Leadership conscient, collaboratif et transformationnel - Formations | Afi U.
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Sessions garanties Catalogue complet
Apprentissage et coaching

Cultivez une organisation apprenante et développez les talents.

Expérience client

Optimisez vos processus pour une excellence opérationnelle.

Expérience employé

Engagez, fidĂ©lisez et amĂ©liorez le bien-ĂȘtre au travail.

Intelligence artificielle

Maütrisez l’IA et automatisez vos processus.

Leadership

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Boostez la collaboration et la productivité de vos équipes.

Stratégie et performance

Alignez vos objectifs pour une croissance durable.

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Leadership conscient, collaboratif et transformationnel

Apprenez Ă  nourrir et enrichir votre conscience et Ă  vous rendre capable d’effectuer des changements profonds d’état d’esprit comme leader.

Prochaine session

Aucune date ne convient?

Notifiez-moi si une session est ajoutée.

  • DurĂ©e: 5 jours
  • Prix rĂ©gulier: 3 950,00 $
  • Prix prĂ©fĂ©rentiel: 3 357,50 $tip icon

Plan de cours

Programme Afi U.

Durée : 5 jours

© AFI par Edgenda inc.

Notre programme vise Ă  former des leaders conscients d'eux-mĂȘmes, des autres et de leur Ă©cosystĂšme, capables de mener des projets complexes et de transformer positivement leur organisation et avoir un impact positif sur le monde en adoptant une approche de leadership solidaire et transformationnel.

Pour y parvenir, les participant.e.s devront travailler sur leur propre développement personnel avant d'entreprendre la transformation de leur organisation. Ils devront identifier et surmonter leurs croyances limitantes et adopter un état d'esprit propice à la transformation.

Au terme de cet apprentissage, vous serez en mesure de vous créer un espace pour diriger, mais plus encore, vous serez capable de gérer dans le moment présent. Vous aurez la capacité à prendre du recul pour faire des choix éclairés favorisant ainsi une culture de responsabilisation et de collaboration au sein de son organisation.

Public concerné

Pour les dirigeants, chefs d'équipe, les leaders, les dirigeants et les gestionnaires audacieux qui désirent se transformer et améliorer leurs compétences de leader.

Soyez prĂȘt Ă ...

  • Diriger de maniĂšre Ă©thique et dans le moment prĂ©sent
  • Être authentique, empathique et logique
  • GĂ©rer des projets stratĂ©giques avec succĂšs et impact
  • Favoriser une culture de responsabilisation, de respect et de collaboration
  • Relever avec efficacitĂ© les dĂ©fis complexes auxquels fait face votre organisation

... et créer des retombées directes pour votre organisation :

  • AmĂ©liorer la performance organisationnelle
  • Promouvoir la responsabilitĂ© sociale
  • Favoriser la crĂ©ativitĂ© et l’innovation
  • Identifier les opportunitĂ©s de transformation
  • Mettre en Ɠuvre des changements significatifs

Méthode pédagogique

Vivez l’expĂ©rience d’apprentissage Afi U.

Des expĂ©riences d’apprentissage en mode intensif conçues pour les professionnels dĂ©sireux de se perfectionner rapidement dans un domaine spĂ©cifique. Faites l’expĂ©rience de sessions d'apprentissage interactives et approfondies animĂ©es par des experts du domaine. Repartez avec des compĂ©tences pratiques et adaptables prĂȘtes Ă  ĂȘtre mises en Ɠuvre dans votre milieu de travail.

Expérience du microprogramme

Les activités

  • Ateliers (avec invité·e·s)
  • Études de cas
  • Lectures et travaux de prĂ©paration
  • Projets et plan d’action individuels

La science et la technologie

  • Renforcement des connaissances
  • DĂ©fis pratiques et suivi du plan d’action
  • Plateforme B12 pour supporter le transfert des apprentissages
  • Environnement Microsoft facilitant la collaboration

La communauté

  • Cohortes mixtes provenant de divers milieux
  • Groupes de travail avec des pairs qui exercent des fonctions similaires Ă  la vĂŽtre
  • AccĂšs prĂ©fĂ©rentiel Ă  un Cercle Afi U.

Contenu

Niveau 1 | Des clés pour un leadership conscient (2 jours)

  • Poser les bases du leadership conscient et se donner une premiĂšre clĂ© : la conscience de soi favorisant la clartĂ©, le focus et la crĂ©ativitĂ©
  • Se donner deux autres clĂ©s du leadership conscient pour mieux gĂ©rer la complexitĂ© :
  • la conscience des autres
  • la conscience de son organisation et de son environnement
  • Se mettre sur le chemin de gĂ©rer en conscience et de maniĂšre Ă©thique
  • Devenir auteur de son leadership transformationnel

Niveau 2 | Un pas plus loin dans la conscience pour se transformer (1 jour)

  • Se conscientiser au changement et au non-changement
  • Comprendre comment le mĂ©canisme de blocage face au changement se met en branle
  • S’outiller pour dĂ©bloquer ses freins et se mettre en mouvement autrement

Niveau 3 | Vivre le leadership conscient en incarnant un leadership éthique et transformationnel (2 jours)

  • Se donner un cadre et des outils pour diriger de maniĂšre Ă©thique
  • Vivre une expĂ©rience immersive de gestion Ă©thique
  • Ancrer son leadership transformationnel

Autre(s) module(s) dans ce cours

Matériel pédagogique

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Niveau 1 | Des clés pour un leadership conscient (2 jours)

  • Poser les bases du leadership conscient et se donner une premiĂšre clĂ© : la conscience de soi favorisant la clartĂ©, le focus et la crĂ©ativitĂ©
  • Se donner deux autres clĂ©s du leadership conscient pour mieux gĂ©rer la complexitĂ© :
  • la conscience des autres
  • la conscience de son organisation et de son environnement
  • Se mettre sur le chemin de gĂ©rer en conscience et de maniĂšre Ă©thique
  • Devenir auteur de son leadership transformationnel

Niveau 2 | Un pas plus loin dans la conscience pour se transformer (1 jour)

  • Se conscientiser au changement et au non-changement
  • Comprendre comment le mĂ©canisme de blocage face au changement se met en branle
  • S’outiller pour dĂ©bloquer ses freins et se mettre en mouvement autrement

Niveau 3 | Vivre le leadership conscient en incarnant un leadership éthique et transformationnel (2 jours)

  • Se donner un cadre et des outils pour diriger de maniĂšre Ă©thique
  • Vivre une expĂ©rience immersive de gestion Ă©thique
  • Ancrer son leadership transformationnel

⭐ Vous souhaitez aller plus loin? Leadership exécutif

Savoir s’entourer des meilleurs

Marie-HélÚne Demers
Marie-HélÚne Demers
Vice-présidente exécutive, Talent et potentiel humain
Coach d’affaires, entrepreneure et metteur en scĂšne organisationnel, Marie-HĂ©lĂšne Demers est allumĂ©e par sa vision de crĂ©er un monde humain, solidaire et prospĂšre. En tant que VP Humain chez Edgenda, elle a pour responsabilitĂ© l’école de coaching et la ligne d’affaires #leadership et coaching, ayant pour mission d’inspirer le dĂ©veloppement des personnes et des Ă©quipes en organisation – Ă  faire avancer la coopĂ©ration et le devenir ensemble au service de notre pĂ©rennitĂ©
Monique Daigle
Monique Daigle
Formatrice et coach certifiée
Monique Daigle partage son temps entre le conseil stratégique, le coaching professionnel et le partage de ses connaissances en gestion stratégique et en leadership, en plus de participer à la recherche pédagogique appliquée chez International Mozaik (France) en coaching et en leadership. Certifiée coach professionnelle PCC, elle excelle dans le repositionnement de la mission des organisations, dans la redéfinition des politiques et dans la revue globale des organisations dans le respect des rÚgles et des ressources.
Virginie Arbour-Maynard
Virginie Arbour-Maynard
Formatrice
Facilitatrice, coach, confĂ©renciĂšre et conseillĂšre senior, Virginie est une leader passionnĂ©e et mobilisante. Elle met sa solide expĂ©rience comme professionnelle, gestionnaire et idĂ©atrice depuis plus de 20 ans au service des diverses entreprises et Ă©quipes qu’elle accompagne dans le cadre de parcours, ateliers et coachings individuels et collectifs. Virginie est avocate, membre du Barreau du QuĂ©bec (2001) et coach professionnelle. Elle a complĂ©tĂ© le niveau 2 Kaos Pilot (Master Archer art & craft of designing & facilitating learning spaces) et est une professionnelle certifiĂ©e SuccessFinder et AtmanCo.
Florence Jacob
Florence Jacob
Formatrice
DĂ©tentrice d’un double baccalaurĂ©at et d’une maĂźtrise en gestion de HEC MontrĂ©al, Florence cumule prĂšs de 10 annĂ©es d’expĂ©rience Ă  titre de consultante et spĂ©cialiste en dĂ©veloppement organisationnel. Son parcours dans les organisations parapubliques, publiques et privĂ©es lui a permis de parfaire son expertise de coaching et de dĂ©veloppement des leaders. La valorisation et le partage des connaissances ainsi que le transfert d’habiletĂ©s de gestion sont au cƓur de ses approches comme conseillĂšre. Reconnu comme une partenaire engagĂ©e, son style d’accompagnement est dynamique, structurĂ©, orientĂ© vers l’écoute, la communication ouverte et transparente.

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