Durée : 1 jour © AFI par Edgenda inc. Ce cours vous qualifie pour 7 unités de développement professionnel (PDU) PMI®. Code de reconnaissance des unités d'accréditation: 2665W5BDYP. Cette formation vous permettra d'apprivoiser et utiliser de façon optimale cet outil de gestion de projet, pour bien planifier et assurer le suivi des projets en y reliant les bonnes pratiques de gestion de projet.
Public cible	Chargé.e de projet ou membre d’une équipe projet désirant apprendre à gérer, de façon efficace et simple, leurs projets avec Microsoft Planner Premium
Préalables	Aucun
Objectifs	À travers des cas pratiques avec exercices, des ateliers et des simulations, soyez prêt.e à: Créer un projet en suivant les étapes logiques pour bien partir un projet en respectant les bonnes pratiques. Gérer un projet avec l’outil en suivant les processus de gestion de projet (échéancier, coûts, etc.) Découvrir les principales fonctionnalités d’utilisation des données des projets : vues intégrées dans l’outil, rapports PowerBI, etc. Profiter de Copilot pour créer et gérer son projet.
Contenu	Principes de gestion de projet Utilisation des gabarits de projet pour créer un nouveau projet Structure de tâches de projets et découpage Liens entre les tâches Affectations de tâches à des ressources Champs personnalisés dans un projet Utilisation des différentes vues intégrées et intégration avec PowerBI pour des rapports par projet et pour l’organisation Gestion des calendriers de projet Feuille de route (roadmap) pour multiples projets Notification aux ressources d’un projet Mise à jour de l’avancement des tâches Potentiel de Copilot pour aider avec la gestion d’un projet Collaboration d’équipe de projet avec Microsoft Teams

Savoir s’entourer des meilleurs

Catherine Edgar

Gestionnaire de projets et formatrice en gestion de projet

Catherine Edgar est une directrice de projet senior qui cumule plus de 30 ans d’expérience en technologie de l’information. Au cours de sa carrière, Mme Edgar a développé une expertise en gestion avec une attention particulière à l’impact humain amené par le changement. Elle possède d’excellentes compétences en résolution de problèmes, en formation, en coaching et en gestion des relations interpersonnelles et détient un baccalauréat en informatique de gestion ainsi qu’une certification professionnelle en gestion de projet (PMP) obtenue au Project Management Institute (PMI).

Humain

Outils numériques

Technologies

Science des données

Stratégie organisationnelle

Gestion de projet

Modifier la région

La gestion de projet avec Planner Premium (MS Project for the web/P4W)

Prochaines sessions

Plan de cours

Savoir s’entourer des meilleurs