Gestion de projet - Les bases

Devenez un agent de changement efficace en livrant vos projets de façon optimale pour atteindre les objectifs visés.

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Session garantie
  • Durée: 3 jours
  • Prix régulier: $1,395
  • Prix préférentiel: $1,215

Plan de cours

Soyez un agent de changement efficace en livrant vos projets de façon optimale pour atteindre les objectifs visés.

Durée: 3 jours

Ce cours vous qualifie pour 21 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

Cette formation, très axée sur la pratique et l'interaction, permet de comprendre et de mettre en application les meilleures pratiques de gestion de projet selon l’approche du Project Management Institute (PMI/PMBOK). À l’aide d’un cas pratique, les participants travaillent en équipe, à travers les cinq (5) groupes de processus et les dix (10) domaines de connaissances et bénéficient du coaching du formateur.

Public concerné

Gestionnaires de projet, chefs d’équipe, membres d’équipe : débutants, intermédiaires ou avancés

Préalables

Aucun

Objectifs

  • Connaître les facteurs de succès des projets
  • Être capable de gérer efficacement un projet
  • S’approprier une approche structurée et intégrée de gestion de projets, alignée avec le PMI
  • Se doter d’un vocabulaire commun

Méthode pédagogique

Les participants réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas vécus réels.

Contenu

  • Définitions
  • Le rôle du gestionnaire de projet
  • Démarrage : faisabilité/dossier d’affaires et charte de projet
  • Planification : plan de projet avec structure de découpage du projet (WBS), échéancier, budget, rôles et responsabilités, registre de risques
  • Réalisation, suivi et contrôle : plan détaillé, suivi de l’avancement avec indicateurs de performance, gestion des demandes de changement, rapports d’avancement et reddition de comptes
  • Clôture : post-mortem
  • Cas pratique avec exercices, ateliers, simulations, jeux de rôles

Savoir s’entourer des meilleurs

Carl M. Gilbert
Carl M. Gilbert
Formateur expert
Nous sommes fiers d’annoncer l’arrivée de M. Carl M. Gilbert au sein de notre équipe dès janvier prochain! Fort d’une expérience de 25 ans en formation sur la gestion de projets, M. Gilbert se joindra à nous à titre de formateur-expert. Notre collaboration avec ce leader passionné nous permettra de nous hisser au premier rang des firmes à offrir l’ensemble des cours, des compétences et des stratégies entourant la gestion de projets, pour fins individuelles ou organisationnelles, dans l’Est canadien.
Catherine Edgar
Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine se démarque par son dynamisme, mais aussi par son approche concrète et pragmatique.
Nathalie Gosselin
Nathalie Gosselin
VP Stratégie et opérations
Nathalie a accompagné diverses entreprises du Québec et de la France dans le cadre de démarrages et de repositionnements, dans des contextes fortement touchés par le développement technologique et la révolution numérique.
Nathalie Carey
Nathalie Carey
Formatrice et conseillère d'affaires - performance et transformation
Curieuse et toujours en recherche de solutions, Nathalie aime innover avec ses clients afin de les propulser vers le futur. 
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TPS : 141582528 – TVQ : 1019557738
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L’expérience AFI par Edgenda

Chez AFI, nous concentrons nos efforts pour vous offrir des formations pertinentes et des expériences d’apprentissage percutantes qui s’inscrivent dans vos démarches de transformation. Vous désirez être accompagné dans ces démarches? Consultez les services d’Edgenda: Edgenda.com