SAFe® 6 Product Owner/Product Manager (POPM)

Soyez reconnu comme l'expert en gestion de projet Agile à l'échelle (scaling) avec le cadre Scaled Agile Framework for enterprises (SAFe®)
Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

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  • Durée: 2 jours
  • Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

Durée : 2 jours

© AFI par Edgenda inc.

Cette formation, très axée sur l'interaction, permet de passer avec succès la certification SAFe PO/PM (6.0). À l’aide d’une série d’exposés magistraux et d’exercices pratiques, les participants se préparent à l’examen POPM et bénéficient du coaching du formateur.

NB: Nous dispensons toujours la version la plus à jour de la formation.

Public concerné

Gestionnaires de projet agile, Scrum Masters, Product Owners et membres de l’Équipe de développement : débutants, intermédiaires ou avancés.

Préalables

Objectifs

Développer les compétences nécessaires au rôle de Product Owner et Product Manager en contexte de transformation Lean-Agile.

Méthode pédagogique

Les participants réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas.

Contenu

  • Appliquer le cadre SAFe® pour mettre à l’échelle le développement Lean-Agile dans votre entreprise
  • Reconnaître et appliquer la philosophie et les principes Lean-Agile
  • Explorer, intégrer, déployer et livrer de la valeur de façon continue
  • Mettre en place un portefeuille de projets Lean-Agile
  • Coordonner le développement de solutions larges et complexes
  • Améliorer vos habiletés en leadership Lean-Agile
  • Supporter la transformation Lean-Agile dans votre entreprise
  • Analyser les rôles et responsabilités du Product Owner et du Product Manager
  • Planifier et mettre en place des itérations et des incréments de programme (PI).
  • Compléter l’étude de cette formation menant à l’examen de certification

IMPORTANT : Tout le matériel de cours et l'examen sont en anglais seulement. Le cours inclut le coût de l'examen certification SAFe PO/PM (6.0).

Savoir s’entourer des meilleurs

Carl M. Gilbert
Carl M. Gilbert
Formateur expert
Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.
Catherine Edgar
Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine Edgar est une directrice de projet senior qui cumule plus de 25 ans d’expérience en technologie de l’information. Au cours de sa carrière, Mme Edgar a développé une expertise en gestion avec une attention particulière à l’impact humain amené par le changement. Elle possède d’excellentes compétences en résolution de problèmes, en formation, en coaching et en gestion des relations interpersonnelles et détient un baccalauréat en informatique de gestion ainsi qu’une certification professionnelle en gestion de projet (PMP) obtenue au Project Management Institute (PMI).
Marie-Christine Régis
Marie-Christine Régis
Formatrice
Leader en amélioration continue, Mme Régis est reconnue pour la qualité de ses relations interpersonnelles, son leadership, son autonomie, son dynamisme, sa grande créativité, sa capacité d’adaptation aux changements et sa facilité à mobiliser des équipes vers l’atteinte des objectifs. Comptant plus de vingt-cinq années d’expérience en gestion et en amélioration continue dans le domaine pharmaceutique, Mme Régis a également réalisé des interventions en technologies de l’information et des services.
Nathalie Gosselin
Nathalie Gosselin
VP Transformation
Nathalie a accompagné diverses entreprises du Québec et de la France dans le cadre de démarrages et de repositionnements, dans des contextes fortement touchés par le développement technologique et la révolution numérique.

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