Stratégie et performance - Expériences d’apprentissage | Afi U.
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Sessions garanties Catalogue complet
Apprentissage et coaching

Cultivez une organisation apprenante et développez les talents.

Expérience client

Optimisez vos processus pour une excellence opérationnelle.

Expérience employé

Engagez, fidélisez et améliorez le bien-être au travail.

Intelligence artificielle

Maîtrisez l’IA et automatisez vos processus.

Leadership

Développez des compétences clés pour inspirer et mobiliser.

Outils numériques

Boostez la collaboration et la productivité de vos équipes.

Stratégie et performance

Alignez vos objectifs pour une croissance durable.

Transformation numérique

Exploitez la technologie pour innover et accélérer votre croissance.

Stratégie et performance

Alignez vos objectifs pour une croissance durable.

Réaliser votre vision stratégique.

Les dirigeant d’entreprises et les organisations sont constamment confrontés à des changements majeurs qui affectent le contexte d’affaires, notamment la pression de l’inflation sur les budgets des employeurs et des employés, l’émergence de l’intelligence artificielle, ainsi que la priorisation d’initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) ou celles de diversité et d’inclusion (DEI).

Les formations d’Afi U. soutiennent les leaders dans l’identification de leviers stratégiques et la mise en œuvre de plans d’action pour se démarquer de la concurrence et favoriser une saine croissance.

Programmes

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Microprogramme

Gouvernance de l’innovation : outils et stratégies pour transformer l’organisation

À venir

8 x 90 minutes

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À la carte

Gestion de portefeuille de projets

Optimisez le nombre et la valeur stratégique des projets en maîtrisant les meilleures pratiques en gestion de portefeuille.

2 jours

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ideator_Nathalie Gosselin

Nos ambassadeurs proposent des expériences d'apprentissage ciblées qui propulsent vos projets et votre ambition.

Nathalie Gosselin

Profil

Ambassadrice

Au cours de trois dernières décennies, Nathalie s’est imposée à la fois comme gestionnaire de haut niveau, coach d’affaires et conseillère stratégique tant dans le secteur public que privé, à l’échelle locale et internationale. Détentrice d’un doctorat en gestion proactive des crises et d’une double maîtrise en administration des affaires et en développement durable, elle a mené à bien plusieurs mandats stratégiques et opérationnels auprès d’organisations en transformation profonde, sous forte pression ou même dans l’antichambre de la crise.

Se dégager des marges de manœuvre et agir sur les bons leviers pour passer d’un plan de transformation à un plan de pérennité définit bien la force motrice derrière sa vision pour l’offre de formation d’Afi U. en gestion stratégique.

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