Oser le courage

Développez votre capacité à faire preuve de courage dans des situations difficiles avec cette formation.Découvrez comment améliorer votre courage managérial.

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  • Durée: 1 jour
  • Prix régulier: $495
  • Prix préférentiel: $435

Plan de cours

Durée : 1 jour

© AFI Expertise inc.

Oser prendre des risques et agir avec courage !

Cette formation vise à faciliter l’amélioration de son courage en organisation en explorant ses propres leviers et en portant un regard sur les gestes clés liés à l’exercice du courage. Les exercices pratiques permettront aux participants de prendre conscience des enjeux auxquels ils font face pour mieux développer leurs capacités à faire preuve de courage dans des situations difficiles, savoir interagir avec doigté, diplomatie et vulnérabilité au profit d’une relation saine avec leurs collègues, collaborateurs et équipes.

Public concerné

Ouvert à tous

Préalables

Aucun

Objectifs

  • Découvrir ce qui caractérise le courage
  • Prendre conscience des éléments qui influencent nos décisions d’agir
  • Explorer ses propres leviers nécessaires pour oser le courage
  • Développer sa capacité de prendre des risques et d’agir de façon authentique et courageuse dans des situations difficiles

Contenu

Partie 1 : Le courage et son importance
  • La définition du courage
  • Les types de courage
  • Pourquoi le courage ?
  • Les qualités d’un leader courageux

Partie 2 : Dynamique du courage

  • La notion de peur et les besoins derrière ses peurs
  • Le modèle du courage et le processus de décision
  • Les conditions favorisant l’expression du courage

Partie 3 : Explorer ses leviers pour oser le courage

  • Les valeurs : moteur du leader courageux
  • Les attitudes relationnelles

Partie 4 : Développer son courage… un pas de plus !

  • Le passage à l’action : explorer ma situation professionnelle qui demande du courage
  • Engagements et définir ses prochains pas concrets

Savoir s’entourer des meilleurs

Kathleen Sears
Kathleen Sears
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Carburant au leadership, à la prise décisions et à la capacité de collaborer, Kathleen a la capacité innée de faire ressortir le meilleur des gens pour les aider à atteindre leurs cibles d’affaires.
Marie-Claude Brodeur
Marie-Claude Brodeur
Formatrice et conseillère en ressources humaines
Marie-Claude a pour principale motivation d’influencer positivement le changement pour surmonter les défis en entreprise et atteindre les objectifs d’affaires.
Sylvie-Anne Leroux
Sylvie-Anne Leroux
Formatrice et coach certifiée
Sylvie-Anne est coach de haute direction, de leadership et d’équipes ainsi que superviseure de coach, formatrice et mentore. Cumulant plus de 25 ans d’expérience internationale, elle a occupé des postes de direction en gestion de capital humain dans divers secteurs à l’échelle mondiale. Coach professionnelle certifiée (PCC), accréditée par l’International Coaching Federation (ICF), elle est membre fondatrice de la division de l’ICF à Doha à titre de directrice du développement professionnel. Elle est également titulaire d’une maîtrise en gestion et développement organisationnel, elle est certifiée en intelligence culturelle (CQ) et praticienne du Leadership Circle.
Izabel Coutu
Izabel Coutu
Coach exécutive certifiée
Izabel Coutu agit à titre de coach professionnelle, formatrice et consultante en développement du leadership au sein de diverses organisations. Elle est accréditée coach PCC par la Fédération internationale de coaching. Elle accompagne professionnels, gestionnaires, et équipes de travail pour qu’ils soient acteurs-créateurs de cultures organisationnelles humaines et inspirantes. Elle soutient également les coachs en devenir à travers des activités de mentorat, de formation et de supervision. Ses interventions s’appuient sur les neurosciences, la systémique et la pratique de la pleine conscience. En tant qu’intervenante curieuse et créative, elle se distingue par sa capacité à bâtir des liens de confiance avec ses clients et partenaires d’affaires.
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