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Le métier TI change vite. Les attentes aussi.

Technologie

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Du cloud à l'IA.

Homme qui sourit

Des fondamentaux aux expertises de pointe.

Afi U. propose des formations techniques et des parcours de certification, en français et en anglais, adaptés aux réalités des professionnels TI et des organisations partout au Québec et au Canada.

Formations recommandées

Les professionnels et les équipes TI doivent apprendre plus rapidement, sans perdre de vue l'essentiel : bâtir des solutions fiables, sécuritaires et durables.

Développer les compétences qui donnent une longueur d'avance.

La technologie transforme continuellement les systèmes, les plateformes et les infrastructures qui soutiennent les organisations. Les besoins en compétences évoluent au rythme des projets : une migration cloud, un projet d'intelligence artificielle, une modernisation technologique, une certification à obtenir ou de nouvelles responsabilités à prendre.

C'est à ces moments que la formation devient un véritable levier pour faire progresser les carrières, renforcer les équipes et assurer la réussite des virages technologiques.

Partenaire officiel des plus grands éditeurs

  • Microsoft
  • AWS
  • Comptia
  • Cisco
  • VMWare
  • CYBERSÉCURITÉ.
  • DEVOPS.
  • AUTOMATISATION.
  • ARCHITECTURES DISTRIBUÉES.

Les 5 défis des professionnels TI

  1. L'expertise technique doit créer de la valeur

    Maîtriser une technologie ne suffit plus. Les professionnels TI doivent comprendre le contexte dans lequel elle s'inscrit, traduire les besoins en solutions concrètes et faire des choix qui contribuent réellement aux objectifs de l'organisation.

  2. Les environnements technologiques gagnent en complexité

    Cloud hybride, cloud souverain, architectures distribuées, conteneurs et plateformes infonuagiques multiplient les possibilités et les décisions à prendre. Développer les bonnes expertises permet de faire de meilleurs choix technologiques, selon les besoins de l'organisation.

  3. L'intelligence artificielle redéfinit les façons de travailler

    Assistants IA, génération de code, automatisation et agentification changent déjà le quotidien des équipes TI. L'enjeu n'est plus de découvrir ces outils, mais de savoir quand, comment et pourquoi les utiliser pour créer davantage de valeur.

  4. La cybersécurité est devenue une responsabilité partagée

    La sécurité ne relève plus d'une seule équipe. Chaque rôle, du développement à l'architecture, en passant par les opérations, le cloud et les données, contribue à réduire les risques et à protéger les environnements technologiques. Développer des compétences en cybersécurité est aujourd'hui essentiel, peu importe son rôle en TI.

  5. La vitesse ne peut plus se faire au détriment de la qualité

    Les cycles de livraison s'accélèrent, mais les exigences de performance, de fiabilité et de sécurité demeurent tout aussi élevées. Les professionnels TI doivent concilier rapidité d'exécution, qualité et évolution continue des solutions technologiques.

Formations recommandées

Des formations pratiques pour développer les expertises technologiques dont vous avez besoin, au moment où elles comptent.

Technologie

Gouvernance des agents IA dans Microsoft 365 : sécuriser, encadrer et déployer à l’échelle

Dirigeant et cadre, Professionnel TI
Détails et inscription
TechnologieMicrosoft

Étendre Microsoft 365 Copilot dans Copilot Studio (MS-4022)

Professionnel TI, Analyste d'affaires
Détails et inscription
TechnologieMicrosoft

Implémentation d’un lakehouse avec Microsoft Fabric (DP-601T00)

Professionnel TI, Analyste de données
Détails et inscription
TechnologieMicrosoft

Ingénieur de données Microsoft Fabric (DP-700T00)

Professionnel TI, Analyste de données
Détails et inscription

Développer les compétences autrement

Certains besoins vont au-delà d'une formation traditionnelle. Expérimenter une nouvelle technologie, faire monter une équipe en compétences ou accompagner l'évolution d'un rôle demande parfois une approche différente.

  • Agent in a Day avec Microsoft

    Passez de l'IA générative à la création d'agents. Cet atelier pratique de Microsoft permet de créer et de personnaliser des agents avec Microsoft 365 Copilot Chat et Copilot Studio.

    Une expérience concrète pour comprendre les possibilités de l'IA agentique et commencer à développer ses propres agents.

  • Montée en compétences des équipes TI

    Un virage technologique demande souvent de faire évoluer plusieurs expertises en même temps.

    Cohortes dédiées, parcours de certification, ateliers pratiques ou académie TI en entreprise : nous structurons la montée en compétences selon les rôles, les niveaux d'expertise et la feuille de route technologique de votre organisation.

  • Coaching pour professionnels et leaders TI

    Passer d'expert à tech lead, devenir architecte ou prendre davantage de responsabilités demande plus que des compétences techniques.

    Nos services de coaching permettent de développer la posture, la communication, l'influence et le leadership nécessaires pour réussir ces moments clés du parcours professionnel.

Femmes discutant avec ses collègues

Vous cherchez une formation, un parcours ou une approche adaptée à votre réalité?

Nos conseillers peuvent vous aider à identifier les solutions les plus pertinentes pour vos équipes et vos objectifs.

Questions fréquentes

Au-delà de l'expertise technique. L'expertise technique seule ne suffit plus à mesure que la carrière avance.

Les facultés d'Afi U. permettent de développer les compétences complémentaires devenues essentielles dans les environnements technologiques modernes.

  • Compétences transversales

    Communication, collaboration, négociation et maîtrise des outils d'IA du quotidien.

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  • Leadership et coaching

    Gestion d'équipe, posture de leader, prise de décision et coaching individuel et collectif.

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  • Transformation des affaires et IA

    Vision stratégique, gouvernance, évolution numérique et déploiement de l'intelligence artificielle en entreprise.

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Où en êtes-vous aujourd'hui?

Un échange de 30 minutes avec un conseiller en formation TI pour cerner vos enjeux, vos objectifs et les compétences à développer, pour vous ou pour votre équipe.

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