Introduction à la gestion de projet | Afi U.

Introduction à la gestion de projet

Soyez un agent de changement efficace en livrant vos projets de façon optimale pour atteindre les objectifs visés  
Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

Appelez maintenant au 1 877 624.2344

  • Durée: 1 jour
  • Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

Durée : 1 jour

Ce cours vous qualifie pour 7 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

Cette formation permet de comprendre les meilleures pratiques de gestion de projet selon l’approche du Project Management Institute (PMI/PMBOK).

Public concerné

  • Gestionnaires de projet
  • Chefs d'équipe
  • Membres d'équipe : débutants, intermédiaires ou avancés

Préalables

Aucun

Objectifs

  • Connaître les facteurs de succès des projets
  • S'approprier une approche structurée et intégrée de gestion de projets, alignée avec le PMI
  • Se doter d'un vocabulaire commun

Méthode pédagogique

Le formateur apportera toutes les explications nécessaires sous forme d'exposés magistraux, d'échanges et d'exemples sur des cas vécus réels.

Contenu

  • Définitions
  • Démarrage: faisabilité/dossier affaires et charte de projet
  • Planification: plan de projet avec structure de découpage du projet (WBS), échéancier, budget, rôle et responsabilité, registre de risques
  • Réalisation, suivi et contrôle : plan détaillé, suivi de l'avancement avec indicateurs de performance, gestion des demandes de changement, rapports d'avancement et reddition de comptes
  • Clôture : post-mortem

Savoir s’entourer des meilleurs

Carl M. Gilbert
Carl M. Gilbert
Formateur expert
Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.

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