Passer du rôle d’employé à celui de gestionnaire est une étape charnière dans une carrière. Ce changement de posture s’accompagne de nouveaux défis, de responsabilités élargies et d’attentes accrues. Cette formation d’une demi-journée est conçue pour vous outiller concrètement afin de réussir cette transition avec assurance et efficacité. Grâce à des conseils pratiques, des outils concrets et des repères clairs, vous serez en mesure de prendre votre poste avec confiance, de générer des succès rapides et de poser les bases d’un leadership durable.
Langues d'enseignement	Cette formation est offerte en français.
Public concerné	Nouveaux gestionnaires.
Préalables	Aucun préalable.
Objectifs	Prendre conscience des enjeux et des défis liés à votre nouveau rôle pour répondre efficacement aux nouvelles attentes. Établir votre un plan d’action pour guider votre parcours des 3 prochains mois et accélérer votre transition d’employé à gestionnaire. Vous doter d’outils et obtenir des conseils pratiques pour réussir votre prise de poste.
Contenu	Réussir la transition d’employé à gestionnaire Établir votre crédibilité. Bâtir votre réseau. Remporter des succès rapidement. Des comportements à adopter, des pièges à éviter.
	Des défis à relever! Passer de la gestion de soi à la gestion des autres. Apprendre à déléguer pour atteindre des résultats. Comprendre la culture de votre organisation, de votre unité, de votre équipe. Vous situer dans votre nouveau rôle : vos forces et talents, vos pièges et zones de vulnérabilité.
	Plan d’action et repères pour guider votre parcours Identifier les résultats à atteindre pour réussir (quoi). Choisir les moyens et les activités pour les atteindre (comment). Fixer des échéances en fonction des repères proposés (quand). Identifier les personnes ressources et les outils à utiliser (avec qui, quoi). Faire le point régulièrement et obtenir le soutien nécessaire. Reconnaître vos succès. vous ajuster en cours de route Faire votre bilan d’intégration.

⭐ Vous souhaitez aller plus loin? Leadership et gestion d'équipe - Programme | Afi U. (afiexpertise.com)

Savoir s’entourer des meilleurs

Maria Mikulowicz

Formatrice

Formatrice, coach et conseillère sénior depuis plus de 25 ans, Maria a une solide expérience, tant au niveau de l’implantation et la diffusion de programmes de formation, qu’à titre de coach en formation et développement organisationnel. À titre de formatrice bilingue chez AFI Expertise, elle a formé plusieurs milliers de personnes principalement en matière de développement des compétences de gestion, de leadership, de communication et de service à la clientèle.

Claude Fortin

Formateur

Détenteur d’une maîtrise en administration publique, Claude a œuvré pendant 30 ans dans le réseau de la santé et des services sociaux du Québec. A titre de conseiller stratégique, son approche reconnue de gestion des enjeux reliés aux organisations complexes et aux défis auxquels font face ces organisations est contextualisée et moderne. Il accompagne les organisations dans l’atteinte de leurs objectifs d’affaires et va conseiller les entreprises concernant leur stratégie à prendre selon l’évolution organisationnelle souhaitée pour s’adapter à l’environnement.

Michel Drolet

VP exécutif et conseiller en gestion stratégique

Fort d’un solide bagage terrain dans le monde industriel, Michel Drolet est ce qu’on peut qualifier de conseiller stratégique de haut niveau.

Vanessa Deschênes

Formatrice

Formatrice, facilitatrice et coach, Vanessa est reconnue comme un acteur de changement et une leader humaine, bienveillante et mobilisatrice qui ne craint pas de sortir des sentiers battus. Elle cumule plus de 15 ans d’expérience en rôle-conseil et en gestion et a occupée des postes d’envergures. À ce titre, Vanessa est reconnue pour sa capacité à vulgariser des sujets parfois complexes et à rendre le tout pratico-pratique, ce qui fait d’elle une excellente communicatrice.

Zaida Bibiana Mangones Matos

Formatrice

Zaida est une formatrice, facilitatrice et coach trilingue, dynamique, hautement qualifiée, considérée comme un catalyseur de processus transformationnels individuels et collectifs. Coach formée par l’école de Coaching Edgenda/Mozaik, elle est également détentrice d’une majeure en développement de carrière (UQAM), d'une formation de deuxième cycle en épidémiologie et d’un doctorat en médecine de premier cycle hors Québec. Elle est reconnue pour son énergie positive, sa vision systémique, la qualité de sa présence et sa capacité à créer des liens de confiance.

Kathleen Sears

Formatrice, coach et conseillère en leadership

Formatrice, coach et conseillère sénior depuis plus de 20 ans, Kathleen Sears a une solide expérience, tant au niveau de l’implantation et la diffusion de programmes de formation, qu’à titre de coach en formation et développement organisationnel. À titre de formatrice bilingue chez AFI Expertise, elle a formé plusieurs milliers de personnes principalement en matière de développement des compétences de gestion, de leadership, de communication et de service à la clientèle.

Janet Lough

Formatrice

Janet Lough est une formatrice qualifiée, dynamique et authentique, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion, formation, communication, opérations, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients.

Florence Jacob

Formatrice

Détentrice d’un double baccalauréat et d’une maîtrise en gestion de HEC Montréal, Florence cumule près de 10 années d’expérience à titre de consultante et spécialiste en développement organisationnel. Son parcours dans les organisations parapubliques, publiques et privées lui a permis de parfaire son expertise de coaching et de développement des leaders. La valorisation et le partage des connaissances ainsi que le transfert d’habiletés de gestion sont au cœur de ses approches comme conseillère. Reconnu comme une partenaire engagée, son style d’accompagnement est dynamique, structuré, orienté vers l’écoute, la communication ouverte et transparente.

Isabelle Drouin

Formatrice

Coach d'affaires, formatrice, facilitatrice et conférencière, Isabelle accompagne professionnels, gestionnaires et exécutifs pour leur permettre de maximiser leur plein potentiel et gagner en impact à titre de leaders inspirants. Passionnée de l’Humain, elle se démarque par son approche chaleureuse, concrète et mobilisante. Sa vision stratégique et sa solide expérience font d’elle une collaboratrice de choix. Elle compte plus de 20 ans d’expérience en gestion et en leadership au sein d’entreprises d’envergure et d’industries variées.

Humain

Outils numériques

Technologies

Science des données

Stratégie organisationnelle

Gestion de projet

Modifier la région

D'employé à gestionnaire : Réussir sa prise de poste

Prochaines sessions

Plan de cours

Savoir s’entourer des meilleurs