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Developing mentoring skills and mindset

Développer la posture et les habiletés de mentor Duration : 1 day  
Private session

This training is available in a private or personalized format. It can be provided in one of our training centres or at your offices. Call one of our consultants of submit a request online.

Call now at 1 877 624.2344

  • Duration: 1 day
  • Regular price: On request

Course outline

© AFI par Edgenda inc.

Durée: 1 jour

Dans un monde en perpétuelle mutation, et dans le contexte d’évolution rapide des milieux de travail, il est essentiel plus que jamais de renforcer les connaissances et de développer les compétences. Plusieurs moyens sont mis à la disposition des organisations qui se veulent apprenantes et le mentorat en fait partie.

Accompagner dans l’action requiert des habiletés spécifiques, du doigté, du tact, une capacité à créer un climat de confiance et à offrir un espace sécuritaire où la personne peut s’épanouir et déployer ses talents.

Cette formation vous permettra d’acquérir ou de consolider votre compréhension du rôle et vos compétences de mentor.

Public cible

Toute personne d’intérêt.

Préalables

Aucun

Objectifs

  • Acquérir une compréhension du rôle et de la posture de mentor
  • Saisir et développer les compétences essentielles du mentor pour établir une relation de confiance
  • Expérimenter et s’approprier le rôle de mentor et le processus d’accompagnement

Contenu

Le mentorat, sa définition et sa finalité

  • Définition du mentorat
  • Les avantages du mentorat
  • Positionnement du mentorat dans les métiers du changement
  • Les 3 dimensions à intégrer dans le rôle de mentor
  • Les différentes modes d’accompagnement
  • Les étapes clés du mentorat

Les compétences essentielles et les outils

  • L’écoute profonde et générative
  • Le questionnement puissant
  • La rétroaction
  • Outil: la présentation croisée

Connaissance de soi et mise en action

  • Identifier ses biais : l’échelle d’inférence
  • Définir son ADN de mentor
  • Plan d’action pour la suite

Surround yourself with the best

Janet Lough
Janet Lough
Trainer
Janet Lough is a skilled, dynamic, authentic trainer, facilitator, and bilingual coach. She has over 25 years of knowledge and experience in management, training, communication, operations, strategy, and leadership in the non-profit sector and in entrepreneurship. This enables her to better understand her client’s business reality.
Josée Blaquière
Josée Blaquière
Trainer
Josée Blaquière has more than 40 years of experience as an organizational development consultant, as a facilitator and trainer, and as a coach for leaders and their teams. In addition to her extensive experience with leaders and their teams, Josée has led several conception and animation projects for leadership, performance management and coaching training programs. Josée is a graduate in industrial relations and holds a master's degree in organizational development MSOD.
Dominique Barbès
Dominique Barbès
Trainer and Certified Coach
Dominique Barbès is a certified coach, trainer and consultant in leadership development within various organizations. She is an MCC coach accredited by the International Coaching Federation.
Marie-Hélène Demers
Marie-Hélène Demers
Chief Executive Officer, Talent and Human Potential
Business coach, entrepreneur and organizational "metteur en scène", Marie-Hélène Demers is ignited by her vision of creating a human, supportive and prosperous world. Vice-President, Human, at Edgenda, she leads the coaching school and the center of expertise #coaching and leadership, with the mission of inspiring the development of people and teams in organization – for better cooperation in the service of our sustainability.