Introduction à la gestion de projet

Soyez un agent de changement efficace en livrant vos projets de façon optimale pour atteindre les objectifs visés

Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

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Durée: 1 jour
Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

Durée : 1 jour

Ce cours vous qualifie pour 7 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

Cette formation permet de comprendre les meilleures pratiques de gestion de projet selon l’approche du Project Management Institute (PMI/PMBOK).
Public concerné	Gestionnaires de projet Chefs d'équipe Membres d'équipe : débutants, intermédiaires ou avancés
Préalables	Aucun
Objectifs	Connaître les facteurs de succès des projets S'approprier une approche structurée et intégrée de gestion de projets, alignée avec le PMI Se doter d'un vocabulaire commun
Méthode pédagogique	Le formateur apportera toutes les explications nécessaires sous forme d'exposés magistraux, d'échanges et d'exemples sur des cas vécus réels.
Contenu	Définitions Démarrage : plan de projet avec structure de découpage du projet (WBS), échéancier, budget, rôle et responsabilité, registre de risques Réalisation, suivi et contrôle : plan détaillé, suivi de l'avancement avec indicateurs de performance, gestion des demandes de changement, rapports d'avancement et reddition de comptes Clôture : post-mortem

Savoir s’entourer des meilleurs

Carl M. Gilbert

Formateur expert

Carl M. Gilbert est formateur-expert, mentor, coach et gestionnaire de projets avec plus de 25 années d'expérience en gestion de projets, principalement dans les technologies de l'information. Il a formé plus de 25,000 personnes en gestion de projet (en mode traditionnel, agile ou hybride) partout dans le monde. Carl M. Gilbert est un ingénieur et détient aussi une maîtrise en gestion de projets de l'Université du Québec à Montréal, avec une spécialisation gestion de projets internationaux. Depuis 25 ans, il se spécialise dans le conseil stratégique en gestion de projets, gestion de programmes et gestion de portefeuilles.

Jean Falardeau

Formateur

Marie-Christine Régis

Formatrice

Leader en amélioration continue, Mme Régis est reconnue pour la qualité de ses relations interpersonnelles, son leadership, son autonomie, son dynamisme, sa grande créativité, sa capacité d’adaptation aux changements et sa facilité à mobiliser des équipes vers l’atteinte des objectifs. Comptant plus de vingt-cinq années d’expérience en gestion et en amélioration continue dans le domaine pharmaceutique, Mme Régis a également réalisé des interventions en technologies de l’information et des services.

Nathalie Gosselin

VP Transformation

Nathalie a accompagné diverses entreprises du Québec et de la France dans le cadre de démarrages et de repositionnements, dans des contextes fortement touchés par le développement technologique et la révolution numérique.