Le travail en mode hybride a non seulement augmenté en popularité durant les dernières années, mais les experts s’entendent maintenant pour dire qu’il est là pour rester. Lorsqu’efficacement géré et compris, le travail hybride permet aux individus, aux équipes ainsi qu’aux organisations de trouver l’équilibre permettant de concilier leurs besoins respectifs tout en atteignant les objectifs de chacun.
La complexité du mode hybride nous amène non seulement à devoir revoir nos façons d’agir et de penser, mais également nos façons de communiquer et de collaborer. Cette nouvelle réalité met en lumière la nécessité d’actualiser nos pratiques dans le but de les consolider et d’ultimement les optimiser.
Cette formation vous permettra d’approfondir votre compréhension des enjeux liés à cette nouvelle réalité tout en vous outillant pour en tirer le meilleur pour vous, votre équipe et votre organisation.
Public concerné
Gestionnaires ou professionnel.les ayant des responsabilités de coordination (chargé.e de projet, coordonnateur.ice d’équipe ou de projet, conseiller.ère, leader de pratique, etc.).
Préalable(s)
Aucun
Objectifs
Objectifs du cours
Méthode pédagogique
Mieux comprendre les enjeux liés au milieu de travail hybride
Actualiser les compétences requises pour concilier les besoins individuels, de l’équipe et de l’organisation dans un contexte de travail hybride
Consolider l’alignement de tous et maximiser l’adaptabilité dans un contexte en changement perpétuel
Optimiser en continu la mobilisation et la cohésion des membres de l’équipe
Contenu
La posture stratégique en milieu de travail hybride
La compréhension du contexte et des enjeux liés au mode de travail hybride
La détermination des aptitudes permettant de se reconnaître pour solidifier et ancrer une posture de gestion moderne
L’état d’esprit et la posture favorisant un milieu de travail hybride durable, mobilisant et inspirant
La mise en place d’une structure favorisant un milieu de travail efficace
L’évaluation de l’état actuel de la situation
Le cadre et les outils favorisant une collaboration efficace en milieu de travail hybride
Le principe de travail en profondeur (état de flow)
La capacité de l’équipe à développer sa résilience et à s’adapter aux changements dans un environnement de travail en perpétuelle transformation
La facilitation du gestionnaire en milieu de travail hybride
La mobilisation d’une équipe dans un environnement de travail en transformation
La facilitation d’un travail collaboratif en milieu hybride
Savoir s’entourer des meilleurs
Janet Lough
Formatrice
Janet Lough est une formatrice qualifiée, dynamique et authentique, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion, formation, communication, opérations, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients.
Josée Blaquière
Formatrice
Josée Blaquière a plus de 40 ans d’expérience comme conseillère en développement organisationnel, comme animatrice et formatrice, et comme coach des leaders et de leurs équipes. Outre sa vaste expérience auprès de dirigeants et de leurs équipes, Josée a mené plusieurs projets de conception et d’animation de programmes de formation en leadership, en gestion de la performance et en coaching. Josée est diplômée en relations industrielles et est titulaire d’une maîtrise en développement organisationnel MSOD.
Dominique Barbès
Formatrice et coach certifiée
Dominique Barbès agit à titre de coach professionnelle, formatrice et consultante en développement du leadership au sein de diverses organisations. Elle est accréditée coach MCC par la Fédération internationale de coaching.
Marie-Hélène Demers
Chef de la direction, Talent et potentiel humain
Coach d’affaires, entrepreneure et metteur en scène organisationnel, Marie-Hélène Demers est allumée par sa vision de créer un monde humain, solidaire et prospère.
En tant que VP Humain chez Edgenda, elle a pour responsabilité l’école de coaching et la ligne d’affaires #leadership et coaching, ayant pour mission d’inspirer le développement des personnes et des équipes en organisation – à faire avancer la coopération et le devenir ensemble au service de notre pérennité
