Développez votre capacité à faire preuve de courage dans des situations difficiles avec cette formation.Découvrez comment améliorer votre courage managérial.
Cette formation vise à faciliter l’amélioration de son courage en organisation en explorant ses propres leviers et en portant un regard sur les gestes clés liés à l’exercice du courage. Les exercices pratiques permettront aux participants de prendre conscience des enjeux auxquels ils font face pour mieux développer leurs capacités à faire preuve de courage dans des situations difficiles, savoir interagir avec doigté, diplomatie et vulnérabilité au profit d’une relation saine avec leurs collègues, collaborateurs et équipes.
Public concerné
Ouvert à tous
Préalables
Aucun
Objectifs
Découvrir ce qui caractérise le courage
Prendre conscience des éléments qui influencent nos décisions d’agir
Explorer ses propres leviers nécessaires pour oser le courage
Développer sa capacité de prendre des risques et d’agir de façon authentique et courageuse dans des situations difficiles
Contenu
Partie 1 : Le courage et son importance
La définition du courage
Les types de courage
Pourquoi le courage ?
Les qualités d’un leader courageux
Partie 2 : Dynamique du courage
La notion de peur et les besoins derrière ses peurs
Le modèle du courage et le processus de décision
Les conditions favorisant l’expression du courage
Partie 3 : Explorer ses leviers pour oser le courage
Les valeurs : moteur du leader courageux
Les attitudes relationnelles
Partie 4 : Développer son courage… un pas de plus !
Le passage à l’action : explorer ma situation professionnelle qui demande du courage
Engagements et définir ses prochains pas concrets
Savoir s’entourer des meilleurs
Marie-Claude Brodeur
Formatrice et conseillère en ressources humaines
Avec un parcours de 25 ans en ressources humaines au sein de différentes entreprises manufacturières, Marie-Claude Brodeur partage son expertise dans les différents volets de la gestion des ressources humaines. Son expérience lui a permis d’acquérir des connaissances en termes d’évaluation de la fonction RH, de révision des processus RH, de gestion des relations de travail, de développement des compétences et plusieurs autres compétences RH. Elle est détentrice d’un MBA en innovation et stratégie.
Janet Lough
Formatrice
Janet Lough est une formatrice qualifiée, dynamique et authentique, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion, formation, communication, opérations, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients.
Josée Blaquière
Formatrice
Josée Blaquière a plus de 40 ans d’expérience comme conseillère en développement organisationnel, comme animatrice et formatrice, et comme coach des leaders et de leurs équipes. Outre sa vaste expérience auprès de dirigeants et de leurs équipes, Josée a mené plusieurs projets de conception et d’animation de programmes de formation en leadership, en gestion de la performance et en coaching. Josée est diplômée en relations industrielles et est titulaire d’une maîtrise en développement organisationnel MSOD.
Dominique Barbès
Formatrice et coach certifiée
Dominique Barbès agit à titre de coach professionnelle, formatrice et consultante en développement du leadership au sein de diverses organisations. Elle est accréditée coach MCC par la Fédération internationale de coaching.
