Nouveauté

Cercle - Gérer les renseignements personnels

Plus que jamais, nos données personnelles (et celles de nos employés et de nos clients) sont exposées à Internet, devenant potentiellement vulnérables à la fraude et à des demandes de rançons par des tiers malveillants. Avec l’avènement de la Loi 25, la responsabilisation et l’imputabilité de ces renseignements incombe aux organisations qui conservent ceux-ci et en font le traitement. Si bien que des pénalités importantes, potentiellement en millions de dollars, peuvent être imputées aux entreprises fautives. Mais plus encore, la gestion sécuritaire et conforme des renseignements personnels est désormais un enjeu réputationnel avec des conséquences financières potentiellement importantes pour votre organisation. Professionnels, responsables des données, dirigeants et gestionnaires de la conformité, profitez de ce cercle pour prendre en charge la gestion des renseignements personnels de votre organisation et en gérer le risque.

Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

Appelez maintenant au 1 877 624.2344

Durée: 3 jours
Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

Cercle Afi U.

Coach

Louis Major

Public concerné

Professionnels responsables des données, dirigeants et gestionnaires de la conformité, profitez de ce cercle pour prendre en charge la gestion des renseignements personnels de votre organisation et en gérer le risque.

Format

Un cercle comprend trois (3) sessions
La durée de chaque session est de 90 minutes

Les sessions ont lieu aux deux (2) semaines, pour permettre le suivi des progrès et la résolution continue des problèmes.

Défi abordé

Session 1 : L’enjeu des renseignements personnels et comment les circonscrire dans l’organisation
Session 2 : La sécurité des renseignements personnels dans les organisations
Session 3 : Conformité de la gestion des renseignements personnels

Objectifs

Entourés de pairs en provenance de diverses organisations, abordez des enjeux et thématiques en lien avec votre réalité et vos défis professionnels. Vivez la puissance des synergies et du partage d’expériences pour agir au quotidien avec confiance. Sortez du cercle avec de nouvelles idées, des concepts novateurs et de nouvelles recherches applicables dès maintenant.

Les participants, issus de différentes organisations, forment un groupe apprenant. Chacun apporte ses propres défis et préoccupations professionnels.

Méthode pédagogique

Partage d'Expériences: Chaque participant a l'opportunité de partager ses expériences, ses réflexions, et ses problèmes spécifiques avec son cercle (groupe). Le partage est structuré, avec un temps imparti à chaque participant.

Discussion et Feedback: Les membres du cercle écoutent, posent des questions et ils offrent également des idées, des suggestions et des retours d'expérience pertinents.

Co-Création de Solutions: Le groupe collabore pour générer des solutions aux défis présentés. Chaque participant contribue en apportant son expertise et sa perspective.

Mise en Action: Les participants repartent avec de nouvelles idées, des concepts novateurs, et des recommandations pratiques qu'ils peuvent appliquer dans leurs environnements de travail respectifs.

Confidentialité: Les discussions dans le cercle de coaching sont confidentielles, favorisant ainsi un environnement sûr pour le partage ouvert et la vulnérabilité.

Un cercle Afi U. réunit des professionnels de divers horizons pour discuter de leurs défis, partager des expériences, générer des solutions collaboratives, et repartir avec des idées pratiques à mettre en œuvre dans leur travail quotidien. C'est une approche puissante pour l'apprentissage et le développement professionnel.

Savoir s’entourer des meilleurs

Carl M. Gilbert

Formateur expert

Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.

Catherine Edgar

Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet

Catherine Edgar est une directrice de projet senior qui cumule plus de 25 ans d’expérience en technologie de l’information. Au cours de sa carrière, Mme Edgar a développé une expertise en gestion avec une attention particulière à l’impact humain amené par le changement. Elle possède d’excellentes compétences en résolution de problèmes, en formation, en coaching et en gestion des relations interpersonnelles et détient un baccalauréat en informatique de gestion ainsi qu’une certification professionnelle en gestion de projet (PMP) obtenue au Project Management Institute (PMI).

Jean Falardeau

Formateur

Avec une Maîtrise en Sciences et un BAC en systèmes d’information, Jean Falardeau est dans le métier depuis plus de 35 ans. Il œuvre notamment en architecture et analyse d’affaires, en conseil stratégique, en gestion du changement, en architecture d’entreprise, en réingénierie des processus d’affaires et en Agilité. Depuis près de 7 ans, Jean a formé plus de 400 personnes aux meilleures pratiques en architecture et analyse d’affaires, notamment à partir de Guide tel que le BABOK et le BIZBOK.

Michel Drolet

VP exécutif et conseiller en gestion stratégique

Fort d’un solide bagage terrain dans le monde industriel, Michel Drolet est ce qu’on peut qualifier de conseiller stratégique de haut niveau.