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Atelier-conférence : La posture du leader-coach
10h30 à 12h
Cette conférence interactive vous permettra de comprendre les différents chapeaux du gestionnaire tout en développant un nouveau regard face à la posture du Leader-Coach. Des outils concrets vous seront proposés afin de faire grandir vos équipes dans le but de générer leur responsabilisation et leur autonomie, au service de l'atteinte des résultats d'affaires.
Une étude de Gartner révèle que les employés relevant de gestionnaires qui sont de bons coachs sont 40% plus engagés et font preuve de 38% d’efforts discrétionnaires de plus au travail.
Les chiffres ne mentent pas, le gestionnaire a tout à gagner à adopter une posture de leader-coach avec ses talents. Mais encore faut-il savoir exactement en quoi cette attitude consiste et dans quel contexte il faut l’adopter.
Pour élaborer sur le sujet, nous avons convié Marie-Hélène Demers, VP Humain Coaching et Leadership chez AFI Expertise comptant plus de 25 ans d’expérience en transformation d’affaires, lors de cet atelier-conférence .
Cette conférence portera notamment sur les différents chapeaux du gestionnaire, les compétences essentielles du leader-coach et l’adoption d’un nouveau regard face à la posture de leader-coach. De plus, vous repartirez avec des trucs et outils concrets pour adopter la posture de gestionnaire-coach dans votre quotidien.
Savoir s’entourer des meilleurs
Marie-Hélène Demers
VP humain et coach certifiée
Coach d’affaires, entrepreneure et metteur en scène organisationnel, Marie-Hélène Demers est allumée par sa vision de créer un monde humain, solidaire et prospère.
En tant que VP Humain chez Edgenda, elle a pour responsabilité l’école de coaching et la ligne d’affaires #leadership et coaching, ayant pour mission d’inspirer le développement des personnes et des équipes en organisation – à faire avancer la coopération et le devenir ensemble au service de notre pérennité
Carl M. Gilbert
Formateur expert
Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.
Catherine Edgar
Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet
Catherine Edgar est une directrice de projet senior qui cumule plus de 25 ans d’expérience en technologie de l’information. Au cours de sa carrière, Mme Edgar a développé une expertise en gestion avec une attention particulière à l’impact humain amené par le changement. Elle possède d’excellentes compétences en résolution de problèmes, en formation, en coaching et en gestion des relations interpersonnelles et détient un baccalauréat en informatique de gestion ainsi qu’une certification professionnelle en gestion de projet (PMP) obtenue au Project Management Institute (PMI).
Marie-Christine Régis
Formatrice
Leader en amélioration continue, Mme Régis est reconnue pour la qualité de ses relations interpersonnelles, son leadership, son autonomie, son dynamisme, sa grande créativité, sa capacité d’adaptation aux changements et sa facilité à mobiliser des équipes vers l’atteinte des objectifs. Comptant plus de vingt-cinq années d’expérience en gestion et en amélioration continue dans le domaine pharmaceutique, Mme Régis a également réalisé des interventions en technologies de l’information et des services.