De nos jours, le bien-être des employés est un élément primordial pour optimiser le potentiel de chacun. Que signifie le bien-être au travail? Nous faisons souvent référence aux tâches, aux outils technologiques, à l’environnement et aux conditions de travail, etc. Il ne faut pas oublier que la sécurité psychologique est également un aspect fondamental pour atteindre un état de satisfaction au travail.
Qu’est-ce que la sécurité psychologique? Comment mesurer le niveau de sécurité et créer un milieu psychologiquement sûr? Cette formation vous permettra de répondre à ces questions et offrira des pistes de solution pour favoriser un environnement de travail psychologiquement sécuritaire.
L'activité est reconnu par le CRHA.
Numéro de préapprobation : 5433
Public concerné
Gestionnaires ou employés ayant des responsabilités de coordination (chargé de projet, coordonnateur, conseiller, etc.).
Préalables
Aucun
Objectifs
Reconnaître le concept et la valeur de la sécurité psychologique.
Identifier les facteurs favorisant de la sécurité psychologique au sein de vos équipes.
Mesurer le niveau de sécurité psychologique actuel de votre milieu de travail.
Appliquer des mesures et techniques pour construire un lieu de travail psychologiquement sain et sûr.
Contenu
Le concept de sécurité psychologique
Définition du concept de sécurité psychologique
Les composantes de la sécurité psychologique
Les quatre étapes pour atteindre la sécurité psychologique d’une équipe
La distinction entre les concepts de sécurité psychologique et de la confiance
Les types de confiance
Pistes de solution pour améliorer le niveau de confiance
Évaluation et pistes de solutions pour atteindre la sécurité psychologique de votre l’équipe
Évaluation du niveau de sécurité psychologique de votre équipe.
Identification des pistes de solution pour mettre en place un environnement de travail psychologiquement sain et sûr.
Établissement de votre plan d’action
Savoir s’entourer des meilleurs
Janet Lough
Formatrice
Janet Lough est une formatrice qualifiée, dynamique et authentique, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion, formation, communication, opérations, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients.
Josée Blaquière
Formatrice
Josée Blaquière a plus de 40 ans d’expérience comme conseillère en développement organisationnel, comme animatrice et formatrice, et comme coach des leaders et de leurs équipes. Outre sa vaste expérience auprès de dirigeants et de leurs équipes, Josée a mené plusieurs projets de conception et d’animation de programmes de formation en leadership, en gestion de la performance et en coaching. Josée est diplômée en relations industrielles et est titulaire d’une maîtrise en développement organisationnel MSOD.
Dominique Barbès
Formatrice et coach certifiée
Dominique Barbès agit à titre de coach professionnelle, formatrice et consultante en développement du leadership au sein de diverses organisations. Elle est accréditée coach MCC par la Fédération internationale de coaching.
Marie-Hélène Demers
Chef de la direction, Talent et potentiel humain
Coach d’affaires, entrepreneure et metteur en scène organisationnel, Marie-Hélène Demers est allumée par sa vision de créer un monde humain, solidaire et prospère.
En tant que VP Humain chez Edgenda, elle a pour responsabilité l’école de coaching et la ligne d’affaires #leadership et coaching, ayant pour mission d’inspirer le développement des personnes et des équipes en organisation – à faire avancer la coopération et le devenir ensemble au service de notre pérennité
