Collaboration et performance des équipes - Formations | Afi U.
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Collaboration et performance des équipes

Développez la collaboration au sein de vos équipes pour atteindre plus de performance.

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Session garantie
  • Durée: 0,5 jour
  • Prix régulier: 345 $
  • Prix préférentiel: 295 $tip icon

Plan de cours

Durée : 3,5 heures

© AFI Expertise inc.

Dans un environnement de travail complexe et en constante évolution, la collaboration constitue un levier essentiel de la performance collective. Cette formation vise à mieux comprendre les dynamiques humaines qui soutiennent ou freinent la collaboration et à identifier des pistes concrètes pour renforcer l’efficacité des équipes. Au moyen de différentes activités expérientielles révélatrices, de cas concrets, et d’échanges, vous vivrez le pouvoir de la collaboration et pourrez utiliser des outils tangibles dans votre quotidien.

Public concerné

Gestionnaire,professionnel.le, coordonnateur.trice, membre de l'équipe.

Préalables

Aucun

Objectifs

  • Comprendre le lien entre confiance, collaboration et performance
  • Identifier les principaux freins et leviers de la collaboration intra et inter-équipes
  • Définir des stratégies et des actions concrètes pour améliorer la collaboration

Méthode pédagogique

1. Apprendre sur soi et les contenus

2. Apprendre ensemble

Le déroulement des modules est hautement interactif ce qui permet :

  • D’augmenter le niveau d’engagement des participants.
  • De partager et d’apprendre de l’expérience des autres participants.
  • D’utiliser des exemples concrets et facilement transférables dans le milieu de travail.

3. Apprendre dans l’action

Les activités expérientielles et celles visant les cas concrets préparés par les participants favorisent les prises de conscience nécessaires au changement durable, tout en permettant l’émergence d’apprentissages concrets qui peuvent être mis en action.

Contenu

Enjeux de la collaboration

  • Perceptions et réalités de la collaboration
  • Enjeux actuels et dysfonctions d’une équipe
  • Impact des dynamiques relationnelles sur la performance

Les piliers de la confiance

  • Rôle de la confiance dans les équipes
  • Authenticité, empathie et rigueur de la logique
  • Comportements qui renforcent ou fragilisent la confiance

Collaboration et performance sous pression

  • Dynamiques d’équipe en situation complexe
  • Qualité des échanges et prise de décision
  • Engagement, responsabilité et orientation résultats

Leviers de collaboration et transfert

  • Éléments clés d’une équipe performante
  • Pratiques favorisant la collaboration au quotidien
  • Outils simples de soutien à la performance collective

Conclusion

Cette formation permet de mieux comprendre les dynamiques humaines qui influencent la collaboration et la performance des équipes. Les participant·e·s repartent avec des pistes concrètes et des engagements clairs pour renforcer la confiance et améliorer la collaboration au quotidien.

Savoir s’entourer des meilleurs

Virginie Arbour-Maynard
Virginie Arbour-Maynard
Formatrice et conseillère en leadership
Facilitatrice, coach, conférencière et conseillère senior, Virginie est une leader passionnée et mobilisante. Elle met sa solide expérience comme professionnelle, gestionnaire et idéatrice depuis plus de 20 ans au service des diverses entreprises et équipes qu’elle accompagne dans le cadre de parcours, ateliers et coachings individuels et collectifs. Virginie est avocate, membre du Barreau du Québec (2001) et coach professionnelle. Elle a complété le niveau 2 Kaos Pilot (Master Archer art & craft of designing & facilitating learning spaces) et est une professionnelle certifiée SuccessFinder et AtmanCo.
Janet Lough
Janet Lough
Formatrice
Janet Lough est une formatrice qualifiée, dynamique et authentique, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion, formation, communication, opérations, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients.
Vanessa Deschênes
Vanessa Deschênes
Formatrice et conseillère en leadership
Coach, facilitatrice, conférencière et formatrice Vanessa est reconnue comme une actrice de changement et une leader humaine, bienveillante et mobilisatrice qui ne craint pas de sortir des sentiers battus. Passionnée par l’humain, les neurosciences, la psychologie comportementale et les approches somatiques, elle accompagne les leaders et les organisations à bâtir une performance élevée, lucide et durable qui protège autant les résultats que les humains qui les créent. Avocate de formation et détentrice d’un MBA, elle a notamment eu le privilège de se rendre à la Cour Suprême du Canada et d’être incluse au palmarès Best Lawyers in Canada ainsi qu’au Canadian Lexpert Directory en plus d’être lauréate du prix ZSA du Conseiller juridique d’avenir (Tomorrow’s Leader Award). Elle cumule plus de 15 ans d’expérience en rôle-conseil et en gestion et a occupée des postes d’envergures, notamment comme Cheffe de la protection des renseignements personnels au sein d’une grande institution financière canadienne ainsi que comme associée au sein d’un cabinet d’avocats. Dès le début de sa carrière, elle a été amenée à concevoir et animer des formations et conférences et possède donc, à titre de conférencière et formatrice, plus de 15 ans d’expérience, tant dans le secteur public que privé. À ce titre, Vanessa est saluée pour sa capacité à vulgariser des sujets complexes et à les rendre pratico-pratiques. Entrepreneure ainsi que coach certifiée en leadership et performance durable, Vanessa détient également des certifications comme professeur de méditation, praticienne en neurosciences appliquées, praticienne en hypnose éricksonienne ainsi que dans diverses autres pratiques somatiques. Elle a également complété le niveau 2 Kaos Pilot (Master Archer art & craft of designing & facilitating learning spaces) et est une professionnelle certifiée AtmanCo
Maria Mikulowicz
Maria Mikulowicz
Formatrice
Formatrice, coach et conseillère sénior depuis plus de 25 ans, Maria a une solide expérience, tant au niveau de l’implantation et la diffusion de programmes de formation, qu’à titre de coach en formation et développement organisationnel. À titre de formatrice bilingue chez AFI Expertise, elle a formé plusieurs milliers de personnes principalement en matière de développement des compétences de gestion, de leadership, de communication et de service à la clientèle.

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