Préparation à la certification Scrum Master

Développez les compétences et la confiance nécessaire pour faire l’examen et obtenir la Certification Scrum Master.

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  • Durée: 2 jours
  • Prix régulier: $1,390
  • Prix préférentiel: $1,230

Plan de cours

Soyez reconnu comme l'expert en gestion de projet Agile avec l'approche Scrum

Ce cours vous qualifie pour 14 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

Code pour reconnaissance des unités d'accréditation: 5054BWUO9S

Durée : 2 jours

Cette formation, très axée sur la pratique et l'interaction, permet de passer avec succès la certification Scrum Master. À l’aide d’une série d’exposés magistraux et de questions de pratique (quizzes), les participants se préparent à l’examen Scrum Master en terminant le cours avec un examen de simulation et bénéficient du coaching du formateur.

Public concerné

Gestionnaires de projet Agile, Scrum Masters: intermédiaires ou avancés

Préalables

Gestion de projet Agile - Les bases

Objectifs

  • Se préparer et passer avec succès la certification Scrum Master
  • Se doter d’un vocabulaire commun

Méthode pédagogique

Les participants réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas.

Contenu

  • Fondements de l’approche Scrum : valeurs et principes, rôles et responsabilités, artéfacts et événements
  • Importance de chacun des événements et comment minimiser les risques du projet
  • Règles du Scrum
  • Questions pratiques et examen de simulation


IMPORTANT : Matériel de cours en français ou en anglais, mais livre de référence et examen en anglais seulement. Le coût de l'examen Scrum Master est en sus (150$US).

Savoir s’entourer des meilleurs

Carl M. Gilbert
Carl M. Gilbert
Formateur expert
Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.
Moëz Argoubi
Moëz Argoubi
Formateur
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