Gérer des équipes à distance

Outillez-vous afin d'être un meilleur gestionnaire pour vos équipes à distance. Apprenez à développer des dynamiques d’équipe virtuelles et évitez les pièges.

Prochaines sessions

Aucune date ne convient?

Notifiez-moi si une session est ajoutée.

  • Durée: 0.5 jour
  • Prix régulier: $425
  • Prix préférentiel: $360

Plan de cours

Ce cours est accrédité par le CRHA #4091

Durée : 0,5 jours

Ce cours vous qualifie pour 3,5 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

La globalisation et la mobilité ont fait du travail à distance une réalité de plus en plus présente dans les organisations. Les pièges de la gestion d’une équipe virtuelle sont les mêmes que ceux de la gestion en présence, mais la distance les accentue. Exercer son leadership efficacement sans voir les autres quotidiennement nécessite la révision et le développement de certaines compétences ainsi qu’un savant mélange de discipline, de confiance, d’ouverture et d’esprit de collaboration.

La formation Gérer des équipes à distance a été conçue pour les gestionnaires et leaders désirant améliorer et développer des dynamiques d’équipe virtuelles. Ce cours permet le développement des compétences et l’adoption des techniques nécessaires pour motiver et obtenir des résultats même si vous êtes loin.

Public concerné

Gestionnaire ou leader d'équipe

Préalables

Aucun préalable

Objectifs

  • Comprendre et développer les compétences requises pour gérer efficacement une équipe virtuelle
  • Développer l'engagement et la cohésion des membres de l’équipe virtuelle
  • Améliorer les pratiques de communication et de rétroaction avec les outils virtuels

Contenu

Connaître les caractéristiques d'un chef d'équipe à distance efficace

  • Ma posture de chef d'équipe à distance efficace
  • Les avantages de la technologie
  • La gestion du travail individuel et en groupe
  • La construction et l’amélioration de la confiance et des relations

Les outils du gestionnaire à distance

  • La boussole du télégestionnaire
  • Le thermomètre de confiance
  • La matrice de mon équipe virtuelle
  • Le guide de gestion de mon équipe virtuelle

Savoir s’entourer des meilleurs

Kathleen Sears
Kathleen Sears
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Carburant au leadership, à la prise décisions et à la capacité de collaborer, Kathleen a la capacité innée de faire ressortir le meilleur des gens pour les aider à atteindre leurs cibles d’affaires.
Catherine Bédard
Catherine Bédard
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Femme d’affaires passionnée d’abord, Catherine Bédard est une formatrice, coach et conseillère en leadership qui voit votre entreprise avec un œil de gestionnaire.
Sylvie-Anne Leroux
Sylvie-Anne Leroux
Formatrice et coach certifiée
Sylvie-Anne est coach de haute direction, de leadership et d’équipes ainsi que superviseure de coach, formatrice et mentore. Cumulant plus de 25 ans d’expérience internationale, elle a occupé des postes de direction en gestion de capital humain dans divers secteurs à l’échelle mondiale. Coach professionnelle certifiée (PCC), accréditée par l’International Coaching Federation (ICF), elle est membre fondatrice de la division de l’ICF à Doha à titre de directrice du développement professionnel. Elle est également titulaire d’une maîtrise en gestion et développement organisationnel, elle est certifiée en intelligence culturelle (CQ) et praticienne du Leadership Circle.
Izabel Coutu
Izabel Coutu
Coach exécutive certifiée
Izabel Coutu agit à titre de coach professionnelle, formatrice et consultante en développement du leadership au sein de diverses organisations. Elle est accréditée coach PCC par la Fédération internationale de coaching. Elle accompagne professionnels, gestionnaires, et équipes de travail pour qu’ils soient acteurs-créateurs de cultures organisationnelles humaines et inspirantes. Elle soutient également les coachs en devenir à travers des activités de mentorat, de formation et de supervision. Ses interventions s’appuient sur les neurosciences, la systémique et la pratique de la pleine conscience. En tant qu’intervenante curieuse et créative, elle se distingue par sa capacité à bâtir des liens de confiance avec ses clients et partenaires d’affaires.
Soyez au fait des tendances, innovations et bonnes pratiques, chaque mois.
Confidentialité
Centre de formation autorisé Emploi-Québec, Agrément : 0051460
TPS : 141582528 – TVQ : 1019557738
© 2022 AFI
AFI Expertise

L’expérience AFI par Edgenda

Chez AFI, nous concentrons nos efforts pour vous offrir des formations pertinentes et des expériences d’apprentissage percutantes qui s’inscrivent dans vos démarches de transformation. Vous désirez être accompagné dans ces démarches? Consultez les services d’Edgenda: Edgenda.com