Sécurité psychologique : bâtir la confiance dans son équipe - Formations | Afi U.
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Sécurité psychologique : bâtir la confiance dans son équipe

Apprenez à créer des environnements psychologiquement sécuritaires favorisant la mobilisation, l’engagement et la prévention des risques psychosociaux, en cohérence avec les exigences de la Loi 27
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Session garantie
  • Durée: 0,5 jour
  • Prix régulier: 345 $
  • Prix préférentiel: 295 $tip icon

Plan de cours

Durée : 3.5 heures

De nos jours, le bien-être des employés est un élément primordial pour optimiser le potentiel de chacun. Au-delà des tâches, des outils technologiques et des conditions de travail, les organisations doivent désormais porter une attention particulière aux facteurs humains et au climat psychosocial, notamment dans le contexte des nouvelles obligations liées à la Loi modernisant le régime de santé et de sécurité du travail (Loi 27).

La sécurité psychologique constitue un levier essentiel pour prévenir les risques psychosociaux, favoriser l’expression des enjeux vécus par les équipes et soutenir un milieu de travail sain, respectueux et performant.

Qu’est-ce que la sécurité psychologique? Comment en évaluer le niveau au sein d’une équipe? Et surtout, comment les gestionnaires peuvent-ils agir concrètement pour créer un environnement psychologiquement sûr, conforme aux bonnes pratiques de gestion et aux exigences légales actuelles?

Cette formation permet de répondre à ces questions et d’outiller les participant·e·s afin de mettre en place des actions concrètes favorisant la prévention des risques psychosociaux, la confiance et l’engagement des équipes.

L'activité est reconnu par le CRHA.

Numéro de préapprobation : 5929

Public concerné

Gestionnaires ou employés ayant des responsabilités de coordination (chargé de projet, coordonnateur, conseiller, etc.).

Préalables

Aucun

Objectifs

  • Reconnaître le concept et la valeur de la sécurité psychologique dans un contexte de gestion et de prévention des risques psychosociaux.
  • Identifier les facteurs organisationnels et managériaux favorisant un climat de travail psychologiquement sécuritaire.
  • Mesurer le niveau de sécurité psychologique actuel de leur milieu de travail ou de leur équipe.
  • Comprendre le rôle des gestionnaires dans la prévention des risques psychosociaux, en cohérence avec les exigences de la Loi 27.
  • Appliquer des mesures et des techniques concrètes pour bâtir et maintenir un milieu de travail psychologiquement sain et sécuritaire.

Contenu

Le concept de sécurité psychologique

  • Définition du concept de sécurité psychologique

  • Les composantes de la sécurité psychologique

  • Les quatre étapes pour atteindre la sécurité psychologique d’une équipe

La distinction entre les concepts de sécurité psychologique et de la confiance

  • Les types de confiance

  • Pistes de solution pour améliorer le niveau de confiance

Évaluation et pistes de solutions pour atteindre la sécurité psychologique de votre l’équipe

  • Évaluation du niveau de sécurité psychologique de votre équipe.
  • Identification des pistes de solution pour mettre en place un environnement de travail psychologiquement sain et sûr.

Établissement de votre plan d’action

Savoir s’entourer des meilleurs

Vanessa Deschênes
Vanessa Deschênes
Formatrice et conseillère en leadership
Coach, facilitatrice, conférencière et formatrice Vanessa est reconnue comme une actrice de changement et une leader humaine, bienveillante et mobilisatrice qui ne craint pas de sortir des sentiers battus. Passionnée par l’humain, les neurosciences, la psychologie comportementale et les approches somatiques, elle accompagne les leaders et les organisations à bâtir une performance élevée, lucide et durable qui protège autant les résultats que les humains qui les créent. Avocate de formation et détentrice d’un MBA, elle a notamment eu le privilège de se rendre à la Cour Suprême du Canada et d’être incluse au palmarès Best Lawyers in Canada ainsi qu’au Canadian Lexpert Directory en plus d’être lauréate du prix ZSA du Conseiller juridique d’avenir (Tomorrow’s Leader Award). Elle cumule plus de 15 ans d’expérience en rôle-conseil et en gestion et a occupée des postes d’envergures, notamment comme Cheffe de la protection des renseignements personnels au sein d’une grande institution financière canadienne ainsi que comme associée au sein d’un cabinet d’avocats. Dès le début de sa carrière, elle a été amenée à concevoir et animer des formations et conférences et possède donc, à titre de conférencière et formatrice, plus de 15 ans d’expérience, tant dans le secteur public que privé. À ce titre, Vanessa est saluée pour sa capacité à vulgariser des sujets complexes et à les rendre pratico-pratiques. Entrepreneure ainsi que coach certifiée en leadership et performance durable, Vanessa détient également des certifications comme professeur de méditation, praticienne en neurosciences appliquées, praticienne en hypnose éricksonienne ainsi que dans diverses autres pratiques somatiques. Elle a également complété le niveau 2 Kaos Pilot (Master Archer art & craft of designing & facilitating learning spaces) et est une professionnelle certifiée AtmanCo
Zaida Bibiana Mangones Matos
Zaida Bibiana Mangones Matos
Formatrice
Zaida est une formatrice, facilitatrice et coach trilingue, dynamique, hautement qualifiée, considérée comme un catalyseur de processus transformationnels individuels et collectifs. Coach formée par l’école de Coaching Edgenda/Mozaik, elle est également détentrice d’une majeure en développement de carrière (UQAM), d'une formation de deuxième cycle en épidémiologie et d’un doctorat en médecine de premier cycle hors Québec. Elle est reconnue pour son énergie positive, sa vision systémique, la qualité de sa présence et sa capacité à créer des liens de confiance.
Janet Lough
Janet Lough
Formatrice
Janet Lough est une formatrice qualifiée, dynamique et authentique, animatrice et coach bilingue. Elle possède plus de 25 ans de connaissances et d’expérience en gestion, formation, communication, opérations, stratégies et leadership dans le secteur sans but lucratif et en entrepreneuriat. Cela lui permet de comprendre la réalité d’affaires de ses clients.

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