Nous entrons dans une ère de transformation rapide du milieu de travail qui pourrait nous permettre de maximiser le potentiel humain comme jamais auparavant. Les environnements de travail multigénérationnels, les nouveaux modèles de travail d’équipe et de collaboration et les modèles de travail hybrides sont en train de devenir la norme dans de nombreux secteurs. Le travail devient de plus en plus numérique et tout évolue plus rapidement.
Dans ce nouvel environnement de travail moderne, les espaces de travail ont changé, les attentes des travailleurs ont changé, le monde a changé. C’est pourquoi il est important de définir la vision de son organisation en termes de travail du futur, afin de bien répondre à toutes ces nouvelles attentes de part et d'autre du marché.
Le but ultime est de développer une culture d’entreprise apte à répondre à une expérience hybride, en présentiel ou en virtuel.
Public concerné
Tout gestionnaire ou employé ayant des responsabilités auprès des équipes de travail
Préalables
Aucun
Soyez prêt à...
Définir votre vision du futur du travail
Aménager vos espaces pour offrir une expérience optimale à tous ceux qui en profitent : employés, clients, partenaires
Intégrer les technologies au goût du jour pour collaborer efficacement
Profiter au maximum des environnements de travails physiques et virtuels
Prendre le pouls des collaborateurs sur leur expérience et leurs attentes...et créer des retombées directes pour votre organisation
Permettre des investissements cohérents et axés sur les employés investis dans leurs missions améliorent les performances de l’entreprise
Augmenter l’expérience employé et gestionnaires
Améliorer la collaboration entre les équipes
Méthode pédagogique
Vivez l’expérience d’apprentissage Afi U.
Des expériences d’apprentissage en mode intensif conçues pour les professionnels désireux de se perfectionner rapidement dans un domaine spécifique. Faites l’expérience de sessions d'apprentissage interactives et approfondies animées par des experts du domaine. Repartez avec des compétences pratiques et adaptables prêtes à être mises en œuvre dans votre milieu de travail.
Expérience du microprogramme
Les activités
Ateliers (avec invité·e·s)
Études de cas
Lectures et travaux de préparation
Projets et plan d’action individuels
La science et la technologie
Renforcement des connaissances
Défis pratiques et suivi du plan d’action
Plateforme B12 pour supporter le transfert des apprentissages
Environnement Microsoft facilitant la collaboration
La communauté
Cohortes mixtes provenant de divers milieux
Groupes de travail avec des pairs qui exercent des fonctions similaires à la vôtre
Accès préférentiel à un Cercle Afi U.
Contenu
Session 1: Les humains au cœur du futur du travail
Définitions du futur du travail
Tendances
Bénéfices pour l’employé, les gestionnaires et l’organisation
Session 2: L’environnement – espaces et technologies
Aménagement des espaces de travail
Technologies au service du travail hybride
Gestion des espaces
Session 3: La feuille de route
Définition d’une feuille de route
Priorisation
Plan d’action
Savoir s’entourer des meilleurs
Janet Lough
Formatrice
Janet Lough est une formatrice qualifiée, dynamique et authentique, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion, formation, communication, opérations, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients.
Josée Blaquière
Formatrice
Josée Blaquière a plus de 40 ans d’expérience comme conseillère en développement organisationnel, comme animatrice et formatrice, et comme coach des leaders et de leurs équipes. Outre sa vaste expérience auprès de dirigeants et de leurs équipes, Josée a mené plusieurs projets de conception et d’animation de programmes de formation en leadership, en gestion de la performance et en coaching. Josée est diplômée en relations industrielles et est titulaire d’une maîtrise en développement organisationnel MSOD.
Dominique Barbès
Formatrice et coach certifiée
Dominique Barbès agit à titre de coach professionnelle, formatrice et consultante en développement du leadership au sein de diverses organisations. Elle est accréditée coach MCC par la Fédération internationale de coaching.
Marie-Hélène Demers
Chef de la direction, Talent et potentiel humain
Coach d’affaires, entrepreneure et metteur en scène organisationnel, Marie-Hélène Demers est allumée par sa vision de créer un monde humain, solidaire et prospère.
En tant que VP Humain chez Edgenda, elle a pour responsabilité l’école de coaching et la ligne d’affaires #leadership et coaching, ayant pour mission d’inspirer le développement des personnes et des équipes en organisation – à faire avancer la coopération et le devenir ensemble au service de notre pérennité
