Ce cours vous qualifie pour 14 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

Code pour reconnaissance des unités d'accréditation: 5054EKV3R4

Durée : 2 jours

Cette formation, très axée sur la pratique et l’interaction, permet de comprendre et de mettre en application les meilleures pratiques de gestion des approvisionnements/ contrats selon l’approche du Project Management Institute (PMI). À l’aide d’un cas pratique, les participants travaillent en équipe, à travers les 5 groupes de processus et bénéficient du coaching du formateur.

Public concerné

• Gestionnaires de projet : débutants, intermédiaires ou avancés

Préalables

Gestion de projets - Les bases ou expérience en gestion de projets

Objectifs

• Être capable de planifier et de gérer les approvisionnements/contrats des projets
• S’approprier une approche structurée et intégrée de gestion des approvisionnements/contrats, alignée avec le PMI
• Se doter d’un vocabulaire commun

Méthode pédagogique

Les participants réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas vécus réels.

Contenu

• Définitions
• Planification des approvisionnements
• Planification des contrats
• Administration des contrats
• Clôture des contrats
• Cas pratique avec exercices, ateliers, simulations, jeux de rôles