L’innovation est un facteur essentiel pour assurer la croissance et la performance d’une organisation.
Cette formation vous permettra de comprendre ce que signifie l’innovation dans un contexte organisationnel, de valoriser et faire évoluer le potentiel créatif. En intégrant des techniques de la créativité, celles-ci vous permettront de vous approprier des processus innovants transférable pour répondre à des besoins individuels ou collectifs.
Public concerné
Pour tous
Préalables
Aucun
Objectifs
Circonscrire l’utilité de la créativité et de l’innovation dans son contexte professionnel et ses aspirations
Accroître sa capacité à faire face à la complexité et à l'expérimentation
Adapter sa posture pour être en mode innovation
Contenu
Brève théorie sur la créativité et l’innovation
Matrice de gouvernance sur l’innovation
L’environnement VICA
Créativité et innovation
La posture invitant à l’innovation
Activité d’exploratoire
L’état d’esprit
L’innovation et la résolution créative de problèmes
Caractéristiques d’une personne et d’une culture innovantes
Introduction à la complexité
Modèle de Design Thinking Agile
La nécessité du chaos
Processus de divergence, d’émergence et de convergence
Savoir s’entourer des meilleurs
Janet Lough
Formatrice
Janet Lough est une formatrice qualifiée, dynamique et authentique, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion, formation, communication, opérations, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients.
Josée Blaquière
Formatrice
Josée Blaquière a plus de 40 ans d’expérience comme conseillère en développement organisationnel, comme animatrice et formatrice, et comme coach des leaders et de leurs équipes. Outre sa vaste expérience auprès de dirigeants et de leurs équipes, Josée a mené plusieurs projets de conception et d’animation de programmes de formation en leadership, en gestion de la performance et en coaching. Josée est diplômée en relations industrielles et est titulaire d’une maîtrise en développement organisationnel MSOD.
Dominique Barbès
Formatrice et coach certifiée
Dominique Barbès agit à titre de coach professionnelle, formatrice et consultante en développement du leadership au sein de diverses organisations. Elle est accréditée coach MCC par la Fédération internationale de coaching.
Marie-Hélène Demers
Chef de la direction, Talent et potentiel humain
Coach d’affaires, entrepreneure et metteur en scène organisationnel, Marie-Hélène Demers est allumée par sa vision de créer un monde humain, solidaire et prospère.
En tant que VP Humain chez Edgenda, elle a pour responsabilité l’école de coaching et la ligne d’affaires #leadership et coaching, ayant pour mission d’inspirer le développement des personnes et des équipes en organisation – à faire avancer la coopération et le devenir ensemble au service de notre pérennité
