Découvrez comment créer des équipes Agile performantes en devenant un coach, et comment accompagner ces équipes pour générer de la valeur à grande échelle.

Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

Appelez maintenant au 1 877 624.2344

Durée: 2 jours
Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

Ce cours vous qualifie pour 15 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

Code pour reconnaissance des unités d'accréditation: 5054AVVDOP

Durée : 2 jours

Au cours de cette formation, les participant.e.s acquièrent la compréhension du rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe, et se préparent à la certification SAFe Scrum Master de la Scaled Agile Academy. Le cours SAFe Scrum Master explore le rôle du Scrum Master dans l’ensemble de l’entreprise et prépare les participants à planifier et à exécuter l’incrément de programme, le principal facilitateur d'alignement à tous les niveaux d'une organisation SAFe. Cela comprend l'apprentissage des composants clés du développement Agile à l'échelle, la façon dont Scrum est facilité dans toute l'entreprise et la manière d'exécuter la planification des itérations. Les participant.e.s découvrent également comment créer des équipes Agile performantes en devenant un leader et un coach, et comment accompagner ces équipes pour générer la valeur métier maximale à grande échelle. La certification SAFe Scrum Master (SSM) signifie que les utilisateurs sont prêts à jouer le rôle de Scrum Master dans un environnement SAFe, augmentant ainsi leur valeur pour les équipes et les organisations qui implémentent SAFe. L’approche AI‑Empowered vise à renforcer la pratique de SAFe en intégrant l’intelligence artificielle comme levier de compréhension, d’efficacité et de prise de décision, tout en respectant les principes Lean‑Agile et les responsabilités humaines. NB: Nous dispensons toujours la version la plus à jour de la formation.
Public concerné	Gestionnaires de projet agile, Scrum Masters, Product Owners et membres de l’Équipe de développement : débutants, intermédiaires ou avancés
Prérequis	Gestion de projet Agile - Les bases OU certification agile (ACP, PSM, CSM, DASM, etc.) Connaissance de Scrum, Kanban et la programmation eXtreme (XP) Connaissance pratique des processus de développement de logiciels et de matériel
Méthode pédagogique	Les participant.e.s réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas.
Objectifs	Être en mesure d’avoir une compréhension en profondeur de tous les rôles, aspects et attributs de l’approche SAFe® Se préparer et passer avec succès la certification Certified SAFe® 6 Scrum Master (SSM)
Contenu	Leçon 1: Introduire le Scrum dans le cadre SAFe Leçon 2: Caractériser le rôle du Scrum Master Leçon 3: Expérimenter le PI Planning Leçon 4: Faciliter l’exécution des itérations Leçon 5: Finir le PI Leçon 6: Appliquer SAFe Compléter l’étude de cette formation menant à l’examen de certification SAFe® 6 Scrum Master (SSM)
	IMPORTANT : Tout le matériel de cours et l'examen sont en anglais seulement. Le cours inclut le coût de l'examen SAFe® 6 Scrum Master (SSM).

Savoir s’entourer des meilleurs

Carl M. Gilbert

Formateur et expert en gestion de projets

Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.

Laurent Masson

Formateur

Laurent Masson est ingénieur et expert en transformation organisationnelle, en agilité à l’échelle et en analyse d’affaires. Il met son expertise au service des organisations dans des contextes de formation, de coaching et d’accompagnement, en soutenant l’évolution des pratiques d’analyse, de livraison et de gouvernance. Depuis plusieurs années, Laurent accompagne des organisations de grande taille, notamment dans les secteurs financiers et public. Son parcours l’a amené à intervenir dans des environnements complexes, où il contribue à arrimer les besoins d’affaires aux solutions livrées et à la création de valeur, tout en favorisant une structuration claire des rôles, des pratiques et des processus en contexte agile ou hybride. Formateur et animateur en entreprise comme en formation continue, Laurent détient l’accréditation Advanced SPC (SAFe Program Consultant) ainsi que plusieurs certifications reconnues en agilité, en leadership agile et en DevOps. Il est également membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec. Son expertise couvre entre autres l’analyse d’affaires en contexte de transformation, l’intégration des pratiques d’analyse dans des cadres tels que SAFe et DevOps, ainsi que l’optimisation de la collaboration entre les équipes et les parties prenantes. Reconnu pour sa rigueur, sa capacité de structuration et son sens de la gouvernance, Laurent aide les organisations à faire évoluer leurs façons de faire de manière concrète et durable.

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Al-Empowered SAFe Scrum Master (6.0)

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