ISO/CEI 27001:2013 – Sensibilisation à la norme - Système de Management de la Sécurité de l’information

Se sensibiliser à la norme ISO/CEI 27001:2013 (Système de Management de la Sécurité de l'information).

Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

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Durée: 1 jour
Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

ISO/CEI 27001:2013 – Sensibilisation à la norme
Système de Management de la Sécurité de l'information

Durée : 1 jour

© AFI Expertise inc.
Public concerné	La formation est destinée à tous les candidats de tous les niveaux au sein de l'organisation, qui veulent obtenir un aperçu clair des éléments de la norme ISO/CEI 27001:2013.
Préalables	Aucun
Objectifs	Le participant sera en mesure de se familiariser et de constater par lui-même comment l’implantation d’un système de gestion de l’information peut optimiser la mise en œuvre des contrôles de sécurité et assurer une compréhension des responsabilités face à la sécurité de l’information. Ce cours vise à rendre les participants aptes à : Se familiariser avec les principes et les concepts d’une approche de sécurité de l’information afin de préserver la confidentialité, l’intégrité et la disponibilité de l’information; Comprendre l'approche de gestion des risques qui supporte la norme ISO/CEI 27001 et les mesures identifiées dans l'annexe A de la norme et détaillés dans la norme ISO/CEI 27002:2013 Comprendre les bénéfices d’une approche en gestion de la sécurité de l’information; Évaluer le potentiel d’application de cette démarche au sein de son organisation.
Méthode pédagogique	La formation est d’une durée de 7 heures; Cette formation est basée sur une alternance d’apprentissage théoriques et d’exemples concrets; Au cours de cette formation, à l’aide d’exemples, le participant apprendra l’application des outils couramment utilisés pour illustrer les concepts et assurer leur compréhension; Le style d'animation privilégié repose sur : La mise en commun des expériences individuelles. Les interactions entre les participants.
Contenu	Introduction et certification Contexte Norme ISO/CEI 27001 sur la sécurité de l'information Principes d'un système de management de la sécurité de l'information (SMSI) Processus de certification des organisations à la norme ISO/CEI 27001 - Étapes pour la certification - Demande d'applicabilité Système de certification de personnes Avantages de la certification à la norme ISO/CEI 27001:2013 Approche par les risques Principes de gestion de risques Exigences de la norme ISO 27001:2013 en termes de gestion de risques Gestion de risques vs les objectifs et mesures de référence (points de contrôle) Contenu de la norme ISO/CEI 27001: 2013 Contexte de l'organisation Leadership Planification Support Fonctionnement Évaluation de la performance Amélioration

Savoir s’entourer des meilleurs

Carl M. Gilbert

Formateur expert

Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.

Catherine Edgar

Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet

Catherine Edgar est une directrice de projet senior qui cumule plus de 25 ans d’expérience en technologie de l’information. Au cours de sa carrière, Mme Edgar a développé une expertise en gestion avec une attention particulière à l’impact humain amené par le changement. Elle possède d’excellentes compétences en résolution de problèmes, en formation, en coaching et en gestion des relations interpersonnelles et détient un baccalauréat en informatique de gestion ainsi qu’une certification professionnelle en gestion de projet (PMP) obtenue au Project Management Institute (PMI).

Jean Falardeau

Formateur

Avec une Maîtrise en Sciences et un BAC en systèmes d’information, Jean Falardeau est dans le métier depuis plus de 35 ans. Il œuvre notamment en architecture et analyse d’affaires, en conseil stratégique, en gestion du changement, en architecture d’entreprise, en réingénierie des processus d’affaires et en Agilité. Depuis près de 7 ans, Jean a formé plus de 400 personnes aux meilleures pratiques en architecture et analyse d’affaires, notamment à partir de Guide tel que le BABOK et le BIZBOK.

Michel Drolet

VP exécutif et conseiller en gestion stratégique

Fort d’un solide bagage terrain dans le monde industriel, Michel Drolet est ce qu’on peut qualifier de conseiller stratégique de haut niveau.