Programme
Leadership exécutif
2 octobre 2025 | Classe virtuelle
60 heures
Stratégie et performance
Alignez vos objectifs pour une croissance durable.
Réaliser votre vision stratégique.
Les dirigeant d’entreprises et les organisations sont constamment confrontés à des changements majeurs qui affectent le contexte d’affaires, notamment la pression de l’inflation sur les budgets des employeurs et des employés, l’émergence de l’intelligence artificielle, ainsi que la priorisation d’initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) ou celles de diversité et d’inclusion (DEI).
Les formations d’Afi U. soutiennent les leaders dans l’identification de leviers stratégiques et la mise en œuvre de plans d’action pour se démarquer de la concurrence et favoriser une saine croissance.
Programmes
Détails et inscription
Microprogrammes
Microprogramme
Les essentiels d'une stratégie ESG
À venir
5 jours
Microprogramme
La gestion à l’ère du numérique
À venir
3 jours
Microprogramme
Gestion en période de turbulence
À venir
5 jours
Microprogramme
Gouvernance de l’innovation : outils et stratégies pour transformer l’organisation
22 janvier 2026 | Classe virtuelle
8 x 90 minutes
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À la carte
Gestion de portefeuille de projets
Optimisez le nombre et la valeur stratégique des projets en maîtrisant les meilleures pratiques en gestion de portefeuille.
2 jours
Détails et inscription
Nos ambassadeurs proposent des expériences d'apprentissage ciblées qui propulsent vos projets et votre ambition.
Nathalie Gosselin
ProfilAmbassadrice
Au cours de trois dernières décennies, Nathalie s’est imposée à la fois comme gestionnaire de haut niveau, coach d’affaires et conseillère stratégique tant dans le secteur public que privé, à l’échelle locale et internationale. Détentrice d’un doctorat en gestion proactive des crises et d’une double maîtrise en administration des affaires et en développement durable, elle a mené à bien plusieurs mandats stratégiques et opérationnels auprès d’organisations en transformation profonde, sous forte pression ou même dans l’antichambre de la crise.
Se dégager des marges de manœuvre et agir sur les bons leviers pour passer d’un plan de transformation à un plan de pérennité définit bien la force motrice derrière sa vision pour l’offre de formation d’Afi U. en gestion stratégique.