Réunions dynamiques et productives: en virtuel, présentiel ou hybride

Découvrez les meilleures pratiques, expérimenter les outils nécessaires à mobiliser de façon stratégique et efficace vos équipes en vue de générer résultats et satisfaction.

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Session garantie
  • Durée: 1 jour
  • Prix régulier: $425
  • Prix préférentiel: $360

Plan de cours

Durée : 1 jour

© AFI Expertise inc.

Vous êtes gestionnaire ou leader et vous souhaitez transformer vos réunions, qu’elles soient en virtuel, en présentiel ou hybride, en sessions de travail dynamiques, productives et humaines? Cette formation vise à vous faire découvrir les meilleures pratiques, expérimenter les outils nécessaires à mobiliser de façon stratégique et efficace vos équipes en vue de générer résultats et satisfaction. Fini les réunions plates et inutiles! Vous quitterez cette formation avec la confiance et le savoir-faire pour élever le niveau d’impact de vos réunions.

Public concerné

Toute personne appelée à organiser et animer des réunions

Préalables

Aucun

Objectifs

  • Se sensibiliser aux meilleures pratiques et aux pièges à éviter en contexte de réunion.
  • Découvrir et utiliser des outils d’organisation technologique au service de la mobilisation des idées et des décisions en contexte de réunion.
  • Explorer la technique des rôles délégués comme levier de mobilisation de l’intelligence collective.
  • Expérimenter des techniques puissantes de Time-Out stratégique en vue d’enrichir la discussion et la prise de décision.

Méthode pédagogique

La démarche pédagogique utilisée dans cette formation est reliée au contexte professionnel des participants et vise à permettre l’application immédiate des connaissances et des habiletés dans leur milieu de travail au moyen de présentations, de discussions, de mises en situation et de réflexions.

Contenu

Les meilleures pratiques pour des réunions dynamiques et productives

Revisiter les critères de justification d’une réunion; déterminer les meilleures pratiques afin de répondre aux besoins réels des participants et de l‘organisation afin d’humaniser et d’optimiser le temps passé en réunion.

L’appropriation d’outils d’organisation technologique utiles en contexte de réunions.

Se doter d’outils et de pistes de solution afin de structurer la rencontre, capter et maintenir l’attention des participants, prendre en note les idées et les décisions; se donner des échéanciers faciles d’accès pour tous; informer les absents, etc.

L’expérimentation de la technique des rôles délégués afin de contrer ennui et désengagement.

Expérimenter et s’approprier de la technique des rôles délégués afin d’humaniser, de responsabiliser et de dynamiser les participants au service de mobilisation collective des idées et des contributions de chacun lors de la réunion.

L’utilisation de techniques puissantes de Time-Out afin d’élever le niveau stratégique des discussions.

Apprivoiser et appliquer des techniques puissantes pour enrichir les discussions, rentabiliser le dialogue, et transformer les décisions prises lors de la session de travail en résultats réels pour l’organisation.

Savoir s’entourer des meilleurs

Kathleen Sears
Kathleen Sears
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Carburant au leadership, à la prise décisions et à la capacité de collaborer, Kathleen a la capacité innée de faire ressortir le meilleur des gens pour les aider à atteindre leurs cibles d’affaires.
Marie-Claude Brodeur
Marie-Claude Brodeur
Formatrice et conseillère en ressources humaines
Marie-Claude a pour principale motivation d’influencer positivement le changement pour surmonter les défis en entreprise et atteindre les objectifs d’affaires.
Sylvie-Anne Leroux
Sylvie-Anne Leroux
Formatrice et coach certifiée
Sylvie-Anne est coach de haute direction, de leadership et d’équipes ainsi que superviseure de coach, formatrice et mentore. Cumulant plus de 25 ans d’expérience internationale, elle a occupé des postes de direction en gestion de capital humain dans divers secteurs à l’échelle mondiale. Coach professionnelle certifiée (PCC), accréditée par l’International Coaching Federation (ICF), elle est membre fondatrice de la division de l’ICF à Doha à titre de directrice du développement professionnel. Elle est également titulaire d’une maîtrise en gestion et développement organisationnel, elle est certifiée en intelligence culturelle (CQ) et praticienne du Leadership Circle.
Izabel Coutu
Izabel Coutu
Coach exécutive certifiée
Izabel Coutu agit à titre de coach professionnelle, formatrice et consultante en développement du leadership au sein de diverses organisations. Elle est accréditée coach PCC par la Fédération internationale de coaching. Elle accompagne professionnels, gestionnaires, et équipes de travail pour qu’ils soient acteurs-créateurs de cultures organisationnelles humaines et inspirantes. Elle soutient également les coachs en devenir à travers des activités de mentorat, de formation et de supervision. Ses interventions s’appuient sur les neurosciences, la systémique et la pratique de la pleine conscience. En tant qu’intervenante curieuse et créative, elle se distingue par sa capacité à bâtir des liens de confiance avec ses clients et partenaires d’affaires.
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