Développer sa posture stratégique PARH

Dans un contexte professionnel en constante évolution, les professionnels et partenaires en ressources humaines (RH) sont appelés à dépasser leur rôle traditionnel de gestion opérationnelle pour devenir des acteurs stratégiques et influents. Les organisations comptent sur ces personnes pour accompagner la transformation, influencer les décisions et incarner une posture à forte valeur ajoutée.

Cet atelier permet aux PARH de renforcer leurs compétences relationnelles, émotionnelles et stratégiques. Grâce à des activités interactives, des mises en situation et des échanges entre pairs, ils affineront leur posture, développeront leur impact et contribueront activement à une performance organisationnelle durable et humaine.

• Expliquer leur posture RH actuelle et formuler une posture future alignée sur des principes stratégiques et éthiques.

• Identifier et mobiliser leurs leviers d’influence, d’intelligence émotionnelle et de communication pour accroître leur impact.

• Appliquer des techniques de persuasion et mettre en œuvre des stratégies de négociation adaptées à des contextes complexes.

• Résoudre avec assertivité et diplomatie des situations sensibles en mobilisant des compétences relationnelles et émotionnelles.

• Construire un plan d’action personnel et transférable pour renforcer leur crédibilité et leur influence dans l’organisation.

• Utiliser de manière ciblée des fonctions intégrées de l’intelligence artificielle

1. Apprendre sur soi et les contenus

2. Apprendre ensemble

L'atelier est très interactif, permettant aux participants de :

• Augmenter leur niveau d'engagement.

• Partager et apprendre des expériences des autres participants.

• Utiliser des exemples concrets du lieu de travail pour renforcer l'apprentissage.

3. Apprendre dans l’action

Les activités expérientielles favorisent la prise de conscience essentielle pour un changement durable, permettant l'émergence de connaissances concrètes et applicables. À la fin de l'atelier, les participants s'engagent envers eux-mêmes, leur équipe et leur gestionnaire. Cet engagement consiste à intégrer les principes appris dans leur routine quotidienne, assurant ainsi le transfert et l'application optimale des connaissances.