Gérer des équipes à distance

Outillez-vous afin d'être un meilleur gestionnaire pour vos équipes à distance. Apprenez à développer des dynamiques d’équipe virtuelles et évitez les pièges.

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  • Durée: 0.5 jour
  • Prix régulier: $425
  • Prix préférentiel: $360

Plan de cours

Durée : 0,5 jours

Ce cours vous qualifie pour 3,5 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

La globalisation et la mobilité ont fait du travail à distance une réalité de plus en plus présente dans les organisations. Les pièges de la gestion d’une équipe virtuelle sont les mêmes que ceux de la gestion en présence, mais la distance les accentue. Exercer son leadership efficacement sans voir les autres quotidiennement nécessite la révision et le développement de certaines compétences ainsi qu’un savant mélange de discipline, de confiance, d’ouverture et d’esprit de collaboration.

La formation Gérer des équipes à distance a été conçue pour les gestionnaires et leaders désirant améliorer et développer des dynamiques d’équipe virtuelles. Ce cours permet le développement des compétences et l’adoption des techniques nécessaires pour motiver et obtenir des résultats même si vous êtes loin.

Public concerné

Gestionnaire ou leader d'équipe

Préalables

Aucun préalable

Objectifs

  • Comprendre et développer les compétences requises pour gérer efficacement une équipe virtuelle
  • Développer l'engagement et la cohésion des membres de l’équipe virtuelle
  • Améliorer les pratiques de communication et de rétroaction avec les outils virtuels

Contenu

Connaître les caractéristiques d'un chef d'équipe à distance efficace

  • Ma posture de chef d'équipe à distance efficace
  • Les avantages de la technologie
  • La gestion du travail individuel et en groupe
  • La construction et l’amélioration de la confiance et des relations

Les outils du gestionnaire à distance

  • La boussole du télégestionnaire
  • Le thermomètre de confiance
  • La matrice de mon équipe virtuelle
  • Le guide de gestion de mon équipe virtuelle

Savoir s’entourer des meilleurs

Kathleen Sears
Kathleen Sears
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Carburant au leadership, à la prise décisions et à la capacité de collaborer, Kathleen a la capacité innée de faire ressortir le meilleur des gens pour les aider à atteindre leurs cibles d’affaires.
Catherine Bédard
Catherine Bédard
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Femme d’affaires passionnée d’abord, Catherine Bédard est une formatrice, coach et conseillère en leadership qui voit votre entreprise avec un œil de gestionnaire.
Ysabel Viau
Formatrice, MBA, CQ certified
Artiste et MBA — Ysabel combine sa créativité à de solides connaissances en affaires pour concevoir des formations innovantes, des communications convaincantes et des stratégies de développement efficaces . Elle cumule plus de 30 ans d’expérience en communication/marketing à titre d’entrepreneure, de directrice générale, de directrice du marketing et auteure/rédactrice. Elle a travaillé avec des entreprises locales et internationales dans divers secteurs, notamment la technologie, le design, le style de vie/mode, l’édition et la culture.
Alain Beaudoin
Alain Beaudoin
Formateur, coach et conseiller en leadership
Connu pour être un créatif carburant aux projets réputés impossibles à réaliser, Alain est convaincu que l’humain est au cœur des changements et axe sa démarche sur le développement positif de chacun.
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L’expérience AFI par Edgenda

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