Bâtir une culture numérique

Outillez-vous afin de développer une culture numérique au sein de votre entreprise. Ouvrez-vous à son importance et développez un plan d'action en conséquence.
Session privée

Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Il peut être offert à l’un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l’un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne.

Appelez maintenant au 1 877 624.2344

  • Durée: 3 jours
  • Prix régulier: Sur demande

Plan de cours

Durée : 3x 1/2 journée

©AFI par Edgenda inc.

À l’ère du numérique les organisations doivent s’adapter continuellement à un environnement de plus en plus complexe où les innovations technologiques et les changements s’accélèrent. Développer les comportements et les habilités nécessaires pour encourager l’émergence d’une culture numérique au sein des organisations devient maintenant un incontournable pour en assurer sa pérennité.

La formation Bâtir une culture numérique permet aux individus, aux équipes et aux organisations de prendre conscience de l’importance de s’ouvrir à une culture numérique, d’identifier son point de départ et d’établir un plan d’action.

Public concerné

Gestionnaires et professionnels

Préalables

Aucun

Objectifs

  • Comprendre le cadre d’une transformation culturelle à l’ère du numérique
  • Identifier son point de départ
  • Identifier les compétences et les habilités clés à développer

Contenu

Transformation numérique

  • Définition de la transformation numérique
  • Opportunités et enjeux
Culture numérique
  • Principales caractéristiques d’une culture numérique
  • Parcours client à l’ère du numérique
Le cadre d’une culture numérique
  • Identification du point de départ
  • Les 14 accélérateurs d’une culture numérique
Les compétences et habiletés clés
  • Compétences techniques
  • Compétences humaines

Savoir s’entourer des meilleurs

Kathleen Sears
Kathleen Sears
Formatrice, coach et conseillère en leadership
Formatrice, coach et conseillère sénior depuis plus de 20 ans, Kathleen Sears a une solide expérience, tant au niveau de l’implantation et la diffusion de programmes de formation, qu’à titre de coach en formation et développement organisationnel. À titre de formatrice bilingue chez AFI Expertise, elle a formé plusieurs milliers de personnes principalement en matière de développement des compétences de gestion, de leadership, de communication et de service à la clientèle.
Florence Jacob
Florence Jacob
Formatrice
Détentrice d’un double baccalauréat et d’une maîtrise en gestion de HEC Montréal, Florence cumule près de 10 années d’expérience à titre de consultante et spécialiste en développement organisationnel. Son parcours dans les organisations parapubliques, publiques et privées lui a permis de parfaire son expertise de coaching et de développement des leaders. La valorisation et le partage des connaissances ainsi que le transfert d’habiletés de gestion sont au cœur de ses approches comme conseillère. Reconnu comme une partenaire engagée, son style d’accompagnement est dynamique, structuré, orienté vers l’écoute, la communication ouverte et transparente.
Jean Falardeau
Jean Falardeau
Formateur
Avec une Maîtrise en Sciences et un BAC en systèmes d’information, Jean Falardeau est dans le métier depuis plus de 35 ans. Il œuvre notamment en architecture et analyse d’affaires, en conseil stratégique, en gestion du changement, en architecture d’entreprise, en réingénierie des processus d’affaires et en Agilité. Depuis près de 7 ans, Jean a formé plus de 400 personnes aux meilleures pratiques en architecture et analyse d’affaires, notamment à partir de Guide tel que le BABOK et le BIZBOK.
Jean-François  Corbeil
Jean-François Corbeil
Formateur
Jean-François Corbeil agit à titre de conseiller sénior en optimisation des processus, formateur en amélioration continue et coach d’affaires. Il accompagne ses clients dans la réalisation de projets d’envergure visant à améliorer l’efficience opérationnelle, tout en facilitant une saine gestion et une mobilisation des ressources impliquées et impactées par les changements. Bon communicateur, il sait faire interagir les membres d’une équipe pour les aider à se surpasser et à apprendre.

Soyez au fait des tendances, innovations, bonnes pratiques et exclusivités

Restez en contact

Pour les individus

Pour les organisations

Priorités organisationnelles

Formations certifiées

À propos


La Famille Edgenda

Edgenda

AFI par Edgenda

Apprentx par Edgenda

Afi U.


EN

Besoin d’aide ? Parlez à un conseiller ou appelez au 1 877 624.2344

LinkedIn

Confidentialité | Centre de formation autorisé Emploi-Québec, Agrément : 0051460 | TPS : 141 582 528 - TVQ : 1019557738

Copyright © 2023 Edgenda inc.

Personnaliser les témoins