Ce cours vous qualifie pour 14 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.
Code pour reconnaissance des unités d'accréditation: 5054BWUO9S
Durée : 2 jours
Cette formation, très axée sur la pratique et l'interaction, permet de passer avec succès la certification Scrum Master. À l’aide d’une série d’exposés magistraux et de questions de pratique (quizzes), les participants se préparent à l’examen Scrum Master en terminant le cours avec un examen de simulation et bénéficient du coaching du formateur.
Public concerné
Gestionnaires de projet Agile, Scrum Masters: intermédiaires ou avancés
Préalables
Gestion de projet Agile - Les bases
Objectifs
Se préparer et passer avec succès la certification Scrum Master
Se doter d’un vocabulaire commun
Méthode pédagogique
Les participants réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas.
Contenu
Fondements de l’approche Scrum : valeurs et principes, rôles et responsabilités, artéfacts et événements
Importance de chacun des événements et comment minimiser les risques du projet
Règles du Scrum
Questions pratiques et examen de simulation
IMPORTANT : Matériel de cours en français ou en anglais, mais livre de référence et examen en anglais seulement. Le coût de l'examen Scrum Master est en sus (150$US).
Savoir s’entourer des meilleurs
Carl M. Gilbert
Formateur expert
Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.
