Influencer sans autorité formelle - Formations | Afi U.
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Apprentissage et coaching

Cultivez une organisation apprenante et développez les talents.

Expérience client

Optimisez vos processus pour une excellence opérationnelle.

Expérience employé

Engagez, fidélisez et améliorez le bien-être au travail.

Intelligence artificielle

Maîtrisez l’IA et automatisez vos processus.

Leadership

Développez des compétences clés pour inspirer et mobiliser.

Outils numériques

Boostez la collaboration et la productivité de vos équipes.

Stratégie et performance

Alignez vos objectifs pour une croissance durable.

Transformation numérique

Exploitez la technologie pour innover et accélérer votre croissance.

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Influencer sans autorité formelle

Développez votre leadership d’influence avec une formation pratique : prenez conscience de vos leviers, bâtissez une stratégie claire et utilisez des outils de communication efficaces pour accroître votre impact.

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  • Durée: 1 jour
  • Prix régulier: 485 $
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Plan de cours

Exploitez vos sources d’influence pour accroître votre performance.

© AFI par Edgenda inc.
Public cible

Pous tous

Méthodologie

Exposés, démonstrations, exercices dirigés, étude de cas

Préalables

Aucun

Objectifs

  • Prendre conscience de son influence et des avantages que ce pouvoir peut apporter.
  • Évaluer et consolider ses leviers personnels d'influence.
  • Bâtir la meilleure stratégie pour exercer votre influence.
  • Employer des outils de communication pour influencer dans l’action.

Contenu


Exercer son influence
  • Définition du pouvoir d’influence
  • Leviers personnels d’influence: pouvoir ,crédibilité, visibilité
  • Autoévaluation et pistes de consolidation
Comment exercer son influence
  • Clarifier ses objectifs
  • Définir la bonne cible
  • Tenir compte du contexte et des enjeux
  • Mettre en place les conditions gagnantes
  • Prévenir les pièges
  • Choisir l’approche appropriée
  • Employer les bons outils de communication

Savoir s’entourer des meilleurs

Claude Fortin
Claude Fortin
Formateur et conseiller stratégique
Détenteur d’une maîtrise en administration publique, Claude a œuvré pendant 30 ans dans le réseau de la santé et des services sociaux du Québec. A titre de conseiller stratégique, son approche reconnue de gestion des enjeux reliés aux organisations complexes et aux défis auxquels font face ces organisations est contextualisée et moderne. Il accompagne les organisations dans l’atteinte de leurs objectifs d’affaires et va conseiller les entreprises concernant leur stratégie à prendre selon l’évolution organisationnelle souhaitée pour s’adapter à l’environnement.
Michel Drolet
Michel Drolet
VP exécutif et conseiller en gestion stratégique
Fort d’un solide bagage terrain dans le monde industriel, Michel Drolet est ce qu’on peut qualifier de conseiller stratégique de haut niveau.
Vanessa Deschênes
Vanessa Deschênes
Formatrice et conseillère en leadership
Coach, facilitatrice, conférencière et formatrice Vanessa est reconnue comme une actrice de changement et une leader humaine, bienveillante et mobilisatrice qui ne craint pas de sortir des sentiers battus. Passionnée par l’humain, les neurosciences, la psychologie comportementale et les approches somatiques, elle accompagne les leaders et les organisations à bâtir une performance élevée, lucide et durable qui protège autant les résultats que les humains qui les créent. Avocate de formation et détentrice d’un MBA, elle a notamment eu le privilège de se rendre à la Cour Suprême du Canada et d’être incluse au palmarès Best Lawyers in Canada ainsi qu’au Canadian Lexpert Directory en plus d’être lauréate du prix ZSA du Conseiller juridique d’avenir (Tomorrow’s Leader Award). Elle cumule plus de 15 ans d’expérience en rôle-conseil et en gestion et a occupée des postes d’envergures, notamment comme Cheffe de la protection des renseignements personnels au sein d’une grande institution financière canadienne ainsi que comme associée au sein d’un cabinet d’avocats. Dès le début de sa carrière, elle a été amenée à concevoir et animer des formations et conférences et possède donc, à titre de conférencière et formatrice, plus de 15 ans d’expérience, tant dans le secteur public que privé. À ce titre, Vanessa est saluée pour sa capacité à vulgariser des sujets complexes et à les rendre pratico-pratiques. Entrepreneure ainsi que coach certifiée en leadership et performance durable, Vanessa détient également des certifications comme professeur de méditation, praticienne en neurosciences appliquées, praticienne en hypnose éricksonienne ainsi que dans diverses autres pratiques somatiques. Elle a également complété le niveau 2 Kaos Pilot (Master Archer art & craft of designing & facilitating learning spaces) et est une professionnelle certifiée AtmanCo
Florence Jacob
Florence Jacob
Formatrice
Détentrice d’un double baccalauréat et d’une maîtrise en gestion de HEC Montréal, Florence cumule près de 10 années d’expérience à titre de consultante et spécialiste en développement organisationnel. Son parcours dans les organisations parapubliques, publiques et privées lui a permis de parfaire son expertise de coaching et de développement des leaders. La valorisation et le partage des connaissances ainsi que le transfert d’habiletés de gestion sont au cœur de ses approches comme conseillère. Reconnu comme une partenaire engagée, son style d’accompagnement est dynamique, structuré, orienté vers l’écoute, la communication ouverte et transparente.
Kathleen Sears
Kathleen Sears
Formatrice et coach certifiée
Formatrice, coach et conseillère sénior depuis plus de 20 ans, Kathleen Sears a une solide expérience, tant au niveau de l’implantation et la diffusion de programmes de formation, qu’à titre de coach en formation et développement organisationnel. À titre de formatrice bilingue chez AFI Expertise, elle a formé plusieurs milliers de personnes principalement en matière de développement des compétences de gestion, de leadership, de communication et de service à la clientèle.
Janet Lough
Janet Lough
Formatrice
Janet Lough est une formatrice qualifiée, dynamique et authentique, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion, formation, communication, opérations, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients.
Isabelle Drouin
Isabelle Drouin
Formatrice et conseillère en leadership
Coach d'affaires, formatrice, facilitatrice et conférencière, Isabelle accompagne professionnels, gestionnaires et exécutifs pour leur permettre de maximiser leur plein potentiel et gagner en impact à titre de leaders inspirants. Passionnée de l’Humain, elle se démarque par son approche chaleureuse, concrète et mobilisante. Sa vision stratégique et sa solide expérience font d’elle une collaboratrice de choix. Elle compte plus de 20 ans d’expérience en gestion et en leadership au sein d’entreprises d’envergure et d’industries variées.
Josée Ouellet
Josée Ouellet
Formatrice et conseillère en leadership
Formatrice, coach et leader de changement, Josée Ouellet est reconnue pour sa capacité à concevoir, animer et déployer des expériences de développement à fort impact. Passionnée par le leadership et les dynamiques organisationnelles, elle cumule plus de 30 ans d’expérience à accompagner autant les PME que les grandes organisations dans leurs transformations humaines et culturelles. Tout au long de son parcours, Josée a joué un rôle clé dans la conception et l’animation de programmes de formation et de développement des compétences, en s’appuyant sur des approches expérientielles, collaboratives et ancrées dans la réalité des gestionnaires et des équipes. Au Mouvement Desjardins, elle a conçu et aligné le programme de développement du leadership des cadres supérieurs, tout en accompagnant sa diffusion à grande échelle. Elle a également animé des programmes destinés aux présidents du réseau des caisses, en collaboration avec des membres de la haute direction, ainsi que des formations en expérience client dédiées aux gestionnaires du réseau. Chez Camso, Josée a développé et facilité un programme de leadership intitulé Collective Empowerment, destiné aux membres du comité de direction et déployé auprès de gestionnaires au Québec, au Sri Lanka, en Allemagne et aux États-Unis. Ce programme combinait développement des compétences clés, réflexion collective et mise en action concrète. Au Collège d’Alma, elle a fondé COlab, un centre d’innovation sociale et de culture numérique. Elle y a conçu des modèles de formation, des approches pédagogiques novatrices et a animé des projets visant le développement des compétences numériques des individus, des organisations et des collectivités. Aujourd’hui, Josée intervient principalement comme formatrice et facilitatrice, accompagnant les entrepreneurs et les gestionnaires dans le développement du leadership, des compétences clés et de la collaboration au sein de leurs équipes. Elle se distingue par sa capacité à créer des espaces d’apprentissage engageants, favorisant la responsabilisation, la clarté des rôles et l’alignement autour d’une vision partagée. Titulaire d’un MBA en management de l’Université Laval, Josée est également praticienne accréditée en Appreciative Inquiry (Institut Français d’Appreciative Inquiry) et coach accréditée Global NOVA

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