Programme Afi U.

Les fondamentaux du coaching (cycle 1)

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Durée

12 jours

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Tarif

6750$

Porter le flambeau de la culture de coaching

On entend souvent dire que les personnes ne quittent pas une organisation, elles laissent un gestionnaire et une culture. Les organisations qui s'éloignent d'un leadership basé sur « le contrôle » vers une culture de coaching sont probablement mieux préparées pour s'adapter rapidement, gérer les priorités et soutenir le bien-être des humains.

Plus puissante que la stratégie et plus persistante que la vision, la culture d'une organisation influence les personnes qui restent ou qui partent, et la manière dont les humains interagissent les uns avec les autres, explique le professeur Peter Hawkins dans le livre « Creating a Coaching Culture ».

Dans ce contexte, le coaching prend toute son importance et devient un moteur stratégique en libérant le plein potentiel des organisations et des humains qui les composent dans un monde en constante évolution.

Notre programme est destiné aux professionnels et gestionnaires qui veulent s’investir dans une formation complète, d’avant-garde et reconnue dans l’accompagnement stratégique de l’évolution des organisations vers leur plein potentiel. Choisir celui-ci, c’est décider de vouloir propulser les compétences tant recherchées pour accompagner les changements humains et organisationnels, en plus de renforcer sa posture de leader-coach transformationnel au plus haut sommet. 

Ce programme, conçu par International Mozaik, pionnier en coaching organisationnel, permet d’accéder au niveau de reconnaissance professionnelle ACC (Accreditated Certified Coach) par l’International Coaching Federation (ICF).

En évoluant personnellement au cours de cette aventure humaine et professionnelle, vous serez en mesure d’apprendre à faire évoluer les individus et les équipes. Vous deviendrez un porteur de flambeau de la culture de coaching, un ambassadeur inspirant de l’évolution durable et de la pérennité.

Soyez prêt à ...

  • Accompagner le changement et la transformation.

  • Apprendre un « métier » au service de l’humain et de la transformation d’affaires.

  • Développer une meilleure conscience et connaissance de soi.

  • Renouveler son coffre à outils et adopter une posture de leader-coach transformationnel.

  • Avoir un impact et faire la différence dans son écosystème.

... et créer des retombées directes pour votre organisation

  • Favoriser le développement individuel et des équipes.

  • Augmenter la collaboration, réduire les conflits et créer un environnement de travail plus harmonieux.

  • Stimuler la recherche de solutions efficaces et novatrices.

  • Renforcer l’engagement des humains et le sens qu’ils donnent au travail.

  • S’adapter à un monde en constante évolution.

Vivez l’apprentissage
des programmes Afi U.

Une expérience en mode immersion totale abordant les thématiques organisationnelles essentielles. Apprenez en classe, appliquez dans votre milieu de travail, puis partagez vos succès et défis avec les autres professionnels. Une expérience transformative qui enrichit vos compétences et renforce votre réseau. 

Expérience du programme

Les activités

  • 96 heures de formation
  • Sessions de pratique en communauté de pairs
  • 1 coaching mentorat
  • Projets et plan d’action individuels
  • Lectures et travaux de préparation

La science et la technologie

  • Renforcement des connaissances
  • Défis pratiques et suivi du plan d’action
  • Plateforme B12 pour supporter le transfert des apprentissages
  • Environnement Microsoft facilitant la collaboration

La communauté

  • Cohortes mixtes provenant de divers milieux
  • Groupes de travail avec des pairs qui exercent des fonctions similaires à la vôtre
  • Accès préférentiel à un Cercle Afi U.

Plan d’études

Session 1

Les fondations

  • Découvrir le métier de leader-coach.
  • Apprendre à cocréer la relation.
  • "Se re-connaître" en s'enrichissant des diversités pour se connecter à l'autre et partant à ses collaborateurs.
  • Explorer la dynamique individuelle et collective et les bases de l'approche stratégique et globale du changement.

Session 2

La relation saine et éthique

  • Pratiquer l'accompagnement en mettant en place les éléments d’un contrat de séance de coaching et expérimenter les 8 compétences stratégiques du coach.
  • Acquérir les notions essentielles pour une pratique du coaching professionnelle et éthique.

Session 3

Une identité coach émergente

  • Faire évoluer sa pratique et faire le point sur son évolution comme coach.
  • Apprendre différentes approches en expérimentations (“Leadership du Vivant”, approche systémique, communication et constructivisme, neurosciences, etc.).
  • Enrichir le coffre à outils du coach.

Session 4

Les fondamentaux du coaching collectif

  • Apprendre à créer la dynamique collective et à décoder les processus collectifs dans un groupe.
  • S’initier à la pratique du reflet systémique d’un collectif et à la pratique du feed-back stratégique.
  • Pratiquer plusieurs types d’animation d’un collectif.

Idéatrice du programme

Marie-Hélène Demers

Coach d’affaires professionnelle certifiée PCC (ICF) et membre du CRHA, Marie-Hélène repose sa pratique sur un ADN transdisciplinaire et systémique favorisant l'alignement entre affaires, technologie et humain. Sa vaste expérience de plus de 30 ans en transformation d’affaires comme coach ou entrepreneure lui permet d’inspirer à faire avancer la coopération et le devenir ensemble des équipes et des organisations. Passionnée par la création d'un monde humain, solidaire et prospère, elle vise à réinventer le développement des dirigeants et équipes pour un monde du travail accueillant et stimulant.

Contributeurs et experts invités

Blandine Benoist
Sophie Gélinas
Sylvie-Anne Leroux
Monique Daigle
Dominique Barbes
Guylaine Carle

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