Devenez un gestionnaire de projet efficace en réduisant l’ensemble des risques et en gérant efficacement l’incertitude
Prochaines sessions
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Durée: 2 jours
Prix régulier: 970 $
Prix préférentiel: 830 $
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Plan de cours
Ce cours vous qualifie pour 14 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.
Code pour reconnaissance des unités d'accréditation: 5054A1PXHP
Durée : 2 jours
Cette formation, très axée sur la pratique et l’interaction, permet de comprendre et de mettre en application les meilleures pratiques de gestion de risques selon l’approche du Project Management Institute (PMI). À l’aide d’un cas pratique, les participants travaillent en équipe, à travers les 5 groupes de processus et bénéficient du coaching du formateur.
Public concerné
Gestionnaires de projet : débutants, intermédiaires ou avancés
Être capable de planifier et suivre efficacement les risques des projets
S’approprier une approche structurée et intégrée de gestion des risques, alignée avec le PMI
Se doter d’un vocabulaire commun
Méthode pédagogique
Les participants réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas vécus réels.
Contenu
Définitions
Planification de la gestion des risques
Identification des risques
Analyse qualitative/quantitative des risques
Planification des réponses aux risques
Implantation des plans de réponses aux risques
Suivi et contrôle des risques
Cas pratique avec exercices, ateliers, simulations, jeux de rôles
Savoir s’entourer des meilleurs
Carl M. Gilbert
Formateur expert
Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.
