Réunions dynamiques et productives: en virtuel, présentiel ou hybride

Découvrez les meilleures pratiques, expérimenter les outils nécessaires à mobiliser de façon stratégique et efficace vos équipes en vue de générer résultats et satisfaction.

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Session garantie
  • Durée: 1 jour
  • Prix régulier: $485
  • Prix préférentiel: $415

Plan de cours

Durée : 1 jour

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Vous êtes gestionnaire ou leader et vous souhaitez transformer vos réunions, qu’elles soient en virtuel, en présentiel ou hybride, en sessions de travail dynamiques, productives et humaines? Cette formation vise à vous faire découvrir les meilleures pratiques, expérimenter les outils nécessaires à mobiliser de façon stratégique et efficace vos équipes en vue de générer résultats et satisfaction. Fini les réunions plates et inutiles! Vous quitterez cette formation avec la confiance et le savoir-faire pour élever le niveau d’impact de vos réunions.

Public concerné

Toute personne appelée à organiser et animer des réunions

Préalables

Aucun

Objectifs

  • Se sensibiliser aux meilleures pratiques et aux pièges à éviter en contexte de réunion.
  • Découvrir et utiliser des outils d’organisation technologique au service de la mobilisation des idées et des décisions en contexte de réunion.
  • Explorer la technique des rôles délégués comme levier de mobilisation de l’intelligence collective.
  • Expérimenter des techniques puissantes de Time-Out stratégique en vue d’enrichir la discussion et la prise de décision.

Méthode pédagogique

La démarche pédagogique utilisée dans cette formation est reliée au contexte professionnel des participants et vise à permettre l’application immédiate des connaissances et des habiletés dans leur milieu de travail au moyen de présentations, de discussions, de mises en situation et de réflexions.

Contenu

Les meilleures pratiques pour des réunions dynamiques et productives

Revisiter les critères de justification d’une réunion; déterminer les meilleures pratiques afin de répondre aux besoins réels des participants et de l‘organisation afin d’humaniser et d’optimiser le temps passé en réunion.

L’appropriation d’outils d’organisation technologique utiles en contexte de réunions.

Se doter d’outils et de pistes de solution afin de structurer la rencontre, capter et maintenir l’attention des participants, prendre en note les idées et les décisions; se donner des échéanciers faciles d’accès pour tous; informer les absents, etc.

L’expérimentation de la technique des rôles délégués afin de contrer ennui et désengagement.

Expérimenter et s’approprier de la technique des rôles délégués afin d’humaniser, de responsabiliser et de dynamiser les participants au service de mobilisation collective des idées et des contributions de chacun lors de la réunion.

L’utilisation de techniques puissantes de Time-Out afin d’élever le niveau stratégique des discussions.

Apprivoiser et appliquer des techniques puissantes pour enrichir les discussions, rentabiliser le dialogue, et transformer les décisions prises lors de la session de travail en résultats réels pour l’organisation.

Savoir s’entourer des meilleurs

Marc Maisonneuve
Marc Maisonneuve
Directeur des programmes de formation
Marc Maisonneuve agit à titre de Directeur des programmes de formation, formateur de l’efficacité professionnelle et leader de pratique des outils utilisateurs chez AFI depuis plusieurs années. M. Maisonneuve se distingue par sa capacité d’analyse, son calme légendaire et sa volonté indéniable de pousser l’humain à développer ses compétences. Il propose tout naturellement des solutions technologiques à des besoins concrets en milieu de travail.
Janet Lough
Janet Lough
Formatrice
Janet Lough est une formatrice qualifiée, dynamique et authentique, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion, formation, communication, opérations, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients.
Maria Mikulowicz
Maria Mikulowicz
Formatrice
Formatrice, coach et conseillère sénior depuis plus de 25 ans, Maria a une solide expérience, tant au niveau de l’implantation et la diffusion de programmes de formation, qu’à titre de coach en formation et développement organisationnel. À titre de formatrice bilingue chez AFI Expertise, elle a formé plusieurs milliers de personnes principalement en matière de développement des compétences de gestion, de leadership, de communication et de service à la clientèle.
Marie-Claude Brodeur
Marie-Claude Brodeur
Formatrice et conseillère en ressources humaines
Avec un parcours de 25 ans en ressources humaines au sein de différentes entreprises manufacturières, Marie-Claude Brodeur partage son expertise dans les différents volets de la gestion des ressources humaines. Son expérience lui a permis d’acquérir des connaissances en termes d’évaluation de la fonction RH, de révision des processus RH, de gestion des relations de travail, de développement des compétences et plusieurs autres compétences RH. Elle est détentrice d’un MBA en innovation et stratégie.

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