Développez votre capacité à faire preuve de courage dans des situations difficiles. Découvrez comment améliorer votre courage managérial.
Oser prendre des risques et agir avec courage !
Cette formation vous aidera à démontrer plus de courage au sein de votre organisation en explorant vos propres leviers et en portant un regard sur les gestes clés liés à l’exercice du courage. À l’aide d’exercices pratiques, vous prendrez conscience des enjeux auxquels vous faites face pour mieux développer vos capacités à faire preuve de courage dans des situations difficiles, avec doigté, diplomatie et vulnérabilité, au profit de relations de qualité avec vos collègues et vos équipes.
Public concerné
Pour tous, et tout particulièrement aux leaders de personnes et d’équipes
Préalables
Aucun
Objectifs
Découvrir ce qui caractérise le courage
Prendre conscience des éléments qui influencent nos décisions d’agir
Explorer ses propres leviers nécessaires pour oser le courage
Développer sa capacité à prendre des risques et à agir de façon authentique et courageuse dans des situations difficiles
Contenu
Partie 1 : Les types de courage
Les qualités d’un leader courageux
Les types de courage
Les 3 formes de leadership courageux
Partie 2 : La dynamique du courage
La notion de peur et les besoins derrière la peur
Le modèle du courage et le processus d’analyse et de prise de décision
Les conditions favorisant l’expression du courage
Partie 3 : Mes leviers pour oser le courage
Les valeurs : moteur du leader courageux
Les attitudes relationnelles
Partie 4 : Ma capacité à agir de façon courageuse
Le passage à l’action : faire face à une situation professionnelle qui demande du courage
Le passage à l’action : faire évoluer mes relations professionnelles avec des gestes courageux
Surround yourself with the best
Marie-Claude Brodeur
Trainer and Human Resources Consultant
After 25 years in human resources at manufacturing companies large and small, Marie-Claude Brodeur now shares her expertise in the various aspects of human resources management. Her experience has allowed her to gain knowledge about evaluating the function of HR, revising HR processes, managing working relationships, skills development, and the full range of HR responsibilities. Marie-Claude Brodeur holds an MBA degree in innovation and strategy.
Janet Lough
Trainer
Janet Lough is a skilled, dynamic, authentic trainer, facilitator, and bilingual coach. She has over 25 years of knowledge and experience in management, training, communication, operations, strategy, and leadership in the non-profit sector and in entrepreneurship. This enables her to better understand her client’s business reality.
Josée Blaquière
Trainer
Josée Blaquière has more than 40 years of experience as an organizational development consultant, as a facilitator and trainer, and as a coach for leaders and their teams. In addition to her extensive experience with leaders and their teams, Josée has led several conception and animation projects for leadership, performance management and coaching training programs. Josée is a graduate in industrial relations and holds a master's degree in organizational development MSOD.
Dominique Barbès
Trainer and Certified Coach
Dominique Barbès is a certified coach, trainer and consultant in leadership development within various organizations. She is an MCC coach accredited by the International Coaching Federation.