Gestion de projet - Notions avancées

Développez des compétences plus poussées en gestion de projet pour optimiser la planification et assurer un meilleur suivi/contrôle sur vos projets.

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  • Durée: 2 jours
  • Prix régulier: $930
  • Prix préférentiel: $810

Plan de cours

Soyez capable d'optimiser la planification et effectuer un meilleur suivi/contrôle de vos projets

Durée : 2 jours

Ce cours vous qualifie pour 14 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

Cette formation, très axée sur la pratique et l'interaction, permet de mieux comprendre et mettre en application les outils et techniques avancés de gestion de projet selon l’approche du Project Management Institute (PMI/PMBOK). À l’aide d’un cas pratique, les participants travaillent en équipe, à travers les cinq (5) groupes de processus et les dix (10) domaines de connaissances et bénéficient du coaching du formateur.

Public concerné

Gestionnaires de projet, chefs d’équipe, membres d’équipe : débutants, intermédiaires ou avancés

Préalables

Gestion de projets (base) ou expérience en gestion de projets

Objectifs

  • Approfondir et maîtriser les outils et techniques de démarrage et de planification de projet
  • Approfondir et maîtriser les outils et techniques de suivi et contrôle de projet
  • Se doter d’un vocabulaire commun

Méthode pédagogique

Les participants réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas vécus réels.

Contenu

  • Définitions
  • Démarrage : charte de projet et cadre logique
  • Planification : structure de découpage du projet (WBS), techniques d’estimation de durées et de coûts, chemin critique (CPM) et techniques d’optimisation de l’échéancier (compression, régime accéléré, nivellement), chaîne critique (CC)
  • Réalisation, suivi et contrôle : suivi de l’avancement avec indicateurs de performance et valeur acquise, analyse d’écarts
  • Cas pratique avec exercices, ateliers, simulations, jeux de rôles

Savoir s’entourer des meilleurs

Carl M. Gilbert
Carl M. Gilbert
Formateur expert
Nous sommes fiers d’annoncer l’arrivée de M. Carl M. Gilbert au sein de notre équipe dès janvier prochain! Fort d’une expérience de 25 ans en formation sur la gestion de projets, M. Gilbert se joindra à nous à titre de formateur-expert. Notre collaboration avec ce leader passionné nous permettra de nous hisser au premier rang des firmes à offrir l’ensemble des cours, des compétences et des stratégies entourant la gestion de projets, pour fins individuelles ou organisationnelles, dans l’Est canadien.
Catherine Edgar
Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine se démarque par son dynamisme, mais aussi par son approche concrète et pragmatique.
Nathalie Gosselin
Nathalie Gosselin
VP Stratégie et opérations
Nathalie a accompagné diverses entreprises du Québec et de la France dans le cadre de démarrages et de repositionnements, dans des contextes fortement touchés par le développement technologique et la révolution numérique.
Nathalie Carey
Nathalie Carey
Formatrice et conseillère d'affaires - performance et transformation
Curieuse et toujours en recherche de solutions, Nathalie aime innover avec ses clients afin de les propulser vers le futur. 
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TPS : 141582528 – TVQ : 1019557738
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L’expérience AFI par Edgenda

Chez AFI, nous concentrons nos efforts pour vous offrir des formations pertinentes et des expériences d’apprentissage percutantes qui s’inscrivent dans vos démarches de transformation. Vous désirez être accompagné dans ces démarches? Consultez les services d’Edgenda: Edgenda.com