ISO/CEI 27005:2018 – Introduction à la gestion de risques avec la norme - Gestion des risques liés à la sécurité de l'information

Deepen the concepts of risk management in an information security context. (ISO / IEC 27005: 2018)

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Duration: 1 day
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Course outline

ISO/CEI 27005:2018 – Introduction à la gestion de risques avec la norme
Gestion des risques liés à la sécurité de l'information.

Durée : 1 jour

© AFI Expertise inc.
Public concerné	Cette formation s’adresse à tous les gestionnaires et professionnels qui sont impliqués, de près ou de loin dans l’amélioration de l’efficacité des contrôles en matière de sécurité de l’information.
Préalables	ISO/CEI 27001:2013 – Sensibilisation à la norme
Objectifs	Le participant sera en mesure d’approfondir les concepts de gestion de risques dans un contexte de sécurité de l’information. Ce cours vise à rendre les participants aptes à : Comprendre les principes de gestion de risques pour la sécurité de l’information en entreprise. Comprendre comment intégrer la gestion de risques dans le cadre d’un système de management de la sécurité de l’information conforme à la norme ISO /CEI 27001 : 2013 dans une entreprise. Être à même de mettre en place les mécanismes de gestion de risques dans le cadre de son organisation.
Méthode pédagogique	La formation est d’une durée de 7 heures; Cette formation est basée sur une alternance d’apprentissage théoriques et d’exemples concrets; Au cours de cette formation, à l’aide d’exemples, le participant apprendra l’application des outils couramment utilisés pour illustrer les concepts et assurer leur compréhension; Le style d'animation privilégié repose sur : La mise en commun des expériences individuelles. Les interactions entre les participants.
Contenu	Retour sur la norme ISO/CEI 27001: 2013 Norme ISO/CEI 27001 sur la sécurité de l'information Principes de gestion de risques Processus de gestion des risques en sécurité de l'information Établissement du contexte Appréciation des risques en sécurité de l'information - Identification et valorisation des actifs et appréciation des impacts - Menaces types - Vulnérabilités et méthodes d'appréciation des vulnérabilités - Approches d'appréciation des risques en sécurité de l'information Traitement des risques en sécurité de l'information Acceptation des risques en sécurité de l'information Communications relatives aux risques en sécurité de l'information Surveillance et réexamen des risques en sécurité de l'information.

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Carl M. Gilbert

Expert Leader

Carl M. Gilbert is a coach, mentor and project manager with more than 25 years of experience in project management, mainly in information technology. He has trained more than 25,000 people in project management (in traditional, agile or hybrid mode) all around the world. Carl M. Gilbert is an engineer and also holds a master's degree in project management from with a specialization in international project management. For 25 years, he has specialized in strategic consulting in project management, program management and portfolio management.

Catherine Edgar

Senior Project Director and Project Management Trainer

Catherine Edgar is a senior project director with more than 25 years of IT experience at large firms. Over the course of her career, Catherine has developed management expertise with a focus on the human impact brought about by change. She has excellent problem-solving, training, coaching and interpersonal relation skills. Catherine holds a bachelor’s degree in management information technology, as well as a certification as a project management professional (PMP) from the Project Management Institute (PMI).

Jean Falardeau

Trainer

With a Masters degree in Science and a bachelor in information systems, Jean Falardeau has been in the business for more than 35 years. He works in business architecture and analysis, strategic consulting, change management, enterprise architecture, business process reengineering and AgilityFor nearly 7 years, Jean trained more than 400 people showing them best practices in architecture and business analysis. His work was based on guides such as BABOK and BIZBOK.

Michel Drolet

Executive VP and Strategic Management Advisor

Backed by solid experience in industry, Michel is what you would call a high-level strategic consultant.