Gérer son temps et ses priorités à l’ère du numérique

Formation pour maximiser votre efficacité et optimiser votre gestion des priorités afin d’améliorer votre performance et votre satisfaction au travail.

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  • Durée: 1 jour
  • Prix régulier: $485
  • Prix préférentiel: $415

Plan de cours

Durée : 1 jour

© AFI Expertise inc.

Vous avez l’impression d’être dépassé par les évènements, d’être envahi par votre charge de travail, vos courriels et vos tâches ? Vous avez le sentiment d’être continuellement en train d’éteindre des feux et subir les priorités des autres ?

Gérer son temps et ses priorités, dans un contexte où tout va de plus en plus vite et où la pression ne cesse d’augmenter ça s’apprend. Maximiser votre efficacité et optimiser votre gestion des priorités de manière proactive afin d’améliorer votre performance et votre satisfaction au travail.
Dans cet atelier expérientiel, on vous partagera de la théorie, des concepts, des trucs et astuces, ainsi que les coups de cœur Edgenda/AFI Expertise. Un remue-méninge d’équipe et la création d’un plan de match concret facilitera votre appropriation du contenu dans votre réalité.

Public concerné

Professionnels et gestionnaires de tous niveaux

Préalables

Aucun préalable

Objectifs

  • Acquérir de bons réflexes dans la gestion de mes courriels
  • Connaître mes faiblesses et celles de mes proches collaborateurs afin d'être plus efficace
  • Apprendre à démystifier les urgences et de les planifier

Méthode pédagogique

Exposés - Démonstrations

Contenu

  • Choisir les priorités et tâches à haute valeur ajoutée dans l’action
  • Contrôler les interruptions, rester attentif et garder le cap
  • Organiser ses activités de façon équilibrée
  • Le temps ça ne se gère pas, ça se consomme
  • Consommer le temps dans la complexité (monde VUCA)
  • Les 5 types de personnalités en gestion du temps
  • Les deux pôles pour optimiser sa relation au temps
  • Les 9 habilités en gestion du temps
  • Démystifier 3 notions essentielles : urgent, important et prioritaire
  • Comprendre les risques associés à l’éparpillement et au travail en silo
  • Centraliser et optimiser la gestion de ses tâches
  • Théorie du « Flow » (cycles de concentration et d’attention)
  • Les comportements liés à une personne compétente en gestion du temps
  • PODC une base encore pertinente
  • Définir mon WHY, mes valeurs et donner du sens à mon travail
  • Définir et aligner mes objectifs avec ceux de mon équipe et de l’organisation
  • Me fixer des objectifs PIRAT
  • Les secrets de la planification à court, moyen et long terme
  • Comment planifier mon année, mon quart, ma semaine, ma journée?
  • Apprendre à transformer un objectif en activités
  • Viser l’équilibre et la conciliation travail-famille
  • Loi de Pareto (80-20)
  • Contrôler les Interruptions
  • Minimiser les gruges temps
  • Faire face aux imprévus

Savoir s’entourer des meilleurs

Kathleen Sears
Kathleen Sears
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Carburant au leadership, à la prise décisions et à la capacité de collaborer, Kathleen a la capacité innée de faire ressortir le meilleur des gens pour les aider à atteindre leurs cibles d’affaires.
Sylvie-Anne Leroux
Sylvie-Anne Leroux
Formatrice et coach certifiée
Sylvie-Anne est coach de haute direction, de leadership et d’équipes ainsi que superviseure de coach, formatrice et mentore. Cumulant plus de 25 ans d’expérience internationale, elle a occupé des postes de direction en gestion de capital humain dans divers secteurs à l’échelle mondiale. Coach professionnelle certifiée (PCC), accréditée par l’International Coaching Federation (ICF), elle est membre fondatrice de la division de l’ICF à Doha à titre de directrice du développement professionnel. Elle est également titulaire d’une maîtrise en gestion et développement organisationnel, elle est certifiée en intelligence culturelle (CQ) et praticienne du Leadership Circle.
Izabel Coutu
Izabel Coutu
Coach exécutive certifiée
Izabel Coutu agit à titre de coach professionnelle, formatrice et consultante en développement du leadership au sein de diverses organisations. Elle est accréditée coach PCC par la Fédération internationale de coaching. Elle accompagne professionnels, gestionnaires, et équipes de travail pour qu’ils soient acteurs-créateurs de cultures organisationnelles humaines et inspirantes. Elle soutient également les coachs en devenir à travers des activités de mentorat, de formation et de supervision. Ses interventions s’appuient sur les neurosciences, la systémique et la pratique de la pleine conscience. En tant qu’intervenante curieuse et créative, elle se distingue par sa capacité à bâtir des liens de confiance avec ses clients et partenaires d’affaires.
Alain Beaudoin
Alain Beaudoin
Formateur, coach et conseiller en leadership
Connu pour être un créatif carburant aux projets réputés impossibles à réaliser, Alain est convaincu que l’humain est au cœur des changements et axe sa démarche sur le développement positif de chacun.
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L’expérience AFI par Edgenda

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