Microprogramme Afi U.
*Demeurez à l'affût, sessions disponibles au printemps 2024!
© AFI Expertise inc. |
Les enjeux n’ont jamais été aussi élevés en ce qui concerne l’évaluation et la gestion des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Le magazine Forbes cite d’ailleurs l’ESG comme “le facteur numéro 1 influençant la stratégie d’entreprise.” Autrefois considérées comme secondaires, voire des contraintes pour les entreprises, les questions d’environnement, de société et de gouvernance (ESG) jouent aujourd’hui un rôle essentiel dans la pérennité d’une entreprise. En fait, une stratégie ESG fiable et crédible s’avère un outil de création de valeur incontournable. |
Public concerné | Tout gestionnaire ou coseiller impliqué dans les stratégies de gouvernance |
Préalables | Aucun |
Soyez prêt à... | - Identifier et intégrer les questions ESG dans vos stratégies.
Des outils pour vous aider à passer de la théorie à la pratique. Soutenir les changements organisationnels lié aux ESG. Influencer vos pairs et mesurer votre impact. Identifier et collaborer avec les parties prenantes importantes. Découvrir une approche pratique pour créer votre plan d’action...et créer des retombées directes pour votre organisation.
Accéder à des sources de financement moins coûteuses (prêts liés à la durabilité). Accroître son pouvoir d’attraction et de rétention des talents, en particulier des nouvelles générations. Développer des solutions innovantes et établir de nouveaux modèles commerciaux.
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Méthode pédagogique | Vivez l’expérience d’apprentissage Afi U. Des expériences d’apprentissage en mode intensif conçues pour les professionnels désireux de se perfectionner rapidement dans un domaine spécifique. Faites l’expérience de sessions d'apprentissage interactives et approfondies animées par des experts du domaine. Repartez avec des compétences pratiques et adaptables prêtes à être mises en œuvre dans votre milieu de travail. Expérience du microprogramme Ateliers (avec invité·e·s) Études de cas Lectures et travaux de préparation Projets et plan d’action individuels
La science et la technologie Renforcement des connaissances Défis pratiques et suivi du plan d’action Plateforme B12 pour supporter le transfert des apprentissages Environnement Microsoft facilitant la collaboration
Cohortes mixtes provenant de divers milieux Groupes de travail avec des pairs qui exercent des fonctions similaires à la vôtre Accès préférentiel à un Cercle Afi U.
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Contenu | Session 1: Introduction à l’ESG Session 2: Matérialité ESG Stratégies de réduction d’exposition aux risques climatiques. Outils de réduction des risques climatiques : diversification, innovation, hedging, tarification interne du carbone et achat de crédits carbone. Effectuer une transition progressive vers une économie carboneutre: risques et opportunités
Session 4: Développement durable Tendances et création de valeur en matière de développement durable. Approche systématique pour atteindre ses objectifs de développement durable. Approfondir le concept de gestion de la fin de vie des produits. Le point de vue de l’investisseur : différentes stratégies d’investissement ESG.
Session 5: Tirer profit de la valeur du développement durable Le développement durable conduit-il à des bénéfices plus élevés ou est-ce que les entreprises les plus performantes peuvent se permettre de devenir durables? Monétisation des avantages et quantification de l’impact de la performance ESG sur les résultats de l’entreprise. Intégrer le leadership en matière de développement durable dans l’ADN de votre entreprise.
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