Plan de cours
Connaissez différents rôles et fonctions d’un bureau de projets et maîtrisez les étapes-clés pour une implantation efficace et réussie |
Durée : 2 jours Ce cours vous qualifie pour 14 unités de développement professionnel (PDU) PMI®. |
Cette formation, très axée sur la pratique et l'interaction, permet de mieux comprendre et d’implanter avec succès un centre d’expertise en gestion de projets/programmes/portefeuille. À l’aide d’exemples pratiques, les participants travaillent en équipe, couvrent les rôles et fonctions d’un bureau de projets, voient les étapes-clés pour une implantation efficace et bénéficient du coaching du formateur. | |
Public concerné | Gestionnaires de projet : intermédiaires ou avancés |
Préalables | Gestion de projets (base) ou expérience en gestion de projets |
Objectifs |
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Méthode pédagogique | Les participants réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas vécus réels. |
Contenu |
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