Favoriser l'adoption de bonnes pratiques avec les outils Microsoft 365 | Afi U.

Nouveauté

Favoriser l'adoption de bonnes pratiques avec les outils Microsoft 365

Dans cet atelier, abordez les éléments suivants de la gestion des enjeux humains, les communications, les formations et les outils de soutien aux utilisateurs.
Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

Appelez maintenant au 1 877 624.2344

  • Durée: 0,5 jour
  • Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

Durée : 3 heures

Le projet de modernisation de l’environnement de travail est certes une aventure technologique, mais elle est d’abord et avant tout humaine. Ce projet influencera en profondeur la culture numérique de l’organisation.

Microsoft 365 offre plusieurs opportunités d’améliorer nos façons de communiquer et de collaborer mais surtout de faire évoluer nos méthodes de travail avec l’ajout de nouveaux outils ainsi que l’aide de l’intelligence artificielle.

Objectifs de l’atelier

Les objectifs de cet atelier sont de déterminer les efforts à investir en gestion de changement et d’assurer qu’ils sont adéquats et suffisants pour assurer un changement positif et durable dans l’organisation. Le présent atelier permettra notamment d’aborder les éléments suivants : la gestion des enjeux humains, les communications, les formations et les outils de soutien aux utilisateurs.

Sujets et questions

  • Faire un survol de la disposition de l’organisation à se transformer

  • Comprendre de qui sont les principales parties prenantes et leur intérêt envers les pratiques de collaboration dans un univers numérique

  • Discuter des efforts requis pour transformer les pratiques dans les différentes équipes

  • Identifier les impacts qui amèneront le plus de valeur à l’organisation

  • Expliquer les plans de base de communication et de formation

  • Discuter des impacts potentiels sur les plans actuels de formation et de communication dans l’organisation

  • Envisager l’intégration de formations et communication dans les parcours d’accueil et d’intégration du nouveau personnel

  • Compléter la gouvernance du projet en identifiant la structure de pilotage du projet de modernisation de l’environnement de travail

  • parrain de l’initiative, place des champions, réseaux d’influence en place, etc.

  • Identifier les projets dans l’écosystème de l’organisation qui peuvent influencer la disponibilité des ressources pendant le projet de transformation

  • Identifier des mesures d’adoption pertinentes en fonction des objectifs de transformation

  • Établir un plan pour assurer la pérennité des bénéfices de la transformation et définir une stratégie pour tirer profit de l’évolution constante de la technologie

Savoir s’entourer des meilleurs

Ghislain Parent
Ghislain Parent
Formateur et conseiller en efficacité professionnelle
Ghislain Parent cumule plus de 25 ans d’expérience dans la gestion de projets dans les domaines des technologies de l’information, de la formation, des communications et des nouvelles technologies, dont plusieurs années à titre d’entrepreneur. Il est formateur et conseiller en efficacité professionnelle chez AFI Expertise depuis 2013. Il aide les gens à tirer profit d’outils tels qu’Office 365, SharePoint, Teams et OneNote, mais aussi des technologies mobiles telles qu’Android et Apple.

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