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Apprentissage et coaching

Cultivez une organisation apprenante et développez les talents.

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Optimisez vos processus pour une excellence opérationnelle.

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Engagez, fidélisez et améliorez le bien-être au travail.

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Devenir coach professionnel

Votre transformation commence ici.

AFI par Edgenda forme des professionnels motivés à faire émerger le plein potentiel des individus et des équipes au sein des organisations. Vous aspirez à évoluer en tant que professionnel ou à donner une nouvelle orientation à votre carrière? Vous êtes au bon endroit.

Porté par l'approche d'International Mozaik et reconnu par l'International Coaching Federation (ICF), AFI par Edgenda propose :

  • Un programme de première classe accrédité par l'ICF pour vous former au métier de coach.
  • Des classes de maître, du mentorat et de la supervision pour approfondir votre pratique en continue.
  • Une communauté active de coachs toujours prêts à échanger et à apprendre.
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Se former
au métier de coach

Notre approche certifiante intègre les meilleures pratiques et outils de coaching d'affaires en tirant parti de la systémique, des neurosciences, de la PNL, des théories de communication, du constructivisme, du leadership du vivant™, de l'intelligence émotionnelle et de la psychologie positive afin de doter les participants des compétences et de la posture nécessaires pour réussir en tant que coach.

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Découvrez le parcours complet de certification professionnelle « Formation au métier de Coach » LEVEL 2

Se professionnaliser au coaching d'équipe (Cycle 2)

120 heures de formation

Se spécialiser en coaching d'équipe | Accompagnement d’une équipe, d'un projet collectif

Détails et début des prochaines cohortes

Vous avez des questions? Nous avons des réponses.

  • Oui, vous pouvez tout à fait suivre la formation "Les fondamentaux du coaching (cycle 1)" sans nécessairement poursuivre une certification de coach par l'ICF (International Coach Federation). Cette formation peut être une excellente opportunité pour acquérir des connaissances de base en coaching et développer vos compétences professionnelles. Vous pouvez choisir de suivre la formation à des fins d'enrichissement personnel et professionnel, pour améliorer vos compétences en communication, en leadership, ou pour mieux accompagner vos collaborateurs, clients, ou équipes...

  • Pour obtenir la certification de l'ICF (International Coach Federation), il existe trois niveaux de certification : ACC (Associate Certified Coach), PCC (Professional Certified Coach) et MCC (Master Certified Coach).


    Chaque niveau de certification de l'ICF (Associate Certified Coach - ACC, Professional Certified Coach - PCC, Master Certified Coach - MCC) comporte des prérequis différents en termes de formation en coaching, d'heures de pratique de coaching et d'autres exigences. Retrouver l’ensemble des prérequis à ce lien.

  • Notre approche se démarque par notre expertise dans l'accompagnement des individus, des équipes et des organisations en coaching. En intégrant un éventail de méthodes et d'outils reconnus dans le domaine du coaching, nous proposons une véritable mosaïque d'approches pour répondre de manière personnalisée aux besoins spécifiques de nos clients.
    Avec une formation axée sur la pratique concrète et l'expérimentation, notre approche vise à obtenir des résultats tangibles et à favoriser l'appropriation des comportements et compétences clés du coach.

  • Nous nous appuyons sur plusieurs concepts pédagogiques clés pour guider notre approche de formation, incluant l’apprentissage expérientiel et collaboratifs entre pairs (activités pratiques, études de cas, jeux de rôle), travaux de réflexion et auto-évaluation et le feedback systémique et constructif. Ainsi en combinant ces concepts pédagogiques, nous créons un environnement d'apprentissage dynamique, stimulant et efficace, qui permet aux participants d'acquérir et de développer les compétences de coach.

  • Il est à noter que nous sommes un établissement d’enseignement accrédité par Emploi et Développement social Canada (numéro 7009/13630) et que notre parcours Les fondamentaux du coaching (Cycle 1) est considéré comme une formation à temps plein.

    Les frais de scolarités sont déductibles d’impôt. Nous émettons des reçus pour impôts (T2202 Certificat pour frais de scolarité et d'inscription au fédéral et reçu pour frais de scolarité au provincial). Au Fédéral notre établissement est reconnu par Emploi et Développement social Canada comme établissement d’enseignement (possibilité de financer votre formation avec votre Régime d’encouragement à l’éducation permanente (REEP)

    Loi sur les compétences - Les frais de formation encourus dans le cadre de notre parcours Devenir Coach Certifié - Les fondamentaux du Coaching sont admissibles à la Loi sur les compétences. En effet, nous sommes reconnus par la Commission des partenaires du marché du travail comme formateur agréé en vertu de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Pour en savoir davantage, consultez la rubrique « Entreprises » du site Emploi-Québec.

    Mesure de formation de la main-d'œuvre. Vous pouvez aussi obtenir de l'aide financière grâce à la mesure de formation de la main-d’œuvre. Contactez le centre local d'emploi (CLE) de votre secteur pour plus de détails.

    Notre numéro d’agrément comme centre de formation autorisé Emploi-Québec est le 0051460

    Notre formation est aussi reconnue par l'ordre du CRHA.

  • Notre équipe de coachs est composée de 8 coachs certifiés (PCC et MCC) et expérimentés.


    Notre équipe pédagogique hors pair rassemble des professionnels de haut niveau et d’expérience reconnus en organisation afin de nourrir l’évolution des formations à partir de ce qui se passe sur le terrain et pour garantir la réussite de votre projet de formation.
    Nous avons adopté une approche pédagogique dynamique en faisant varier les coachs à chaque module de formation. Cette rotation permet d'offrir une diversité d'approches pédagogiques, enrichissant ainsi l'expérience d'apprentissage des participants. Chaque coach apporte sa propre expertise, son style d'enseignement unique et sa perspective personnelle, ce qui favorise un apprentissage riche et varié.


    Parmi nos coachs formatrices, on retrouve : Sylvie-Anne Leroux (coach PCC), Marie-Hélène Demers (coach PCC), Izabel Coutu (coach MCC), Monique Daigle (coach PCC), Dominique Barbès, (coach MCC), Guylaine Carle (coach PCC), Sophie Gélinas (coach PCC) et Blandine Benoist (coach PCC).

  • Le matériel pédagogique est inclus dans le coût de la formation, donc il n’y a pas de frais supplémentaires à prévoir. Ce matériel comprend un livret pédagogique exhaustif contenant nos approches et outils de coaching, des fiches théoriques, une bibliographie complète, ainsi que l'accès à notre plateforme d'apprentissage gratuite B12. Cette plateforme offre un accès facile au contenu du cours, aux études de cas, aux exercices pratiques et aux vidéos, offrant ainsi une expérience d'apprentissage enrichissante pour tous les participants.

  • Chaque groupe (ou cohorte) est composé d'un maximum de 10 personnes en virtuel et de 12 personnes en présentiel. Nous privilégions des petits groupes de participants pour favoriser une meilleure diversité d'expériences et pour faciliter l'apprentissage par des échanges enrichissants.

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Ambassadrice, Coaching

Marie-Hélène Demers
Profil

Gestionnaire, leader et coach professionnelle certifiée PCC (ICF), Marie-Hélène facilite l’émergence d’un leadership inclusif, éthique et résilient en accompagnant les dirigeants dans la création d’environnements et de dynamiques de travail qui propulsent les talents. Avec une carrière s’étalant sur plus de 30 ans, elle s’est forgé une solide réputation en tant que moteur de transformation organisationnelle via ses interventions en coaching et en développement du leadership ainsi que par ses multiples publications.

Par le biais d’une approche pratique et expérientielle, les formations proposées par Marie-Hélène permettent aux professionnels, aux gestionnaires et aux dirigeants de perfectionner leurs compétences, de naviguer dans des environnements organisationnels complexes et de se transformer en agents de changement.

Formateurs-coachs

Sylvie-Anne Leroux
Monique Daigle
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Sophie Gélinas
Blandine Benoist
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