

October 3, 2024 | Montréal

Durée

3 jours

Tarif

2340$

Propulsez votre transformation numérique

De nombreuses entreprises prennent le virage numérique. Et c’est une excellente nouvelle puisque les études démontrent que celles qui se démarquent par leur maturité numérique enregistrent une croissance nettement plus élevée. Cela dit, selon BCG, à peine 30 % des transformations numériques atteignent pleinement leurs objectifs. Or, l’un des facteurs de succès réside dans la capacité d’adaptation des équipes, qui peuvent facilement se sentir dépassées.

Les nouvelles technologies, l’analyse de données en temps réel et l’intelligence artificielle transforment non seulement l’environnement d’affaires, mais aussi les attentes de la clientèle, du personnel, des actionnaires et des autres parties prenantes. Elles sont essentielles à la capacité des entreprises de demeurer concurrentielles. Quel que soit votre secteur d’activité, vous devez donc comprendre comment tirer profit des outils numériques et des données pour transformer durablement votre équipe et votre entreprise.

Notre microprogramme sur la gestion à l’ère numérique vous permettra de développer une compréhension des technologies émergentes et de leur incidence sur l’environnement d’affaires et le leadership. Vous apprendrez comment les données peuvent être des outils précieux pour accélérer la prise de décisions. Et vous découvrirez les comportements qui favorisent l’agilité et l’adhésion au changement de façon durable, deux facteurs de succès d’une transformation numérique.

Soyez prêt à ...

Soutenir votre équipe et vos collègues dans l’adoption des changements liés à la transformation numérique.
Faciliter l’identification de processus clés pouvant être optimisés par les technologies.
Planifier les besoins de main-d’œuvre et le développement de compétences et de comportements essentiels pour soutenir la transformation numérique.
Accroître votre crédibilité comme leader transformationnel.

... et créer des retombées directes pour votre organisation

Augmenter l’agilité à saisir les possibilités offertes par le numérique et à créer de la valeur.
Développer une solide stratégie numérique pour soutenir la croissance.
Surmonter les obstacles au changement organisationnel.
Favoriser l’innovation et la résilience.
Optimiser la croissance à long terme par l’adoption durable des technologies numériques.

Vivez l’apprentissage
des microprogrammes Afi U.

Des expériences d’apprentissage en mode intensif conçues pour les professionnels désireux de se perfectionner rapidement dans un domaine spécifique. Faites l’expérience de sessions d'apprentissage interactives et approfondies animées par des experts du domaine. Repartez avec des compétences pratiques et adaptables prêtes à être mises en œuvre dans votre milieu de travail.

Expérience du microprogramme

Les activités

Ateliers (avec invité·e·s)
Études de cas
Lectures et travaux de préparation
Projets et plan d’action individuels

La science et la technologie

Renforcement des connaissances
Défis pratiques et suivi du plan d’action
Plateforme B12 pour supporter le transfert des apprentissages
Environnement Microsoft facilitant la collaboration

La communauté

Cohortes mixtes provenant de divers milieux
Groupes de travail avec des pairs qui exercent des fonctions similaires à la vôtre
Accès préférentiel à un Cercle Afi U.

Plan d’études

Session 1

Transformation de l’environnement d’affaires et leadership numérique

Découvrir, saisir et développer les compétences essentielles du leader-coach
Développer son écoute
Expérimenter la posture du leader-coach et s’outiller avec l’outil GROW

Session 2

Développer une posture de leader situationnel et agile, pratiquer et s’approprier la posture leader-coach

Renforcer les compétences essentielles du leader-coach : l’écoute et le questionnement puissant
Comprendre et développer son style de leadership, ses freins et sources de motivation pour développer une posture de leader situationnel et agile
S’approprier la posture leader-coach par la pratique d’un outil concret

Session 3

Ancrer la posture leader-coach et avancer en communauté de pratique

Renforcer les compétences essentielles du leader-coach
S’approprier de nouveaux outils de coaching
Apprendre en communauté de pratique par l’expérimentation de moments de coaching propulseurs

Session 4

Partager les apprentissages et les engagements (individuels et d’équipe)

Ancrer la posture et les compétences essentielles du leader-coach
Avancer en communauté de pratique par l’expérimentation en cercle de coaching

Idéatrice du microprogramme

Sara Garneau

Profil

Le talent de Sara à mettre les technologies au service de l’expérience client, de l’excellence opérationnelle et de la création de nouveaux modèles d’affaires rayonne depuis plus de deux décennies tant au Québec qu’à l’international, dans des secteurs d’activités traditionnels comme émergents. Au cours des 25 dernières années, Sara a porté plusieurs chapeaux qui lui permettent aujourd’hui d’avoir une vision 360 des écosystèmes technologiques et de leur impact sur les organisations.

Se réinventer ou s’adapter en fonction des opportunités liées à l’omniprésence des technologies, voilà le fil conducteur qui donne un sens à la mission professionnelle de Sara et ce qui influence le développement de l’offre de formation Afi U. pour soutenir la transformation numérique en continu.