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La famille Edgenda acquiert Loran

Leader canadien en matière d’apprentissage et d’éducation et parmi les plus grandes firmes de consultation au pays dans son domaine, elle fait l’acquisition de Loran, une firme de services-conseils spécialisée en stratégie et optimisation des technologies de l’information (TI).

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Adopter la méthode GROW pour devenir leader-coach

Les paradigmes de l'ère actuelle chamboulent les pratiques des gestionnaires qui doivent adapter leur style de leadership. En plus de leurs tâches habituelles, telles que l'organisation du travail ou l'atteinte des objectifs, les leaders d'aujourd'hui doivent encourager le partage de la prise de décision et de l'autorité en amenant leurs équipes vers une plus grande responsabilisation. La méthode GROW est un outil qui peut les soutenir dans l'adoption d'une posture de gestionnaire-coach.

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Ce que j’ai le plus aimé de ma formation

La dynamique du formateur et la pédagogie participative qu’il a créée.
Sophia, participante à une formation en leadership
Le formateur était excellent ! Il a su s’adapter aux besoins de tous les participants. C’était vraiment le meilleur cours que j’ai pu suivre sur un logiciel / programme informatique.
Dan, participant à une formation en bureautique
J’ai bien apprécié le fait que nous avions du temps pour faire des exercices. Cela nous a permis de mettre en pratique les éléments expliqués pendant le cours.
Patrick, participant à une formation en TI
J’arrivais avec peu d’attentes, car j‘avais une bonne base d’Outlook et j’ai été agréablement surprise de tout ce que je pouvais améliorer. Sérieusement, je suis convaincue que tout cela me servira.
Suzanne, participante à une formation en efficacité professionnelle
La dynamique du formateur et le petit groupe que nous étions. Cela faisait plus intime et nous pouvions poser nos questions sans problème.
Patrick, participant à une formation en efficacité professionnelle
La passion du professeur pour sa matière, la clarté du cours et la vitalité de l’enseignement.
Lyse, participante à une formation en efficacité professionnelle
Le concret et le réalisme dans la formation. Souvent, les propositions formulées en formation sont utopiques, mais pas lors de celle-ci.
Mylène, participante à une formation en efficacité professionnelle
Le contenu de cette formation est 100 % transférable à mes activités quotidiennes et m’aidera de façon concrète dans mon travail de tous les jours.
Anne, participante à une formation en efficacité professionnelle
Le professeur est bien préparé et assoit ses explications sur du matériel de cours plus que convenable. Parmi les formations que j’ai suivies jusqu’à présent, ce formateur se distingue par ses supports de cours détaillés et sa facilité à s’adapter au niveau du groupe.
Patrice, participant à une formation en TI
J’ai eu le plaisir de compléter le programme de développement des compétences de leadership avec mes collègues de l’équipe de direction. La formation est arrivée à point et nous a permis de consolider l’esprit de collaboration et d’entraide que nous tentions de recréer dans un contexte de travail à distance.
Marie-Noëlle, Directrice des Ressources Humaines
Cette formation arrive à un bon moment. Je pense que j’ai du nouveau matériel probablement pour 6 mois à intégrer et à tester dans mes formations techniques Pour ma part c’est un réalignement essentiel, un travail de profondeur et aussi une nouvelle motivation!
Stéphane, participant à la formation Animer à distance
Le formateur validait de façon régulière la compréhension de la matière, ce qui est très bénéfique. J’ai beaucoup apprécié ce formateur.
François, participant à une formation en TI
La dynamique du formateur et la pédagogie participative qu’il a créée.
Sophia, participante à une formation en leadership
Le formateur était excellent ! Il a su s’adapter aux besoins de tous les participants. C’était vraiment le meilleur cours que j’ai pu suivre sur un logiciel / programme informatique.
Dan, participant à une formation en bureautique