Gestion de projet Agile - Notions avancées

Devenez l'expert en gestion de projet Agile avec l'approche Scrum

Ce cours vous qualifie pour 14 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

Code pour reconnaissance des unités d'accréditation: 50549HMBUM

Durée : 2 jours

Cette formation, très axée sur la pratique et l'interaction, permet de comprendre et de mettre en application les meilleures pratiques de gestion de projet agile selon l’approche Scrum. À l’aide d’un cas pratique, les participants travaillent en équipe sur quatre (4) ateliers/simulations pratico-pratiques et bénéficient du coaching du formateur.

Public concerné

Gestionnaires de projet agile, Scrum Masters, Product Owners et membres de l’Équipe de développement : débutants, intermédiaires ou avancés

Préalables

Gestion de projet Agile - Les bases

Objectifs

• Approfondir et maîtriser les outils et techniques de gestion de projet agile avec l’approche Scrum
• Se doter d’un vocabulaire commun

Méthode pédagogique

Les participants réaliseront une série d’exercices/ateliers et bénéficieront d’un coaching personnalisé du formateur. De plus, ce dernier apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas vécus réels.

Contenu

• Rappel
• Atelier #1 sur le carnet du produit : rédaction des récits utilisateurs (user stories), epics, themes
• Atelier #2 sur l’estimation des récits utilisateurs : sizing avec le planning poker et autres méthodes d’estimation
• Atelier #3 sur le carnet du sprint : parties 1, 2 et 3 avec capacité de l’équipe (vélocité) et création du carnet du sprint
• Atelier #4 sur le sprint : mêlées quotidiennes, burndown charts, tableau des tâches (kanban) et liste de problèmes
• Cas pratique avec exercices, ateliers, simulations, jeux de rôles