ISO/CEI 27001:2013 – Objectifs et mesures de référence (Annexe A) - Système de Management de la Sécurité de l'Information

Comprendre comment implanter un système de gestion de sécurité de l’information. (ISO/CEI 27001:2013)
Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

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  • Durée: 1 jour
  • Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

Durée : 1 jour

© AFI Expertise inc.

Public concerné

Cette formation s’adresse à tous les gestionnaires et professionnels qui sont impliqués, de près ou de loin dans l’amélioration de l’efficacité des contrôles en matière de sécurité de l’information.

Préalables

Objectifs

Le participant sera en mesure d’approfondir les notions relatives aux objectifs et aux mesures de référence (Annexe A) afin de comprendre comment implanter un système de gestion de sécurité de l’information.

Ce cours vise à rendre les participants aptes à :
  • Comprendre les principes et les concepts d’une approche de sécurité de l’information afin de préserver la confidentialité, l’intégrité et la disponibilité de l’information;
  • Comprendre les bénéfices d’une approche en gestion de la sécurité de l’information;

Méthode pédagogique

La formation est d’une durée de 7 heures;

Cette formation est basée sur une alternance d’apprentissage théoriques et d’exemples concrets;

Au cours de cette formation, à l’aide d’exemples, le participant apprendra l’application des outils couramment utilisés pour illustrer les concepts et assurer leur compréhension;

Le style d'animation privilégié repose sur :

  • La mise en commun des expériences individuelles.
  • Les interactions entre les participants.

Contenu

Retour sur la norme ISO/CEI 27001: 2013

  • Norme ISO/CEI 27001 sur la sécurité de l'information
  • Principes d'un système de management de la sécurité de l'information (SMSI)
  • Gestion de risques
Revue des objectifs et mesures de référence de la norme ISO 27001:2013 (Annexe A)
Détails de la norme ISO/CEI 27002: 2013, Code de bonne pratique pour le management de la sécurité de l’information
  • A5: Politique de sécurité de l'information
  • A6: Organisation de la sécurité de l’information
  • A7: Sécurité des ressources humaines
  • A8: Gestion des actifs
  • A9: Contrôle d'accès
  • A10: Cryptographie
  • A11: Sécurité physique et environnementale
  • A12: Sécurité liée à l'exploitation
  • A13: Sécurité des communications
  • A14: Acquisition, développement et maintenance des systèmes d'informations
  • A15: Relations avec les fournisseurs
  • A16: Gestion des incidents liés à la sécurité de l'information
  • A17: Aspect de la sécurité de l'information dans la gestion de la continuité des affaires
  • A18: Conformité

Savoir s’entourer des meilleurs

Carl M. Gilbert
Carl M. Gilbert
Formateur expert
Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.
Catherine Edgar
Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine Edgar est une directrice de projet senior qui cumule plus de 25 ans d’expérience en technologie de l’information. Au cours de sa carrière, Mme Edgar a développé une expertise en gestion avec une attention particulière à l’impact humain amené par le changement. Elle possède d’excellentes compétences en résolution de problèmes, en formation, en coaching et en gestion des relations interpersonnelles et détient un baccalauréat en informatique de gestion ainsi qu’une certification professionnelle en gestion de projet (PMP) obtenue au Project Management Institute (PMI).
Jean Falardeau
Jean Falardeau
Formateur
Avec une Maîtrise en Sciences et un BAC en systèmes d’information, Jean Falardeau est dans le métier depuis plus de 35 ans. Il œuvre notamment en architecture et analyse d’affaires, en conseil stratégique, en gestion du changement, en architecture d’entreprise, en réingénierie des processus d’affaires et en Agilité. Depuis près de 7 ans, Jean a formé plus de 400 personnes aux meilleures pratiques en architecture et analyse d’affaires, notamment à partir de Guide tel que le BABOK et le BIZBOK.
Michel Drolet
Michel Drolet
VP exécutif et conseiller en gestion stratégique
Fort d’un solide bagage terrain dans le monde industriel, Michel Drolet est ce qu’on peut qualifier de conseiller stratégique de haut niveau.

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