Plan de cours
© AFI par Edgenda inc. |
Pour agir en tant que promoteur de la philosophie Lean et de la méthodologie Six Sigma. | |||||
Public concerné | Cette formation s’adresse à tous les gestionnaires désirant acquérir les compétences et habiletés nécessaires pour promouvoir des projets d’amélioration dans leur organisation ou y développer une culture Lean. | ||||
Objectif | Le participant sera en mesure de supporter l’implantation d’une approche Lean Six Sigma ainsi que de supporter une démarche d’amélioration continue à l’intérieur de son organisation. De plus, celui-ci pourra agir comme promoteur de projets d’amélioration continue ainsi que de supporter une démarche de gestion visuelle au quotidien. Cette formation vise à rendre les participants aptes à :
Bénéfices escomptés :
Évaluation : Une reconnaissance de participation sera remise au participant à la fin de la formation. La formation s’accompagne de 2.1 UEC. | ||||
Méthode pédagogique | La formation est constituée de 1 bloc de 2 jours. Ces journées de formation - action sont basées sur une alternance d'apprentissages théoriques et d'applications pratiques. Au cours de ces formations, à l’aide d’exemples, d’exercices pratiques et d’études de cas, le participant s’exercera dans l’application des outils couramment utilisés pour illustrer les concepts, s’assurer de leur compréhension et de confirmer leur compréhension. Le style d'animation est participatif | ||||
Contenu |
Phase « Mesurer » S’assurer que l’équipe a bien saisi la situation actuelle. Que le processus est bien compris.
Phase « Analyser » S’assurer que la démarche utilisée par son équipe a su cerner les causes fondamentales du problème.
Phase « Innover » S’assurer que l’équipe a sélectionné et testé une solution viable efficace et efficiente, qui pourra s’appliquer dans l’environnement de travail.
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