Certification Leading SAFe 6

Préparez-vous pour l’examen Scaled Agile et développez la confiance nécessaire pour obtenir la certification SAFe® Agilist (SA).
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PMI ATP

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Session garantie
  • Durée: 2 jours
  • Prix régulier: $1,250
  • Prix préférentiel: $1,060

Plan de cours

Soyez reconnu comme l'expert en gestion de projet Agile à l'échelle (scaling) avec le cadre Scaled Agile Framework for enterprises (SAFe®)

Ce cours vous qualifie pour 15 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

Code pour reconnaissance des unités d'accréditation: 5054FJN89L

Durée : 2 jours

Cette formation, très axée sur l'interaction, permet de passer avec succès la certification Leading SAFe 6. À l’aide d’une série d’exposés magistraux et d’exercices pratiques, les participants se préparent à l’examen Certified SAFe® 6 Agilist (SA) et bénéficient du coaching du formateur.

NB: Nous dispensons toujours la version la plus à jour de la formation.

Public concerné

Gestionnaires de projet agile, Scrum Masters, Product Owners et membres de l’Équipe de développement : débutants, intermédiaires ou avancés

Préalables

Gestion de projet Agile - Les bases OU certification agile (ACP, PSM, CSM, DASM, etc.)

Objectifs

  • Être en mesure d’avoir une compréhension en profondeur de tous les rôles, aspects et attributs de l’approche SAFe®
  • Se préparer et passer avec succès la certification Certified SAFe® 6 Agilist (SA)

Méthode pédagogique

Les participants réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas.

Contenu

Leçon 1 : Prospérer à l'ère du numérique grâce à l'Agilité d'Entreprise

Leçon 2 : Établir les fondations avec l’État d’Esprit, les Valeurs et les Principes

Leçon 3 : Établir une Agilité d'Équipe et Technique

Leçon 4 : Élaborer des Solutions avec la Livraison Agile du Produit

Leçon 5 : Explorer le Management Lean du Portefeuille

Leçon 6 : Conduire le changement

Leçon 7 : Appliquer SAFe

Compléter l’étude de cette formation menant à l’examen de certification Certified SAFe® 6 Agilist (SA)

IMPORTANT : Tout le matériel de cours et l'examen sont en anglais seulement. Le cours inclut le coût de l'examen Certified SAFe® 6 Agilist (SA).

Savoir s’entourer des meilleurs

Carl M. Gilbert
Carl M. Gilbert
Formateur expert
Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.
Catherine Edgar
Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine Edgar est une directrice de projet senior qui cumule plus de 25 ans d’expérience en technologie de l’information. Au cours de sa carrière, Mme Edgar a développé une expertise en gestion avec une attention particulière à l’impact humain amené par le changement. Elle possède d’excellentes compétences en résolution de problèmes, en formation, en coaching et en gestion des relations interpersonnelles et détient un baccalauréat en informatique de gestion ainsi qu’une certification professionnelle en gestion de projet (PMP) obtenue au Project Management Institute (PMI).
Jean Falardeau
Jean Falardeau
Formateur
Avec une Maîtrise en Sciences et un BAC en systèmes d’information, Jean Falardeau est dans le métier depuis plus de 35 ans. Il œuvre notamment en architecture et analyse d’affaires, en conseil stratégique, en gestion du changement, en architecture d’entreprise, en réingénierie des processus d’affaires et en Agilité. Depuis près de 7 ans, Jean a formé plus de 400 personnes aux meilleures pratiques en architecture et analyse d’affaires, notamment à partir de Guide tel que le BABOK et le BIZBOK.
Michel Drolet
Michel Drolet
VP exécutif et conseiller en gestion stratégique
Fort d’un solide bagage terrain dans le monde industriel, Michel Drolet est ce qu’on peut qualifier de conseiller stratégique de haut niveau.

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