Le rôle du gestionnaire amplifié par l’IA générative

Durée : 3,5 heures

© AFI Expertise inc.

Cette formation pratique et intensive, disponible en format 3,5 heures, vous propulse dans l'utilisation concrète des outils d'IA pour amplifier vos capacités de gestion et de leadership. Après une introduction ciblée aux outils d'IA spécialisés pour la prise de décision et le pilotage d'organisation, vous expérimenterez directement leur utilisation à travers des exercices pratiques basés sur des situations managériales réelles. L'accent est mis sur l'application immédiate des connaissances acquises à vos défis quotidiens : analyse de données, prise de décision stratégique, gestion de projets et optimisation des processus. Vous repartirez avec une boîte à outils personnalisée et la confiance nécessaire pour intégrer l'IA dans votre style de management, augmentant ainsi significativement votre efficacité décisionnelle et la performance de votre organisation.

Public concerné

Cette formation s'adresse aux professionnels gestionnaires souhaitant comprendre et exploiter l'intelligence artificielle dans leurs missions :

• Directeurs généraux et membres du comité de direction

• Directeurs d’unités d’affaires

• Directeurs des opérations

• Gestionnaires de projet

• Chefs de service et gestionnaires intermédiaires

• Responsables d'équipes

• Gestionnaires de portefeuille de projets

Préalables

Avoir une compréhension sommaire des concepts clés et de la terminologie de base en intelligence artificielle.

Objectifs généraux

Identifier les bons outils d'IA générative
Identifier les outils d'IA pertinents, leurs fonctionnalités clés, les contextes d'utilisation appropriés, et les bonnes pratiques associées.

Comprendre comment utiliser l'IA générative
Comprendre les outils d'IA, interpréter leurs résultats, distinguer les cas d'usage appropriés et classifier les formes d'assistance offertes par l'IA dans le travail.

Appliquer les bonnes pratiques de prompts dans les outils
Utiliser de manière autonome les outils d'IA, appliquer les bonnes pratiques, adapter les prompts selon les besoins et les tâches professionnelles quotidiennes.

Analyser et évaluer la qualité des résultats
Évaluer la qualité, la pertinence et l'efficacité des outils d'IA ainsi que diagnostiquer les problèmes et justifier l'utilisation ou non de l'IA selon la situation.

Objectifs spécifiques

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

Se souvenir

• Identifier les principaux outils d'IA pertinents pour leur contexte professionnel

• Nommer les fonctionnalités clés de chaque outil présenté

• Reconnaître les situations propices à l'utilisation de chaque outil

• Lister les bonnes pratiques d'utilisation des outils d'IA

Comprendre

• Expliquer le fonctionnement général des outils d'IA présentés
• Interpréter les résultats produits par les outils d'IA
• Distinguer les cas d'usage appropriés pour chaque outil
• Classifier les différents types d'assistance que peut apporter l'IA dans leur travail

Appliquer

• Utiliser de manière autonome les outils d'IA présentés

• Démontrer l'utilisation correcte des fonctionnalités principales

• Mettre en œuvre les bonnes pratiques d'interaction avec l'IA

• Adapter les prompts et requêtes selon les besoins spécifiques

• Exécuter des tâches professionnelles avec l'assistance de l'IA

Analyser

• Examiner la qualité des résultats produits par l'IA
• Diagnostiquer les problèmes courants dans l'utilisation des outils
• Différencier les situations où l'IA est pertinente de celles où elle ne l'est pas
• Analyser l'efficacité de différentes approches d'utilisation des outils

Évaluer

• Évaluer la pertinence d'un outil d'IA pour une tâche donnée
• Juger la qualité et la fiabilité des outputs générés
• Mesurer les gains d'efficacité apportés par l'utilisation de l'IA

Contenu