Al-Empowered SAFe for Teams (6.0) - Formations | Afi U.
afiU logo
Sessions garanties Catalogue complet
Apprentissage et coaching

Cultivez une organisation apprenante et développez les talents.

Expérience client

Optimisez vos processus pour une excellence opérationnelle.

Expérience employé

Engagez, fidélisez et améliorez le bien-être au travail.

Intelligence artificielle

Maîtrisez l’IA et automatisez vos processus.

Leadership

Développez des compétences clés pour inspirer et mobiliser.

Outils numériques

Boostez la collaboration et la productivité de vos équipes.

Stratégie et performance

Alignez vos objectifs pour une croissance durable.

Transformation numérique

Exploitez la technologie pour innover et accélérer votre croissance.

ContactFAQ

Al-Empowered SAFe for Teams (6.0)

Devenez un membre d'équipe hautement performant d'un ART (Agile Release Train) et apprenez à collaborer efficacement en devenant un spécialiste SAFe® 5 (SP).
Partenaire scaled agile
PMI ATP
Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

Appelez maintenant au 1 877 624.2344

  • Durée: 2 jours
  • Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

© AFI par Edgenda inc

Ce cours vous qualifie pour 14 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

Code pour reconnaissance des unités d'accréditation: 50548DA912

Durée : 2 jours

Développez les compétences nécessaires pour devenir un membre d'équipe hautement performant d'un ART (Agile Release Train) et apprenez à collaborer efficacement avec d'autres équipes en devenant un spécialiste SAFe® 6 (SP).

Au cours de ces deux jours, les participant.e.s acquièrent une compréhension approfondie de l'ART, de sa valeur ajoutée et de ce qu'ils peuvent faire pour jouer efficacement leur rôle en utilisant Scrum, Kanban et XP.
Ils apprennent également à écrire des histoires et à décomposer des fonctionnalités, à planifier et à exécuter des itérations et à planifier des incréments de programme. Enfin, ils découvrent le pipeline de distribution continue et la culture DevOps, et apprennent à s’intégrer efficacement aux autres équipes du programme et s'outillent pour mettre en oeuvre une démarche d'amélioration continue.
L’approche AI‑Empowered vise à renforcer la pratique de SAFe en intégrant l’intelligence artificielle comme levier de compréhension, d’efficacité et de prise de décision, tout en respectant les principes Lean‑Agile et les responsabilités humaines.
Cette formation prépare à l'examen de certification certified SAFe® Practitioner (SP).
NB: Nous dispensons toujours la version la plus à jour de la formation.

Public concerné

Gestionnaires de projet agile, Scrum Masters, Product Owners et membres de l’Équipe de développement : intermédiaires ou avancés

Préalables

Gestion de projet Agile - Les bases OU certification agile (ACP, PSM, CSM, DASM, etc.)

Objectifs

  • Être en mesure d’avoir une compréhension en profondeur de tous les rôles, aspects et attributs de l’approche SAFe®
  • Se préparer et passer avec succès la certification Certified SAFe® Practitioner (SP)

Méthode pédagogique

Les participant.e.s réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas.

Contenu

Leçon 1: Introduire SAFe

Leçon 2: Bâtir une équipe agile

Leçon 3: Planifier une itération

Leçon 4: Exécuter une itération

Leçon 5: Exécuter un Planning Interval (PI)

Leçon 6: Appliquer SAFe

Compléter l’étude de cette formation menant à l’examen de certification SAFe® Practitioner (SP)

IMPORTANT : Tout le matériel de cours et l'examen sont en anglais seulement. Le cours inclut le coût de l'examen.

Savoir s’entourer des meilleurs

Carl M. Gilbert
Carl M. Gilbert
Formateur et expert en gestion de projets
Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.
Laurent Masson
Laurent Masson
Formateur
Laurent Masson est ingénieur et expert en transformation organisationnelle, en agilité à l’échelle et en analyse d’affaires. Il met son expertise au service des organisations dans des contextes de formation, de coaching et d’accompagnement, en soutenant l’évolution des pratiques d’analyse, de livraison et de gouvernance. Depuis plusieurs années, Laurent accompagne des organisations de grande taille, notamment dans les secteurs financiers et public. Son parcours l’a amené à intervenir dans des environnements complexes, où il contribue à arrimer les besoins d’affaires aux solutions livrées et à la création de valeur, tout en favorisant une structuration claire des rôles, des pratiques et des processus en contexte agile ou hybride. Formateur et animateur en entreprise comme en formation continue, Laurent détient l’accréditation Advanced SPC (SAFe Program Consultant) ainsi que plusieurs certifications reconnues en agilité, en leadership agile et en DevOps. Il est également membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec. Son expertise couvre entre autres l’analyse d’affaires en contexte de transformation, l’intégration des pratiques d’analyse dans des cadres tels que SAFe et DevOps, ainsi que l’optimisation de la collaboration entre les équipes et les parties prenantes. Reconnu pour sa rigueur, sa capacité de structuration et son sens de la gouvernance, Laurent aide les organisations à faire évoluer leurs façons de faire de manière concrète et durable.

Soyez au fait des tendances, innovations, bonnes pratiques et exclusivités

Restez en contact

Thématiques

Priorités organisationnelles

Formations certifiantes

Sur mesure

Formations

À propos

Ressources


La Famille Edgenda

Edgenda

AFI par Edgenda

Apprentx par Edgenda

Afi U.


EN

Besoin d’aide ? Parlez à un conseiller ou appelez au 1 877 624.2344

LinkedIn

Confidentialité | Centre de formation autorisé Emploi-Québec, Agrément : 0051460 | TPS : 141 582 528 - TVQ : 1019557738

Copyright © 2026 Edgenda conseil inc.

Personnaliser les témoins