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Project Management using Microsoft PPM

Get to know and use Microsoft PPM in an optimal way through this training. Learn how to plan, monitor and control your projects.
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  • Duration: 2 days
  • Regular price: $970
  • Preferential price: $830

Course outline

Vous utilisiez une ancienne version de Microsoft Project ou vous avez maintenant opté pour la suite complète avec Microsoft PPM (Project, Serveur, Sharepoint, etc.) ? Cette formation est pour vous ! Elle vous permettra de tirer profit de l’ensemble des fonctionnalités offertes au chargé de projet ou gestionnaire. Vous pourrez ainsi gérer la capacité de vos ressources d’entreprise, avoir une visibilité sur l’ensemble des projets en cours et potentiels, bien choisir vos projets alignés avec vos priorités d’affaires, gérer des sites Sharepoint par projet, avoir une structure allégée de gestion de projet avec uniquement des tâches Sharepoint, etc.

Cette formation vous permettra d'apprivoiser et utiliser de façon optimale cet outil informatisé simple, mais complet, pour bien planifier et assurer le suivi et le contrôle des projets en y reliant les bonnes pratiques de gestion de projet.

Langues d'enseignementCette formation peuvent être offerte en français et en anglais

Public concerné

  • Gestionnaires de projet : débutants et intermédiaires voulant approfondir leurs connaissances en gestion de projet en utilisant le logiciel MS Project (contaxtes standard et PPM)

Objectifs

  • Créer un projet en suivant les étapes logiques pour bien partir un projet en respectant les bonnes pratiques
  • Gérer un projet avec l’outil en suivant les processus de gestion de projet (capacité ressources, suivi échéancier, coûts, etc.)
  • Découvrir les principales fonctionnalités essentielles en gestion de projet : rapports, vues, etc.
  • Exploiter les fonctionnalités Web (Project Web App) pour permettre de gérer au niveau entreprise (capacité des ressources, projets, etc.)

Méthode pédagogique

Présentation, démonstration et coaching

Contenu

  • Principes de gestion de projet
  • Utilisation du logiciel Microsoft Project et Project Web App
  • Gestion des ressources, tâches et coûts
  • Planification de référence
  • Gestion de la capacité des ressources au niveau projet et entreprise (Project et Project Web App)
  • Structure hiérarchique et relation entre les tâches (échéancier)
  • Visualisation des filtres, des indicateurs et des rapports (Project et Project Web App)
  • Mise en page, impression et enregistrement
  • Contrôle et suivi d'un projet

Surround yourself with the best

Catherine Edgar
Catherine Edgar
Senior Project Director and Project Management Trainer
Catherine Edgar is a senior project director with more than 25 years of IT experience at large firms. Over the course of her career, Catherine has developed management expertise with a focus on the human impact brought about by change. She has excellent problem-solving, training, coaching and interpersonal relation skills. Catherine holds a bachelor’s degree in management information technology, as well as a certification as a project management professional (PMP) from the Project Management Institute (PMI).
Carl M. Gilbert
Carl M. Gilbert
Expert Leader
Carl M. Gilbert is a coach, mentor and project manager with more than 25 years of experience in project management, mainly in information technology. He has trained more than 25,000 people in project management (in traditional, agile or hybrid mode) all around the world. Carl M. Gilbert is an engineer and also holds a master's degree in project management from with a specialization in international project management. For 25 years, he has specialized in strategic consulting in project management, program management and portfolio management.
Jean Falardeau
Jean Falardeau
Trainer
With a Masters degree in Science and a bachelor in information systems, Jean Falardeau has been in the business for more than 35 years. He works in business architecture and analysis, strategic consulting, change management, enterprise architecture, business process reengineering and AgilityFor nearly 7 years, Jean trained more than 400 people showing them best practices in architecture and business analysis. His work was based on guides such as BABOK and BIZBOK.
Michel Drolet
Michel Drolet
Executive VP and Strategic Management Advisor
Backed by solid experience in industry, Michel is what you would call a high-level strategic consultant.