Plan de cours
Durée : 1 jour |
© AFI Expertise inc. | |
Dans ce cours, les apprenants exploreront comment mener une transformation organisationnelle fondée sur l’IA. Ils apprendront des stratégies concrètes pour identifier les opportunités à fort impact, aligner les investissements sur les objectifs d’affaires et promouvoir des pratiques d’IA responsable. Le cours met l’accent sur des applications réelles et sur la prise de décisions stratégiques sans aucune expertise technique requise ce qui en fait une formation idéale pour les cadres supérieurs souhaitant adopter et piloter l’innovation en IA avec confiance. | |
Public concerné | Ce cours s’adresse aux dirigeants d’entreprise : directeurs, vice‑présidents, cadres et responsables issus du marketing, des ventes, des opérations, des ressources humaines, des finances et de la stratégie. Il convient également aux futurs leaders souhaitant comprendre comment adopter et faire évoluer l’IA de manière responsable. Les participants acquerront des connaissances pratiques et des outils pour planifier, structurer et mettre en œuvre des initiatives d’IA à l’aide des technologies Microsoft. |
Préalables | Pré-requis pour suivre ce cours |
Objectifs | Comprendre les bases de l’IA générative pour les décideurs
Développer des solutions d’IA générative efficaces dans l’entreprise
Exploiter les solutions Microsoft Copilot pour générer de la valeur métier
Générer de la valeur grâce à Microsoft Foundry
Mobiliser les outils et ressources IA pour l’entreprise
Définir une stratégie d’IA créatrice de valeur
Mettre en œuvre une IA responsable
Passer à l’échelle dans l’ensemble de l’organisation
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Méthode pédagogique | Formation dirigée par un formateur |
Contenu | Comprendre les fondations de l’IA générative pour les leaders
Créer des solutions d’IA générative efficaces
Générer de la valeur métier avec Microsoft Copilot
Générer de la valeur grâce aux outils Microsoft Foundry
Exploiter les outils et ressources IA pour votre entreprise
Créer de la valeur grâce à l’IA
Synthétiser les leviers de valeur pour l’entreprise
Passer à l’échelle dans l’organisation
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