Nouveauté

Cercle - Adapter son style de gestion aux générations Y et Z

Votre employé, collaborateur ou collègue fait partie de la génération Z ou Y? Vous avez l’impression de ne pas parler le même langage? Il est peut-être temps de revoir les approches de gestion de votre organisation pour capitaliser sur les valeurs et l’aisance technologique de cette nouvelle génération de leaders. Qui sont-ils? Quels sont leurs attentes et leurs motivations concernant leur rapport au travail et leur relation avec le temps? Comment mettre en place des pratiques qui favoriseront l’adaptabilité de votre organisation et profiteront d’un environnement de travail multigénérationnel pour encourager l’innovation? Dirigeants, gestionnaires et professionnels, participez à ce Cercle Afi U. pour mieux intégrer et tirer parti des contributions de ces générations qui représenteront près de 75% de la main-d’œuvre active en 2025.

Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

Appelez maintenant au 1 877 624.2344

Durée: 3 jours
Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

Cercle Afi U.

Coach

Sara Garneau

Public concerné

Dirigeants, gestionnaires et professionnels, participez à ce Cercle Afi U. pour mieux intégrer et tirer parti des contributions de ces générations qui représenteront près de 75% de la main-d’œuvre active en 2025.

Format

Un cercle comprend trois (3) sessions
La durée de chaque session est de 90 minutes

Les sessions ont lieu aux deux (2) semaines, pour permettre le suivi des progrès et la résolution continue des problèmes.

Défi abordé

Session 1 : Portrait de famille : comprendre les générations Y et Z
Session 2 : Bâtir des ponts : établir des connexions authentiques
Session 3 : Engagement et rétention : penser autrement

Objectifs

Entourés de pairs en provenance de diverses organisations, abordez des enjeux et thématiques en lien avec votre réalité et vos défis professionnels. Vivez la puissance des synergies et du partage d’expériences pour agir au quotidien avec confiance. Sortez du cercle avec de nouvelles idées, des concepts novateurs et de nouvelles recherches applicables dès maintenant.

Les participants, issus de différentes organisations, forment un groupe apprenant. Chacun apporte ses propres défis et préoccupations professionnels.

Méthode pédagogique

Partage d'Expériences: Chaque participant a l'opportunité de partager ses expériences, ses réflexions, et ses problèmes spécifiques avec son cercle (groupe). Le partage est structuré, avec un temps imparti à chaque participant.

Discussion et Feedback: Les membres du cercle écoutent, posent des questions et ils offrent également des idées, des suggestions et des retours d'expérience pertinents.

Co-Création de Solutions: Le groupe collabore pour générer des solutions aux défis présentés. Chaque participant contribue en apportant son expertise et sa perspective.

Mise en Action: Les participants repartent avec de nouvelles idées, des concepts novateurs, et des recommandations pratiques qu'ils peuvent appliquer dans leurs environnements de travail respectifs.

Confidentialité: Les discussions dans le cercle de coaching sont confidentielles, favorisant ainsi un environnement sûr pour le partage ouvert et la vulnérabilité.

Un cercle Afi-U. réunit des professionnels de divers horizons pour discuter de leurs défis, partager des expériences, générer des solutions collaboratives, et repartir avec des idées pratiques à mettre en œuvre dans leur travail quotidien. C'est une approche puissante pour l'apprentissage et le développement professionnel.

Savoir s’entourer des meilleurs

Sara Garneau

Chef de la direction des produits et services numériques

Chef de la direction marketing et associée chez Edgenda, Sara cumule plus de 20 ans d’expérience dans le développement et la gestion de produits, la transformation des modèles d’affaires et les stratégies de commercialisation.

Janet Lough

Formatrice

Janet Lough est une formatrice qualifiée, dynamique et authentique, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion, formation, communication, opérations, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients.

Josée Blaquière

Formatrice

Josée Blaquière a plus de 40 ans d’expérience comme conseillère en développement organisationnel, comme animatrice et formatrice, et comme coach des leaders et de leurs équipes. Outre sa vaste expérience auprès de dirigeants et de leurs équipes, Josée a mené plusieurs projets de conception et d’animation de programmes de formation en leadership, en gestion de la performance et en coaching. Josée est diplômée en relations industrielles et est titulaire d’une maîtrise en développement organisationnel MSOD.

Dominique Barbès

Formatrice et coach certifiée

Dominique Barbès agit à titre de coach professionnelle, formatrice et consultante en développement du leadership au sein de diverses organisations. Elle est accréditée coach MCC par la Fédération internationale de coaching.