Gérer des équipes à distance

Outillez-vous afin d'être un meilleur gestionnaire pour vos équipes à distance. Apprenez à développer des dynamiques d’équipe virtuelles et évitez les pièges.

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  • Durée: 0.5 jour
  • Prix régulier: $345
  • Prix préférentiel: $295

Plan de cours

Ce cours vous qualifie pour 3.5 unités de développement professionnel (PDU) PMI®.

Code pour reconnaissance des unités d'accréditation: 5054R35CK0

Durée : 0,5 jours

La globalisation et la mobilité ont fait du travail à distance une réalité de plus en plus présente dans les organisations. Les pièges de la gestion d’une équipe virtuelle sont les mêmes que ceux de la gestion en présence, mais la distance les accentue. Exercer son leadership efficacement sans voir les autres quotidiennement nécessite la révision et le développement de certaines compétences ainsi qu’un savant mélange de discipline, de confiance, d’ouverture et d’esprit de collaboration.

La formation Gérer des équipes à distance a été conçue pour les gestionnaires et leaders désirant améliorer et développer des dynamiques d’équipe virtuelles. Ce cours permet le développement des compétences et l’adoption des techniques nécessaires pour motiver et obtenir des résultats même si vous êtes loin.

Public concerné

Gestionnaire ou leader d'équipe

Préalables

Aucun préalable

Objectifs

  • Comprendre et développer les compétences requises pour gérer efficacement une équipe virtuelle
  • Développer l'engagement et la cohésion des membres de l’équipe virtuelle
  • Améliorer les pratiques de communication et de rétroaction avec les outils virtuels

Contenu

Connaître les caractéristiques d'un chef d'équipe à distance efficace

  • Ma posture de chef d'équipe à distance efficace
  • Les avantages de la technologie
  • La gestion du travail individuel et en groupe
  • La construction et l’amélioration de la confiance et des relations

Les outils du gestionnaire à distance

  • La boussole du télégestionnaire
  • Le thermomètre de confiance
  • La matrice de mon équipe virtuelle
  • Le guide de gestion de mon équipe virtuelle

Savoir s’entourer des meilleurs

Zaida Bibiana Mangones Matos
Zaida Bibiana Mangones Matos
Formatrice
Zaida est une formatrice, facilitatrice et coach trilingue, dynamique, hautement qualifiée, considérée comme un catalyseur de processus transformationnels individuels et collectifs. Coach formée par l’école de Coaching Edgenda/Mozaik, elle est également détentrice d’une majeure en développement de carrière (UQAM), d'une formation de deuxième cycle en épidémiologie et d’un doctorat en médecine de premier cycle hors Québec. Elle est reconnue pour son énergie positive, sa vision systémique, la qualité de sa présence et sa capacité à créer des liens de confiance.
Kathleen Sears
Kathleen Sears
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Formatrice, coach et conseillère sénior depuis plus de 20 ans, Kathleen Sears a une solide expérience, tant au niveau de l’implantation et la diffusion de programmes de formation, qu’à titre de coach en formation et développement organisationnel. À titre de formatrice bilingue chez AFI Expertise, elle a formé plusieurs milliers de personnes principalement en matière de développement des compétences de gestion, de leadership, de communication et de service à la clientèle.
Julie Bouchard
Julie Bouchard
Formatrice
À titre de formatrice et consultante bilingue, Julie Bouchard accompagne les gestionnaires depuis plus de 25 ans dans leur gestion des ressources humaines autant dans les secteurs du service, du privé, du public, du parapublic, que du manufacturier. Elle a évolué comme conseillère et partenaire d’affaires principale au sein d’entreprises canadiennes et internationales renommées où elle a conçu et animé des programmes de formation visant à développer les compétences des gestionnaires et de leurs collaborateurs. Depuis 2014, elle a animé plusieurs centaines de formations et de conférences à travers le pays. Sa passion réside dans la connexion avec les apprenants par le partage de ses connaissances et de ses expériences. Elle souhaite les inspirer à être eux-mêmes des leaders inspirants au sein de leurs équipes. Bachelière en relations industrielles, elle est membre de l’ordre des CRHA. Elle détient un certificat d’agrément de formatrice de la commission des partenaires du marché du travail et est également certifiée SafeStart et SwissNOVA.
Manon Blondin
Manon Blondin
Formatrice
Passionnée et dynamique, c’est à titre de consultante que Manon Blondin œuvre dans le domaine de la gestion et du changement par l’intermédiaire du coaching, de la formation, de la conférence, de la consultation stratégique et de la communication. Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et de la Fédération internationale des coachs du Québec (ICF), où elle a obtenu sa certification PCC.
Maria Mikulowicz
Maria Mikulowicz
Formatrice
Formatrice, coach et conseillère sénior depuis plus de 25 ans, Maria a une solide expérience, tant au niveau de l’implantation et la diffusion de programmes de formation, qu’à titre de coach en formation et développement organisationnel. À titre de formatrice bilingue chez AFI Expertise, elle a formé plusieurs milliers de personnes principalement en matière de développement des compétences de gestion, de leadership, de communication et de service à la clientèle.
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