Développer ses réflexes en contexte de changement continu

Pilotez de facon efficace le processus entourant le changement afin d’accompagner et de mobiliser vos équipes dans un contexte de changement continu.

Prochaines sessions

Aucune date ne convient?

Notifiez-moi si une session est ajoutée.

  • Durée: 0.5 jour
  • Prix régulier: $425
  • Prix préférentiel: $360

Plan de cours

Durée : 3,5 heures


© AFI Expertise inc.

Un nouveau projet à implanter? Une nouvelle orientation d’affaires? Gestionnaire ou professionnel impliqué dans la mise en oeuvre de projets de changements, souhaitez-vous mieux exercer votre rôle d’agent de changement?

Structurée autour d’un processus efficace de gestion de changement, cette formation vous permettra de piloter le processus de changement, d’accompagner et de mobiliser vos équipes dans un contexte de changement continu.


Public concerné
Gestionnaires, professionnels

Préalables

Aucun

Objectifs

  • Comprendre la dimension humaine dans le changement
  • Avoir une intention structurée et des interventions agiles
  • Identifier les réflexes GDC d’un changement réussi en entreprise
  • Aiguiser ses réflexes en contexte de changement

Contenu

Comprendre la dimension humaine dans le changement

  • Identifier les éléments clés de la gestion du changement
  • L’humain au centre du changement
Avoir une intention structurée et des interventions agiles
  • Pertinence d’avoir un modèle structuré et à la fois souple en GDC
  • Présentation d’une démarche basée sur l’individu : DÉFI
Identifier les réflexes GDC d'un changement réussi
  • Clarification du changement
  • Identification des parties prenantes et des impacts
  • Stratégies d’intervention auprès des parties prenantes
  • Consolidation du réseau d’alliés
  • Mesure et ajustement de la stratégie GDC

Aiguiser ses réflexes en contexte de changement
  • Mise en pratique des concepts, discussion en groupe portant sur des situations ou des projets vécus par les participants

Savoir s’entourer des meilleurs

Ysabel Viau
Ysabel Viau
Formatrice, MBA, CQ certified
Artiste et MBA — Ysabel combine sa créativité à de solides connaissances en affaires pour concevoir des formations innovantes, des communications convaincantes et des stratégies de développement efficaces . Elle cumule plus de 30 ans d’expérience en communication/marketing à titre d’entrepreneure, de directrice générale, de directrice du marketing et auteure/rédactrice. Elle a travaillé avec des entreprises locales et internationales dans divers secteurs, notamment la technologie, le design, le style de vie/mode, l’édition et la culture.
Alain Beaudoin
Alain Beaudoin
Formateur, coach et conseiller en leadership
Connu pour être un créatif carburant aux projets réputés impossibles à réaliser, Alain est convaincu que l’humain est au cœur des changements et axe sa démarche sur le développement positif de chacun.
Marie-Pier St-Hilaire
Marie-Pier St-Hilaire
Présidente
Entrepreneure à succès, Marie-Pier aime défier le statu quo pour générer le dépassement de soi et des objectifs d’affaires.
Natacha Viens
Natacha Viens
Coach, conseillère et formatrice en leadership
Natacha est une formatrice et coach en développement du leadership reconnue pour son talent à motiver, inspirer et mobiliser les gens dans l’action.
Soyez au fait des tendances, innovations et bonnes pratiques, chaque mois.
Confidentialité
Centre de formation autorisé Emploi-Québec, Agrément : 0051460
TPS : 141582528 – TVQ : 1019557738
© 2021 AFI
AFI Expertise

L’expérience AFI par Edgenda

Chez AFI, nous concentrons nos efforts pour vous offrir des formations pertinentes et des expériences d’apprentissage percutantes qui s’inscrivent dans vos démarches de transformation. Vous désirez être accompagné dans ces démarches? Consultez les services d’Edgenda: Edgenda.com