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Congrès RH 2026 : les compétences au cœur de la transformation des organisations

Kim Huard-Carettele
6 min de lecture
Afi U. École des organisations et Edgenda au Congrès RH 2026

Retour sur deux journées d'échanges à Québec autour des défis des ressources humaines, de l'intelligence artificielle et du développement des compétences.

Les 6 et 7 octobre derniers, Afi U. École des organisations et Edgenda étaient au Centre des congrès de Québec à l'occasion du Congrès RH 2026. Deux journées pour rencontrer les professionnels du milieu, échanger sur leurs défis et réfléchir aux compétences qui permettront aux organisations de poursuivre leur évolution.

La transformation des métiers, l'intelligence artificielle et l'évolution du rôle des gestionnaires soulèvent de nombreuses questions pour les équipes RH. Comment préparer les employés aux changements? Quelles compétences développer pour soutenir les organisations? Et comment les professionnels RH peuvent-ils renforcer leur influence dans les décisions stratégiques?

Ces réflexions étaient au cœur de notre présence au Congrès.

Kim Huard-Carette, Conseillère principale, Marketing et communications et Vicky O'Connor, Directrice du développement des affaires, Afi U.

Kim Huard-Carette, Conseillère principale, Marketing et communications et Vicky O'Connor, Directrice du développement des affaires, Afi U.

Véronique Morin, Vice-présidente, bureau de la présidente; Julie Foster Brassard, Leader d’expertise, transformation, culture et changement; Louis-Daniel Godin, Directeur principal, Conseil et solutions d'apprentissage

Véronique Morin, Vice-présidente, bureau de la présidente; Julie Foster Brassard, Leader d’expertise, transformation, culture et changement; Louis-Daniel Godin, Directeur principal, Conseil et solutions d'apprentissage


L'intelligence artificielle transforme les métiers. Quelle place pour les RH?

Lors du Congrès, notre collègue Gabriel Pouliot, Directeur, Stratégie d'adoption et changements numériques chez Edgenda, a présenté une conférence intitulée « Transformation des organisations par l'IA : que doivent faire valoir les RH? ».

Il y a notamment abordé le paradoxe du 70 %. Selon le modèle 10-20-70 du Boston Consulting Group, les organisations devraient consacrer la majorité de leurs efforts de transformation par l'IA aux personnes et aux processus. Pourtant, les équipes RH ne participent pas toujours aux décisions entourant ces projets.

L'arrivée de l'IA modifie déjà la répartition des tâches et les responsabilités au sein des organisations. Certaines activités peuvent être automatisées, tandis que d'autres exigent davantage de jugement, de collaboration et de compréhension des besoins humains.

Pour Gabriel, les professionnels RH ont une occasion de prendre part à la conception de ces nouveaux modèles de travail. Leur connaissance des métiers, des équipes et de la culture organisationnelle représente une contribution précieuse à la réussite des transformations.

Gabriel Pouliot, Directeur, Stratégie d'adoption et changements numériques chez Edgenda

Gabriel Pouliot, Directeur, Stratégie d'adoption et changements numériques chez Edgenda



Des compétences à développer pour exercer pleinement son rôle RH

Les transformations organisationnelles exigent aussi des professionnels RH qu'ils continuent de développer leurs propres compétences.

Selon le Future of Jobs Report 2025 du Forum économique mondial, 39 % des compétences clés devraient évoluer d'ici 2030. Cette perspective invite les organisations à revoir leurs pratiques de développement professionnel et à intégrer davantage l'apprentissage au travail quotidien.

Pour les professionnels RH, les occasions de développement sont nombreuses. L'exercice du rôle-conseil, l'influence organisationnelle, le leadership et la compréhension des technologies émergentes prennent une importance particulière dans l'accompagnement des équipes et des gestionnaires.

Chez Afi U., nous croyons que la formation doit permettre aux professionnels de faire évoluer leurs pratiques et d'appliquer leurs apprentissages dans leur milieu de travail.

C'est pourquoi nous proposons notamment neuf formations accréditées par l'Ordre des CRHA, conçues pour soutenir le développement professionnel des membres de l'Ordre. Ces formations abordent des compétences essentielles à l'exercice de leur rôle et contribuent à leurs obligations de formation continue.

Lors du Congrès, les visiteurs de notre kiosque ont pu découvrir notre programmation 2026-2027 et participer à un concours pour remporter une place à l'une de ces neuf formations.

Nos 9 formations accréditées par l’Ordre des CRHA

Afi U. et Edgenda : des expertises qui se complètent

Notre participation commune au Congrès RH reflète la complémentarité de nos expertises auprès des organisations.

Avec ses services-conseils, Edgenda accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation, notamment en matière de développement organisationnel, de gestion du changement et d'adoption de l'intelligence artificielle.

De son côté, Afi U. contribue au développement des compétences individuelles et collectives grâce à ses quatre facultés : Transformation des affaires et IA, Leadership et coaching, Compétences transversales, ainsi que Technologie.

Ensemble, nous aidons les organisations à faire évoluer leurs pratiques et à préparer leurs équipes aux réalités de leur environnement professionnel.

Merci pour ces deux journées!

Merci à toutes les personnes qui sont venues échanger avec nos équipes au Congrès RH 2026. Nous repartons de Québec avec de nouvelles rencontres et des discussions qui alimenteront certainement nos réflexions sur le développement des compétences.

Un merci également à l'Ordre des CRHA pour l'organisation de cet événement rassembleur.

Vous souhaitez poursuivre votre développement professionnel ou accompagner celui de vos équipes?

Découvrez notre programmation de formations 2026-2027

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